Поделиться

ПРЕДСТОЯЩИЕ НАЗНАЧЕНИЯ: трансформация Poste под руководством Дель Фанте. «От логистического гиганта до мультиплатформенной компании»

Благодаря отличным счетам и укреплению финансовых услуг, но, прежде всего, вниманию к его социальной роли. Poste Italiane готовятся закрепить результаты управления Del Fante

ПРЕДСТОЯЩИЕ НАЗНАЧЕНИЯ: трансформация Poste под руководством Дель Фанте. «От логистического гиганта до мультиплатформенной компании»

В большом балу номинаций публичных компаний многие места поменяются. Но, похоже, это не так. Мэтью Дель Фанте, вождение итальянская сообщение с апреля 2017 года, который остается на поуле из-за его повторного подтверждения. Очень сложная компания, активно работающая во многих сферах деятельности, с большим количеством сотрудников и клиентов, уникальным капиллярным и цифровым присутствием. Время истекает, к четвергу, 13 апреля, в одном раунде имена большой пятерки будут обозначены черным по белому (Посте, Энель, Эни, Терна и Леонардо). Затем будут собрания, которые ратифицируют указания, исходящие от правительства. А Poste проведет ее 8 мая.

За два мандата компания претерпела глубокие преобразования, превратившись из гиганта в логистика к все более надежной многоканальной платформе распространения финансовых и страховых услуг, стремящейся предлагать услуги для клиентов, которые меняются с годами, что показывает, насколько коммерческое предложение может быть связано с эпохой. И успех также связан с ее цифровой инфраструктурой, поддерживаемой широкой сетью почтовых отделений (12.800 XNUMX), которые позволяют Группе создавать эту физически-цифровую гибридную модель, которая доказывает свою эффективность во всех секторах. Если казалось, что цифровой революции суждено вытеснить все физическое, Poste Italiane понимала, что сбалансированное сочетание двух «миров» — это правильный путь к достижению выигрышных результатов.

Poste, Del Fante укрепляют свои позиции в 2022 году

Безусловно, флорентийский менеджер, в последние годы у руля Poste (сначала генеральный директор CDP, а затем генеральный директор Terna), показал, что умеет совмещать цели и результаты. Последний гол был забит недавно, общаясь я 2022 аккаунта, С Операционный доход на 24% до 2,3 млрд, что более чем вдвое по сравнению с 2017 годом и выше, чем руководство по стратегическому плану, которое предусматривало EBIT в размере 2 млрд на конец года. Л'Чистый доход составляет 1,51 миллиарда человек, что на 4,3% меньше, чем в 2021 году, но вдвое превышает уровень 2017 года, который составлял 0,7 миллиарда человек. ricavi почти 12 млрд. В 2022 году Группа оказала влияние на страну с точки зрения ВВП в размере 12,9 млрд евро, вклада в трудовой доход в размере 7 млрд и налоговых поступлений в размере 2,1 млрд. 

Важный рост, поддерживаемый процентной маржой, доходов секторов страхования и платежей, в то время как на сектор почты и посылок повлиял более медленный рост электронной торговли по сравнению с 2021 годом, когда пандемия не учитывалась, когда объемы были выше (также благодаря вкладу курьера Nexive, почтового оператора, приобретенного Poste в 2021 году). Таким образом, Poste Italiane зарекомендовала себя как солидная группа с процветающими перспективами роста: настолько, что руководство по результатам работы 2023.

Ничего не упущено и для акционера, который, безусловно, тоже это оценит. Политика дивидендов более щедрым. Начиная с Министерства экономики, которому принадлежит 29,6% Poste Italiane, с Cassa Depositi e Prestiti, которой принадлежит 35%. На 2022 год Группа предложит майскому собранию акционеров дивиденды в размере 0,65 евро, что на 10% больше по сравнению с прошлым годом, а для казны казначейства чек будет близок к 250 миллионам.

А Дель Фанте уже пообещал рынку, что на основе сильных результатов этого года купон будет расти до 0,71 евро. (+9% в годовом исчислении). Еще одним важным фактором в его оценке является то, что с 2017 года группа всегда выплачивала своим акционерам растущие дивиденды.

Название Poste Italiane

Il название Poste Italiane закрыла сессию 6 марта на уровне 9,24 евро, повысившись на 1,18%, с капитализацией 12,13 млрд долларов. Ниже, чем пик, достигнутый в 2021 году. Но нужно иметь в виду, что тренд фондового рынка зависит от различных внешних факторов, очень часто непредсказуемых. Сложная политическая и экономическая ситуация на самом деле вызывает множество колебаний на фондовой бирже, но в любом случае акции могут предложить более высокую доходность в долгосрочной перспективе, чем облигации.

По соотношению цена/прибыль (PE) акции Poste Italiane недооценены на 7,98%. Среди сильных сторон Poste Italiane, которые необходимо учитывать при оценке, — доходность дивидендов. В настоящее время он превышает 7% и, как ожидается, будет расти в ближайшие годы.

Как видно из графика, вкладчики, купившие акции компании 27 апреля 2017 года, то есть с момента назначения Маттео Дель Фанте генеральным директором, увидели рост стоимости инвестиций, учитывая как рост стоимости акций, так и реинвестирование купоны собраны.

Успешная трансформация Poste Italiane

В дополнение к получению бюджета, Дель Фанте и генеральный директор Джозеф Ласко укрепили и обогатили бизнес компании инициативами: традиционными почта, посылки и рассылка (историческая функция Poste), я финансовые услуги (в дополнение к управлению активами также перезапуск фруктовых и сберегательных облигаций), я платежные системы (предложение текущих счетов, продвижение и размещение среди населения кредитов, предоставленных банками и финансовыми посредниками, сбор почтовых сбережений), ле Страхование (как в жизненном, так и в нежизненном секторах) и увеличение услуг, предоставляемых государственному управлению (за счет импорта услуг регистрации и автомобилизации). Не говоря уже о выпущенных 25,7 миллионах цифровых удостоверений, что в 14 раз превышает уровень 2017 года, что подтверждает решающую роль группы в ускорении переход на цифру Италии. Poste Italiane также может рассчитывать на PostePay, которая из простых предоплаченных карт превратилась в очень продвинутый платежный инструмент, чье положение в качестве ведущей компании в секторе платежных технологий было усилено приобретением Lis, компании цифровых платежей группы International Game Technology. (бывшая Лоттоматика). Стратегический выбор, поскольку, как вспоминал сам генеральный директор, это «самая значительная операция по финансовому приобретению в истории Poste Italiane».

Завершение ассортимента предложений Poste Italiane было последним в хронологическом порядке. волокно, дебютировавший на рынке в 2021 году, и новое предложение электричества и газа который дебютировал на рынке в первом квартале 2023 года и где за несколько месяцев он уже поставил 150 XNUMX клиентов с целью удвоить их в течение года. другой проект, Просто ушел, что хорошо говорит о значимости Компании для территории. Polis: ближайший универсальный магазин для доступа к услугам государственного управления даже в небольших муниципалитетах, что устраняет цифровой разрыв между различными географическими областями страны. Проект стоимостью 1,2 млрд финансируется на 800 млн за счет средств ПНРР и около 400 млн за счет компании.

Капиллярно-зеленая сеть

Poste Italiane в течение некоторого времени придерживалась модели устойчивое развитиеструктурно интегрированы в стратегические цели, определенные в План «2024 Sustain & Innovate Plus». Используя умные здания, фотогальванические системы и зарядные станции, Poste Italiane усердно работает для достижения своей амбициозной цели в области устойчивого развития: нулевых выбросов к 2030 году, то есть задолго до крайнего срока, установленного ЕС в 2050 году. План, основанный на использовании энергий возобновляемые источники энергии. Фактически, электроэнергия, предлагаемая Poste Energia, «на 100% поступает из возобновляемых источников энергии, производимых в Италии, а выбросы углекислого газа, выделяемого для потребления, будут компенсироваться за счет покупки углеродных кредитов».

Подводя итоги последних 5 лет работы Маттео Дель Фанте, можно сказать, что генеральный директор успешно прошел руководство Группой, особенно перед лицом проблем последних лет, таких как проблемы, связанные с пандемия от Covid-19 и ее последствия, которые привлекли внимание к цифровизации — подчеркнув структурную задержку, в которой живет наша страна, — к более актуальным последствиям, отмеченным, по меньшей мере, турбулентным макроэкономическим контекстом.

Обзор