genel önümüzdeki yıllarda stratejik olmayan varlıkları satacak, özellikle yeni bir orta sınıfın varlığının daha belirgin olduğu gelişmekte olan ülkelerde, temel faaliyetlere, sigortaya tahsis edilecek fonları serbest bırakmak. Generali CEO'su Mario Greco, Financial Times'a verdiği bir röportajda bunu açıkladı.
Stratejik olmayan faaliyetlerden kurtulmak olan temel kavram, örneğin ABD'de halihazırda ilan edilmiş olan BSI satışını ve reasüransı içerir: "Bankalar potansiyel alıcılarla iletişime geçiyor, ancak satılabilecek daha çok şey var“. Greco daha sonra Banca Generali'nin satışını ve sermaye artırımı olasılığını kategorik olarak hariç tutuyor: "Likiditemiz var, işimiz kar ediyor ve gelecekteki ihtiyaçlarımızı finanse etmek için satılabilecek stratejik olmayan başka varlıklarımız var" .
Greco için temel nokta, seçimler yapmak ve bunların peşinden net bir şekilde gitmektir: “Bu işte konsantre olmalısınız. Her şeyi yapıp her yerde olamazsın." Lion'un CEO'su, “Tek başımıza yapamayacağımız şey, satın almalar yoluyla büyümek” diye devam ediyor. Pazara gidip 'Çin'de harika bir fırsat var, bunu yapmak için bana sermaye verir misiniz?' demekten çekinmem.” büyüme marjlarını ve her şeyden önce gelişmekte olan ekonomilerin potansiyelini değerlendirmek.
O halde kapanışta Greco, Generali'nin hissedarları ve özellikle Mediobanca konusuna değindi: “Halka açık bir şirket gibi yönetiliyoruz. Mediobanca, diğerleri gibi bir hissedardır.. Tüm hissedarlar saygı duyduğumuz aynı haklara sahiptir. Kurul, politikayı dikte eden bir hissedara sahip olmaksa, bu iş için uygun olmayacağımı biliyordu."
Röportajın tam metnini içeren Assinews bağlantısı: http://www.assinews.it/articolo.aspx?art_id=13133
