Beko 电器：一个时代结束了。“1月XNUMX日 冰箱设计：意大利的卓越品质，为世界树立了典范。自1年2025月XNUMX日起， 意大利工业历史部门：冰箱设计是技术和人性的核心，诞生于 60 多年前的 Ignis 品牌下，后来成为 涡流……一个培养了一代又一代人才、创造了创新并建立了社群的部门”。该研发中心位于惠而浦欧洲、中东和非洲地区（Whirlpool Emea）的卡西内塔（瓦雷泽），数十年来一直是欧洲首个制冷中心。倍科（Beko）收购了整个惠而浦-英黛西特集团（Whirlpool-Indesit Group），目前正在关闭该中心。以下是一段感人肺腑的文字： 萨尔瓦托·迪卡普里奥，担任 Klimaidalia 亚洲供应商质量研发总监和惠而浦研发主管 11 年。
没有研究，我们就会走向终结
这是一个非常严重和意想不到的损失，失去了许多合格的研究人员，他们 剥夺了意大利工厂至关重要的设计自主权惠而浦与倍科的联合协议仅涵盖位于梅拉诺（Melano）的烹饪研发中心，即Indesit位于马尔凯的工厂。随着卡西内塔中心的消失，集团的整个制冷和洗涤生产将失去价值、创新，并最终关闭。
后倍科时代
Il 欧洲产家用电器销量下降在中国制造倾销的威胁下，令人担忧且意外的是，意大利白色家电行业剩余的生产和研发设施正在加速关闭，而几年前，该行业还是继汽车之后的意大利第二大制造商。 土耳其管理层对制冷研究中心关闭有何反应？ “我们宣布将关闭重复生产设施，因为如今在欧洲生产冰箱和洗衣机（它们现在已成为商品）已不再具有可持续性。” 伊莱克斯 该公司将其最大一部分投资（这些投资在很大程度上被欧洲的持续投资抵消）投入了位于苏塞加纳的Genesi工厂，该工厂被认为是集团全球自动化程度最高的工厂。该工厂于2021年落成，采用工业4.0技术生产嵌入式冰箱。
从商品到保护中心
除了最近几个月全球需求严重停滞之外， 优先奖励低成本车型自新冠疫情以来，四年来制冷销售数据已证实创新型高效中高端冰箱的购买量增长，这些冰箱与中国和土耳其工厂批量生产的普通家电截然不同。正如全球消费者所需求的那样，冰箱-冷冻柜如今已成为一个拥有多样化气候的仓储中心，通过为各类食品维持适宜的温度来减少浪费。它不再是一种商品，因为新冠疫情期间人们对食品质量的关注日益加深。因此，与大型传统工厂相比，欧洲工厂更加灵活，更少僵化，生产的产品种类也更加多样化。问题在于，欧洲高昂的能源成本和非欧洲工厂的倾销进一步削弱了它们的竞争力。
并购，风险游戏重启
像伊莱克斯这样资产负债表不太亮眼的集团，为什么要在大宗商品上投入如此多的资金呢？还有另一个原因。到目前为止，欧盟和专家们 国际并购 他们给予非常密切 与中国巨头（海尔或美的）达成协议 要么出售整个白色家电部门，要么成立合资企业。潜在合作伙伴名单已缩小到两家中国巨头，而海信则完全出局。事实上，据报道，几个月前，一家上市的欧洲集团已启动收购这家中国集团的谈判。博西家电被提及，部分原因是其与Gorenje的合作历史。Gorenje曾为博西家电供应数十年家电产品，后被海信收购。此事随后促使中国党政领导人发出紧急官方呼吁，强烈反对中国企业可能被外资收购，并呼吁主要参与者团结一致，达成协议，开展合作。因此，美的和海信迅速签署了一份非常有力的协议。
清洗加速收购
La 市场主力一直是洗涤用品（洗衣机和烘干机） 这占大型家电需求的40%以上。没有洗衣服务，你的业务就微不足道。事实上，海尔在Candy工厂倒闭后，必须迅速满足这一需求，这也是它与伊莱克斯竞争的原因。海尔在土耳其的三家工厂均不专注于洗衣业务。另一家巨头美的也面临同样的迫切需求，美的年产量达9万台洗衣机，但只在中国生产。美的需要在欧洲建立一个洗衣机和烘干机生产基地——只生产高质量、无污染的产品——这与目前旨在抵消需求波动的中国进口机型并不矛盾。
欧洲以外地区可以买到什么品质的洗涤剂？
例如，在这次危机时期， 美诺 三星将洗衣机生产线从德国转移到波兰，并通过从中国进口低成本家电，将其在波兰的洗衣机产量削减了40%。但同时 Bosch为了应对洗衣机平均价格的下降，该公司销售的德国制造产品实际上并非德国制造，因为它们看起来甚至不是来自波兰，而是来自土耳其。因此，洗衣机无疑是最容易被转移的产品。
