在上市公司提名的盛大舞会上，很多席位都会发生变化。 但事实似乎并非如此 马修德尔方特，开车 意大利邮政 自 2017 年 13 月以来，由于他的再次确认，他一直保持杆位。 一家非常复杂的公司，活跃于许多业务领域，拥有大量员工和客户，独特的毛细血管和数字化存在。 时间不多了，到 8 月 XNUMX 日星期四，在单轮比赛中，五巨头的名字将被黑白相间（Poste、Enel、Eni、Terna 和 Leonardo）。 然后会有议会批准来自政府的指示。 Poste 将于 XNUMX 月 XNUMX 日举行。
在两次任务中，公司经历了深刻的转变，从成为行业巨头 后勤 到一个日益稳固的金融和保险服务全渠道分销平台，致力于为多年来变化的客户提供服务，这表明商业报价可以与时代联系在一起。 成功还源于其数字基础设施，得到广泛的邮局网络 (12.800) 的支持，这使集团能够创建物理-数字混合模式，该模式在所有领域都取得了成功。 如果说数字革命似乎注定要取代一切有形的东西，那么 Poste Italiane 明白，两个“世界”的平衡结合才是获得成功的正确方式。
Poste, Del Fante 在 2022 年加强账户
当然，佛罗伦萨经理，近年来掌舵 Poste（CDP 的第一任总经理，然后是 Terna 的首席执行官）已经表明他知道如何结合目标和结果。 最后一球是最近打进的，传达我 2022个账户，随着 营业收入 增长 24% 至 2,3 亿，比 2017 年增长一倍多，高于战略计划的指引，该战略计划预计年末息税前利润为 2 亿。 大号'净收入 为 1,51 亿，比 4,3 年下降 2021%，但相当于 2017 年 0,7 亿的两倍，而 收入 将近12亿。 2022 年，集团对国家产生了 12,9 亿欧元的 GDP 影响，贡献了 7 亿的劳动收入和 2,1 亿的税收。
在息差、保险和支付部门的收入的支持下，这是一个重要的增长，而邮件和包裹部门受到电子商务增长放缓的影响，与 2021 年相比，这对大流行病进行了贴现，当时交易量较高（也感谢快递公司 Nexive 的贡献，Nexive 是 Poste 于 2021 年收购的邮政运营商）。 Poste Italiane 因此证实了自己是一个具有蓬勃发展前景的稳固集团：如此之多以至于 指导 关于经营业绩 2023.
股东也没有遗漏任何东西，他们当然也会感激 股息政策 更慷慨。 首先是经济部，持有 Poste Italiane 29,6% 的股份，Cassa Depositi e Prestiti 持有 35%。 对于 2022 年，集团将向 0,65 月股东大会提议派发 10 欧元的股息，比去年增加 250%，而对于国库，支票将接近 XNUMX 亿欧元。
而Del Fante已经向市场承诺，优惠券将在今年强劲业绩的基础上进一步增长，最高可达0,71欧元。 （每年增加 9%）。 他评估的另一个重要因素是，自 2017 年以来，该集团一直向其股东分配越来越多的股息。
Poste Italiane 的名称
Il 标题 Poste Italiane 6 月 9,24 日收于 1,18 欧元，上涨 12,13%，市值为 2021 亿欧元。 低于 XNUMX 年达到的峰值。但必须牢记，股市走势取决于各种外部因素，往往无法预测。 艰难的政治和经济形势实际上导致了联交所的许多动荡，但无论如何，从长远来看，股票可以提供比债券更高的回报。
对于市盈率 (PE)，Poste Italiane 股票被低估了 7,98%。 在其评估中必须考虑的 Poste Italiane 的优势之一是股息收益率。 目前这一比例超过 7%，预计未来几年还会增长。
从图中可以看出，在 27 年 2017 月 XNUMX 日购买公司股票的储户 - 即从 Matteo Del Fante 被任命为首席执行官 - 看到投资价值增长，同时考虑到股票升值和再投资收集的优惠券。
意大利邮政的成功转型
除了启动预算外，Del Fante 和联合总干事 约瑟夫拉斯科 通过以下举措巩固和丰富了公司的业务：传统的 邮件、包裹和分发 （邮政的历史功能），我 金融服务 （除了资产管理还重新推出水果和储蓄债券），我 西斯蒂米－迪帕加门多 （提供活期账户、向公众宣传和安排银行和金融中介机构发放的贷款、收取邮政储蓄），le 保险 （在寿险和非寿险部门）以及增加向公共行政部门提供的服务（通过进口登记服务和机动化）。 更不用说发布的 25,7 万个数字身份，相当于 14 年水平的 2017 倍，证实了该集团在加速 向数字化过渡 意大利。 Poste Italiane 也可以依靠 PostePay，它从简单的预付卡变成了一种非常先进的支付工具，通过收购 International Game Technology 集团的数字支付公司 Lis，巩固了其在支付技术领域领先公司的地位（前 Lottomatica）。 这是一个战略选择，因为正如首席执行官本人回忆的那样，这是“意大利邮政历史上最重要的财务收购行动”。
Poste Italiane 的报价范围按时间顺序排在最后 纤维，于 2021 年首次亮相， 新的电力和天然气报价 它于 2023 年第一季度上市，几个月后已经为 150 名客户供货，目标是在年内翻一番。 另一个项目， 刚离开, 这很好地说明了公司对领土的重要性是 城邦：即使在小城市也能获得公共管理服务的邻近一站式商店，从而打破了该国不同地理区域之间的数字鸿沟。 这个1,2亿的项目由PNRR提供资金800亿，公司提供约400亿。
毛细管和绿色网络
一段时间以来，意大利邮政一直致力于追求一种模式 可持续发展, 以结构化的方式整合在定义的战略目标中 “2024 可持续与创新+”计划. 在智能建筑、光伏系统和充电站之间，Poste Italiane 正在努力实现其雄心勃勃的可持续发展目标：到 2030 年实现零排放，即远早于欧盟设定的 2050 年最后期限。 一项计划的基础是使用来自 可再生资源. 事实上，Poste Energia 提供的电力“100% 来自意大利生产的可再生能源，释放用于消费的气体的二氧化碳排放量将通过购买碳信用额度得到补偿”。
回顾 Matteo Del Fante 的最后 5 年，可以说这位 CEO 对集团的管理是满分的，尤其是面对近年来的挑战，比如以 Covid-19大流行 及其后果将人们的注意力转移到了数字化上——凸显了我们国家所处的结构性延迟——至少可以说是以动荡的宏观经济背景为标志的更当前的数字化。
