Окупаемость, доходность, риски. Сценарий итальянских цепочек поставок, описанный в отчете Prometeia, основан на этих трех «R». В последние несколько месяцев наблюдалось общее замедление роста оборота на внутреннем фронте, а также на экспорте, в том числе из-за менее динамичного международного цикла. Рост в текущих ценах цепочек поставок установится на уровне на 1.8% больше, чем в 2013 году, что является благоприятным результатом после двухлетнего спада.
Однако разрыв по отношению к докризисному уровню остается большим: средний показатель составляет 4 балла, 30 по автомобильному сектору, 17 по строительным товарам, почти 10 по металлической и деревянной мебели. Что касается рентабельности на конец 2014 г., то рентабельность инвестиций оценивается в 3.8%, что составляет менее половины показателя 2007 г. Отсутствие рентабельности влияет на размер и качество восстановления, фактически лишая компании ресурсов, необходимых для перезапуска маховика инвестиции, переменная, в настоящее время все более необходимая для того, чтобы идти в ногу с глобальной конкурентоспособностью.
В 2006 году, во время последней фазы экспансивных технологических инвестиций в итальянские цепочки поставок, 3D-производство и альтернативные источники энергии были технологическим рубежом для немногих; сегодня они представляют собой широко распространенную и конкретную возможность для стратегических изменений в способах ведения промышленности, которые также способны реагировать на новые потребности. Социальные сети, которые когда-то практически не существовали в Италии и не были широко распространены во всем мире, теперь стали важной реальностью.
Если бы Facebook был нацией, он был бы, как Индия, вторым по численности населения рынком, поощряя лучшие компании вкладывать выделенные ресурсы в развитие клиентского опыта через новые каналы. Затем в процессе интернационализации будут продолжать появляться значительные возможности, учитывая, что экспортная надбавка для цепочек поставок (разница между внутренним и внешним спросом) останется выше 3 пунктов в период 2014–16 годов. Это растущие пространства для развития, но все более сложными в управлении. Кроме того, если, с одной стороны, сценарий предполагает большую отдачу от Соединенных Штатов (и, следовательно, от богатой, но искушенной клиентуры и жестких конкурентов на рынке), с другой стороны, им придется столкнуться с большими и многочисленными геополитическими рисками.
Российско-украинский кризис, а также растущая нестабильность в арабском мире и напряженность вокруг островов в Южно-Китайском море представляют собой возможный дестабилизирующий элемент хрупкого глобального восстановления. Индекс устойчивой конкурентоспособности итальянских цепочек поставок ухудшается, показывая, как продление периода более устойчивого восстановления может иметь важные последствия для состояния здоровья отрасли.
В некоторых цепочках поставок хорошие показатели экспорта поддерживают позиционирование конечных товаров, которые в каскаде влияют на цепочку создания стоимости (механика, химия, электротехника — наиболее удачные случаи). В других случаях отсутствие конечного спроса создает напряженность, которая неизбежно сказывается на всей цепочке поставок (в частности, на металлы, дерево, мебель и строительные материалы), особенно на крайних точках цепочки создания стоимости (наиболее наказуемыми являются этапы поиска и распределения).
Консолидация восстановления (как минимум три пункта в год ожидаемого роста оборота в течение двухлетнего периода 2015–16 годов) вместе с вновь обретенной гордостью страны и промышленным видением представляет собой главный инструмент для решения большинства этих критических проблем.
