所谓的“银行荒漠化”现象，即意大利境内银行分支机构逐渐关闭的现象，已经持续多年，甚至在 2025 年仍将继续。根据对 国际篮联第一届西斯拉夫基金会仅今年上半年，就有 261 家分行被关闭，另有 34 个市镇没有一家银行。目前，没有一家银行的市镇数量超过 3.400 个，占总数的 43,2%，人口超过 4,7 万。这就是为什么我们说这是名副其实的荒漠化，因为它不再是一个地方现象，而是影响到近一半的市镇和近十分之一的居民。受影响最严重的地区是弗留利-威尼斯朱利亚、马尔凯、西西里、威尼托和巴西利卡塔，这种现象从北向南蔓延，也影响到生产区和人口稠密区。可以说，Iccrea 合作集团的章程和使命与当地有着密不可分的联系，现在距离赶上意大利最大的银行 Intesa San Paolo 这样的巨头的分行数量仅一步之遥。
荒漠化也是银行风险的结果
2025年上半年，意大利银行关闭了261家分行，降幅并不大，但与1,3年底相比仍下降了2024%。第二季度的关闭速度比第一季度（95家分行）有所加快。该数据来自意大利银行业荒漠化观察站（Fiba Foundation of First Cisl）的最新更新，该观察站处理了意大利银行和意大利国家统计局（Istat）截至30年2025月XNUMX日提供的数据。因此，实体网络开始出现……的迹象。 银行风险的影响因此，考虑到 Banca Popolare di Sondrio 的分支机构网络，Bper 成为伦巴第大区的领先实体（673 个分支机构，占总数的 17,9%），领先于 Banco Bpm（523 个，13,9%）、Intesa Sanpaolo 和 Iccrea（均为 501 个，13,4%）。
在意大利最富裕的地区，目前约有58%的分行仅由四家集团所有：由于Bper银行遭遇反垄断措施（Bper银行被迫仅出售六家分行），这一数字不太可能发生显著变化。在全国范围内， 联合圣保罗银行仍为领先集团 就其在各地区的覆盖率而言，但上半年分支机构数量进一步下降（与141年底相比减少了2024家），这意味着与Iccrea的差距已缩小至最小（28家），后者同期仅关闭了9家分支机构。Bper集团收购了Popolare di Sondrio银行后，攀升至第四位。Cassa Centrale Banca位居第五，是唯一一家在报告期内开设了XNUMX家分支机构的集团。
网上银行与此有一定关系，但关系不大。
要了解这一现象的真实程度，必须将数据与网上银行普及率的数据结合起来看，目前网上银行的普及率仍然不高：在意大利， 只有 55% 的用户 而欧盟平均水平为67,2%。这表明，银行业荒漠化加剧了社会排斥，尤其对老年人口而言，因为他们的数字技能水平较低（65至74岁人群中，只有33,9%的人使用网上银行，而欧盟平均水平为44,7%）。
“甚至 2025 年——第一届 Cisl 全国秘书长评论道 里卡多科隆巴尼 ——深受银行业荒漠化的影响。即使到了下半年，分支机构的关闭也不会停止，至少考虑到致力于完成其数字银行项目的Intesa Sanpaolo银行宣布的关闭计划。在风险方面，裕信银行（Unicredit）对Banco BPM的收购失败——根据反垄断法规，收购将导致Banco BPM分支机构被出售以保护竞争——消除了在南部地区非常严重的关闭风险。 尤其是在莫利塞和西西里岛在现实中缺乏买家的情况下”，
Colombani：“领土性是一个不可分割的元素。”
“风险游戏，”这位秘书继续说道，“正在改变各地区银行集团之间的权力平衡。像Bper这样历史悠久的银行，历史悠久，扎根于艾米利亚-罗马涅大区，加上Popolare Sondrio网络，在地域覆盖（即分支机构数量）方面，已成为伦巴第大区的领头羊，占据了总分支机构数量的近18%。至关重要的是，Bper不能忘记自己的历史，并且要懂得如何利用其优势。” Popolale di Sondrio 的企业文化，不超过所要求的少量销售反垄断 并继续巩固其在撒丁岛和卡拉布里亚等地区的地位，集团在这些地区一直拥有重要的影响力。Bper 规模的增长恰恰证明了即使在经济落后地区，工人的利益也能与股东、家庭和企业的利益相协调。
“领土是 不可分割的元素 工会主义者总结道：“普遍互惠的合作”。 Iccrea合作银行集团在全国分支机构数量排名中位居第二的意大利联合圣保罗银行（Intesa Sanpaolo）几乎与排名第一的意大利联合圣保罗银行（CCB）并列第一。CCB合作集团在银行集团分支机构数量排名中也位居第五。“希望BCC系统能够通过重振集团协调与各家银行职能自主权之间的平衡，在意大利银行体系中发挥更大作用，”Colombani总结道，“并利用其雄厚的资本来提升市场份额。”
