Sadece sayılar değil. Generali tarafından yayınlanan altı aylık rapor, Aslan'ın hayatındaki sembolik bir geçişi onaylamayı amaçlıyor: sigorta şirketinin iki aşaması arasındaki dönüm noktası, önce sermayeyi güçlendirmeyi ve ardından işin büyümesini ve gelişmesini amaçlayan aşama, temettü açısından da tatmin edici. Aslında CEO Mario Greco, Solvency 1 hedeflerine vaktinden önce ulaştı ve artık kendini yüksüz bir şekilde iş geliştirmeye adayabilir. "Son on yılda Generali'nin radyo ödeme gücü hiçbir zaman %160'a ulaşmadı - Greco bugün hesapları gazetecilere sunarken söyledi - bugün bunu başardık ve aynı zamanda kârlılığa da zarar vermedik". Hisse senedi borsada %2'den fazla sıçradı, bu Ftse Mib'den daha iyi performans.
Aslında grup, ilk yarıda %9,5 artışla 2,51 milyara ulaşan bir faaliyet sonucu elde etti ve yalnızca ikinci çeyrekte %20,4'lük bir büyüme kaydetti. Ancak, BSI'nın satışı gibi tekrarlanmayan işlemlerin sermaye kaybına yol açması ve ABD makamlarının vergiyle ilgili olaylar nedeniyle para cezası kesmesi nedeniyle karlar geçen yılın aynı dönemine göre %0,5 düştü. Amerika Birleşik Devletleri vatandaşlarının vergi kaçırma. Altı aylık dönemde satılan varlıklarda yapılan değer düşüklüğü düşüldükten sonra net kar %12 arttı. Aynı zamanda, sermaye güçlendirmesi Solvency I endeksini %162'ye, yıl sonuna göre 21 puan artışa ve 11,2 milyar fazlaya çevirdi. Proforma bazda ödeme gücü, BSI'nın satışı ve Orta-Doğu Avrupa, Gph'deki yan kuruluşun kalan %164'lük kısmının satın alınması dahil olmak üzere %24'tür. Generali'yi rekabete uygun hale getiren bir sonuç.
"Bugün açıklanan - dedi Greco - altı aylık çok önemli çünkü Ocak 2013'te duyurulan planı çok önceden tamamladığımızı gösteriyor". Greco, faaliyet sonucunun "7 yılın en yüksek" olduğunun altını çizdi ve "maliyetleri azaltmak, üretimi yeniden yapılandırmak ve ürün ve pazarlara zarar vermek için bir yıl önce açıklanan eylemlerin sonucu sayesinde haklı nedenlerle büyüyor ve daha karlı" ".
İleriye doğru sıçrama, daha fazla ve daha yakın temettü memnuniyeti için zemin hazırlar. Greco, "%40'lık apolitik bir temettü elde ettik, bu politika artık donduruldu ve bundan sonra hissedarlar için daha cömert politikalara sahip olabiliriz" diyen Greco, "Generali, geçen yıla kıyasla kârlılığını %10 artıran ve yıl sonunda muhtemelen hissedarlarına geçen yıldan daha yüksek bir temettü ödeyecek”. Ancak bu cephede yeni hedefler belirlemek için henüz çok erken. "Bu hedefleri sunduğumuzda yaygın bir inançsızlık vardı ve şimdi bu hafife alınıyor. Ama şimdi sakin olun, önümüzde gördüğümüz sermaye ve kârlılık hedeflerine ulaştık ama henüz orada değiliz. Haziran 2012'de Lion'un başına geçen CEO, Generali'nin perakende müşterilere üst düzeyde hizmet sunabilen yenilikçi bir şirket haline geri döndüğünü belirterek, onlara ulaştığımızda bu konuyu konuşacağız” dedi. dünya çapında büyüyebilen bir şirket.
Avrupa şirketi olarak kalmak isterken Çin, Endonezya ve Tayland gibi gelişmekte olan ülkelerde de büyümesini sürdürüyor. Dünkü yönetim kurulu daha sonra %49 hisseye sahip küçük bir Malezya şirketinin satın alınması ve ardından %100'e yükselme hedefi hakkında olumlu görüş bildirdi, bu satın alma henüz tanım aşamasında. son yıllarda grup çok sayıda küçük satın alma gerçekleştirdi, ancak kısa vadede büyük ölçekli operasyonlar için planları yok. Greco, "'Önümüzdeki aylarda, çeyreklerde ve hatta yıllarda pratikte herhangi bir ilgili hedef görmüyorum'" dedi ve "işimizi geliştirmemiz" gerektiğini yineledi.
Yine yarıyıl sonuçlarına bakıldığında, grup %3,4 artışla 35,4 milyara ulaştı ve bunun 24,2 milyarı hayat (%+5,4) ve 11,2 milyarı hayat dışı (%-0,7) olmak üzere prim geliri kaydetti. Hayat'ta faaliyet karı 1,55 milyar (%+4,8) ve Hayat Dışı'nda 1,03 milyar (%+14,8) oldu. Sigorta grubu ayrıca, dönem içinde Rus Ingosstrakh'taki hissesini 190 milyon artırmaya karar verdi. Hesaplarla ilgili basın bülteninde "hayat işinin gelişiminin olumlu olması bekleniyor", "hayat dışı sınıfların grubun sonuçlarına katkısını artırmaya yönelik stratejik hedef, işletmedeki rekabetçi etkilerden etkilenebilir" yazıyor. pazarlar”.
