نام نہاد "بینک ڈیزرٹیفیکیشن" کا رجحان، یعنی پورے اطالوی علاقے میں بینکوں کی شاخوں کی بتدریج بندش، اب برسوں سے جاری ہے اور 2025 میں بھی جاری ہے۔ یہ کہنا کافی ہے کہ ایک تجزیہ کے مطابق فبا فاؤنڈیشن آف فرسٹ سیسلصرف اس سال کے پہلے چھ مہینوں میں، 261 برانچیں بند ہوئیں، جس سے 34 دیگر میونسپلٹیز میں ایک بھی برانچ نہیں ہے۔ ایک بھی بینک کے بغیر میونسپلٹیوں کی تعداد اب 3.400 سے زیادہ ہے، کل کا 43,2%، 4,7 ملین سے زیادہ رہائشی ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ ہم ایک حقیقی صحرائی شکل کے بارے میں بات کر رہے ہیں، کیونکہ یہ اب کوئی مقامی رجحان نہیں ہے بلکہ تقریباً نصف میونسپلٹیوں اور دس میں سے ایک رہائشی کو متاثر کرتا ہے۔ سب سے زیادہ متاثر ہونے والے علاقے Friuli Venezia Giulia, Marche, Sicily, Veneto, اور Basilicata ہیں، ایک ایسے رجحان کا مظاہرہ کرتے ہیں جو شمال سے جنوب تک پھیلا ہوا ہے اور پیداواری اور آبادی والے علاقوں کو بھی متاثر کرتا ہے۔ یہ کہنا کافی ہے کہ Iccrea کوآپریٹو گروپ، جس کا اپنے آئین اور مشن کے مطابق مقامی علاقے کے ساتھ ایک ناقابل تسخیر رشتہ ہے، اب ملک کے معروف بینک، Intesa San Paolo جیسے دیو کی شاخوں کی تعداد سے ایک قدم دور ہے۔
صحرا بندی بھی بینکنگ کے خطرے کا نتیجہ ہے۔
2025 کے پہلے چھ مہینوں میں، اطالوی بینکوں نے 261 شاخیں بند کیں، یہ کمی ڈرامائی نہیں ہے، لیکن پھر بھی 1,3 کے اختتام کے مقابلے میں 2024 فیصد ہے۔ دوسری سہ ماہی میں پہلی کے مقابلے میں تیزی دیکھی گئی، جب 95 بندشیں تھیں۔ یہ ڈیٹا Fiba فاؤنڈیشن آف فرسٹ Cisl کے بینکنگ ڈیزرٹیفیکیشن آبزرویٹری کے تازہ ترین اپ ڈیٹ سے سامنے آیا ہے، جو 30 جون 2025 تک بینک آف اٹلی اور Istat کے ذریعے دستیاب ڈیٹا پر کارروائی کرتا ہے۔ لہذا، جسمانی نیٹ ورک کی علامات ظاہر کرنے کے لئے شروع کر رہا ہے بینکنگ خطرے کے اثرات. اور اسی طرح Bper، Banca Popolare di Sondrio کے برانچ نیٹ ورک پر بھی غور کرتے ہوئے، Banco Bpm (673, 17,9%)، Intesa Sanpaolo اور Iccrea (دونوں 523، 13,9%) سے آگے لومبارڈی (501 برانچیں، کل کے 13,4% کے برابر) میں سرکردہ ادارہ بن جاتا ہے۔
اٹلی کے امیر ترین علاقے میں، تقریباً 58% شاخیں اب صرف چار گروپوں کی ملکیت ہیں: ایک ایسی شخصیت جس میں Bper پر عائد عدم اعتماد کے اقدامات کی وجہ سے نمایاں تبدیلی کا امکان نہیں ہے، جسے صرف چھ شاخیں فروخت کرنے پر مجبور کیا گیا تھا۔ قومی سطح پر، Intesa Sanpaolo سرفہرست گروپ بنی ہوئی ہے۔ خطوں میں موجودگی کے لیے، لیکن شاخوں میں مزید کمی جو سال کے پہلے نصف حصے میں ہوئی تھی (141 کے آخر کے مقابلے میں -2024) کا مطلب ہے کہ Iccrea کے ساتھ فرق، جس نے اسی عرصے میں صرف چھ شاخیں بند کی تھیں، کم سے کم ہو گئی ہیں (28)۔ Bper گروپ، Popolare di Sondrio کے حصول کے ساتھ، چوتھے نمبر پر پہنچ گیا۔ Cassa Centrale Banca پانچویں نمبر پر ہے، واحد گروپ جس نے زیر غور مدت میں 9 برانچیں کھولی ہیں۔
انٹرنیٹ بینکنگ کا اس سے کچھ لینا دینا ہے، لیکن اتنا نہیں۔
رجحان کی اصل حد کو سمجھنے کے لیے، ڈیٹا کو انٹرنیٹ بینکنگ کے پھیلاؤ کے ساتھ متوازی طور پر پڑھنا چاہیے، جو کہ اب بھی معمولی ہے: اٹلی میں اس کا استعمال کیا جاتا ہے۔ صرف 55٪ صارفین 67,2٪ کی EU اوسط کے مقابلے میں۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ بینکنگ ڈیزرٹیفیکیشن سماجی اخراج کا ایک تیز رفتار ہے، خاص طور پر آبادی کے پرانے طبقوں کے لیے، جس پر ڈیجیٹل مہارتوں کی نچلی سطح کی وجہ سے جرمانہ عائد کیا جاتا ہے (یورپی یونین کی اوسط 65٪ کے مقابلے میں، 74 سے 33,9 سال کی عمر کے افراد میں سے صرف 44,7% انٹرنیٹ بینکنگ استعمال کرتے ہیں)۔
"یہاں تک کہ 2025 - فرسٹ Cisl کے قومی جنرل سکریٹری نے تبصرہ کیا۔ ریکارڈو کولمبانی - بینکنگ ڈیزرٹیفیکیشن سے گہرا متاثر ہے۔ برانچوں کی بندش سال کے دوسرے نصف میں بھی نہیں رکے گی، کم از کم Intesa Sanpaolo کی طرف سے اعلان کردہ بندشوں پر غور کریں، جو اپنے ڈیجیٹل بینکنگ پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ خطرے کے محاذ پر، Banko BPM کے لیے UniCredit کی ٹیک اوور بولی کی ناکامی، جو کہ عدم اعتماد کے ضوابط کے مطابق، مسابقت کے تحفظ کے لیے شاخوں کی فروخت پر مجبور ہوتی، نے بندش کے خطرے کو ختم کر دیا، جو کہ جنوب میں بہت اہم تھا۔ خاص طور پر مولیس اور سسلی میںخریداروں کی کمی کی حقیقت پسندانہ صورت میں"
کولمبنی: "علاقائیت ایک لازم و ملزوم عنصر ہے۔"
"خطرے کا کھیل،" سکریٹری جاری رکھتے ہیں، "خطوں میں بینکنگ گروپس کے درمیان طاقت کے توازن کو تبدیل کر رہا ہے۔ Bper جیسے مقبول اصل کے ساتھ ایک بینک، جس کی جڑیں تاریخی طور پر ایمیلیا روماگنا میں ہیں، جب Popolare Sondrio نیٹ ورک کے ساتھ مل کر، علاقائی موجودگی کے لحاظ سے لومبارڈی میں سرکردہ ادارہ ہے، یعنی کہ یہ تقریباً %18 برانچوں کو بھول جاتا ہے، جو کہ Bper کی کل شاخیں نہیں رکھتا ہے۔ اس کی تاریخ اور یہ کہ اس کا فائدہ اٹھانا جانتا ہے۔ Popolare di Sondrio کی کارپوریٹ ثقافت, کی طرف سے درکار چند فروخت سے آگے نہیں جا رہا ہےAntitrust اور سارڈینیا اور کلابریا جیسے خطوں میں اپنی جڑوں کو یقینی بنانے کے لیے جاری رکھے ہوئے ہے، جہاں اس گروپ کی ہمیشہ سے نمایاں موجودگی رہی ہے۔ یہ بذات خود Bper کے سائز میں اضافہ ہی ہے جو یہ ظاہر کرتا ہے کہ محنت کشوں کے مفادات کو حصص یافتگان، خاندانوں اور کاروباروں کے ساتھ ملایا جا سکتا ہے، یہاں تک کہ معاشی طور پر پسماندہ علاقوں میں بھی۔
"علاقائیت ہے لازم و ملزوم عنصر مروجہ باہمی کے ساتھ تعاون کا - ٹریڈ یونینسٹ نے نتیجہ اخذ کیا۔ دی Iccrea کوآپریٹو بینکنگ گروپملک بھر میں برانچوں کی تعداد میں دوسرے نمبر پر ہے، اس نے رینکنگ کے اوپری حصے میں Intesa Sanpaolo کو تقریباً برابر کر دیا ہے۔ CCB کوآپریٹو گروپ بھی شاخوں کی تعداد کے لحاظ سے بینکنگ گروپس کی درجہ بندی میں پانچویں نمبر پر ہے۔ امید کی جاتی ہے کہ BCC نظام، گروپوں کے ہم آہنگی اور ہر انفرادی بینک کی فعال خود مختاری کے درمیان توازن کو بحال کر کے، اطالوی بینکاری نظام میں اور بھی زیادہ کردار ادا کر سکتا ہے،" کولمبنی نے نتیجہ اخذ کیا، "اس سرمائے کا استعمال کرتے ہوئے اس نے اپنے مارکیٹ شیئر کو بہت زیادہ بڑھایا ہے۔"
