«Ускорение в мире энергетики постоянно, и Италия не является исключением из этого правила. В ближайшие несколько месяцев движущая сила нашей деятельности будет сосредоточена на трех основных направлениях: план продажи неактивных АТС, начало замены новых цифровых счетчиков, частично связанных с планом оптоволокна, позиционирование с учетом окончательной либерализации рынка, которая начнется с 1 января 2018 года». Говорит Карло Тамбури, директор Country Italia Enel, подразделения, которое управляет и координирует всю деятельность группы в нашей стране. Мы близки к собранию акционеров, которое утвердит баланс, дивиденды и новое руководство в четверг. Ловушки, всегда подстерегающие на ежегодных собраниях акционеров, на которых территории или мелкие вкладчики пользуются возможностью обратить внимание на свои требования, на этот раз были решены без особых забот. Новый финансовый год прошел середину квартала, но стремительные метаморфозы, которые претерпевает мир энергетики, делают полезным провести сравнение, которое определяет этапы продвижения к целям этого года. Цифры, даты, прогнозы: мы углубимся в них в этом интервью FIRSTonline.
Квартальный отчет Enel по состоянию на 31 марта был позитивно воспринят рынком. В свете цифр итальянское подразделение остается центральным и обеспечивает более 40% Ebitda группы с ростом на 14,2% против падения выручки на 11,2%. Произошло небольшое восстановление энергосбыта, повышение эффективности. Что еще способствовало скачку маржи?
«Именно сочетание этих факторов привело к блестящим результатам первого квартала. Внимание к эффективности остается высоким. Клиентская база, приобретенная на «свободном рынке», еще больше расширилась: мы зафиксировали увеличение примерно на 20.000 2015 клиентов по сравнению с ростом в первом квартале 220.000 года. . Это тенденция, которая укрепляется. Теперь бар по-прежнему сосредоточен на Futur-E, на сочетании счетчиков и широкополосного доступа, а также на внимании к концу защищенного рынка электроэнергии и газа».
Мы сразу переходим к центральному плану утилизации: всего их было 23. Сейчас их 21, потому что завод в Маргере был продан, а завод в Ассемини был подтвержден компанией Terna как необходимый. После Алессандрии поул-позиции у Россано Калабро, Порто Толле, Монтальто ди Кастро. Важные и в определенном смысле исторические объекты. В списке ближайших владений есть также Carpi в Эмилии-Романье и Camerata Picena в Марке, Пьомбино. Именно Александрия открыла цикл продаж. Короче говоря, в огне много железа. Где мы находимся?
«Я считаю необходимым проводить различия. По Пьомбино мы находимся на продвинутой стадии переговоров. Монтальто-ди-Кастро в 90 километрах от Рима, Порто-Толле в дельте реки По, Россано в Калабрии — это заводы с совершенно другой историей, размерами и территориальным контекстом. В последние недели мы запустили конкурсы проектов для этих заводов. Carpi и Camerata Picena гораздо меньше по размеру, и мы начали тендеры на продажу».
На данный момент, каковы сроки проведения тендеров и дорожная карта, которую вы составили для выхода из периметра Enel?
«Я делаю шаг назад. С Alessandria мы поняли, что путь, изначально выбранный для завода, путь конкуренции идей, повлиял на камень преткновения в конкретной реализации. Красивые идеи, интересные проекты, но для реализации которых нам потом пришлось заниматься маркетингом. Поэтому мы решили измениться. Для Порто-Толле и Монтальто объявления, опубликованные несколько дней назад на нашем веб-сайте Futur-E, предусматривают два этапа: выражение заинтересованности должно быть подано до 2 сентября. Затем мы переходим к конкурсу проектов, как я уже упоминал ранее: на этом втором этапе предложения должны быть основаны на большей конкретности, они должны сопровождаться предварительным ТЭО и презентацией обязывающего предложения. Крайний срок - 3 октября. Мы также надеемся получить задания по совету Миланского политехнического института к концу года.Для Россано, для которого конкурс будет проходить с таким же подходом, крайний срок для первого этапа был продлен до 15 Июль. А второй этап будет определен позже также на основе количества поданных предложений. Для Carpi и Camerata мы доверили процедуру рабочей группе, возглавляемой Nomisma и также состоящей из Gabetti. Эту модель можно воспроизвести для небольших заводов».
Futur-E знаменует собой более устойчивый поворот, чем в прошлом. Привело ли это к улучшению столь сложных отношений с территориями?
"Абсолютно да. Если бы мы этого не сделали, сегодня мы оказались бы с баррикадами в соответствующих муниципалитетах. Мы подняли национальный вопрос, вопрос о растениях без будущего, который касается не только нас. Подробнее: проблема европейская, нашему примеру последуют и другие. Кроме того, постоянное внимание и непрерывные посещения соответствующих территорий создают позитивную вовлеченность: представление о том, что решения не проходят через головы жителей».
Приходим к плану по замене 32 млн цифровых счетчиков и ШПД. В прошлый четверг вы объявили о первых соединениях в Перудже, план оптоволокна начался. Дуэль с Telecom набирает обороты, Cdp выбрал Enel для Metroweb. Государственные тендеры не заставят себя долго ждать. Поезд запущен?
«Вопрос широкополосного доступа является прямой обязанностью управляющего директора Франческо Стараче. Как было сказано на встрече в четверг, официальной информации от Cassa Depositi мы не получали. Ситуация развивается. А пока, как и обещали, тронулись в путь: в Перудже недавно запустили первые испытания и подключили 50 клиентов. К 2016 году мы подключим 50% объектов недвижимости, а к первому кварталу 2017 года — 80%. В этот момент весь город будет подключен к сети. В остальные 4 города, Катанию, Кальяри, Бари и Венецию, мы начинаем в сентябре".?
Какие инновации принесут новые счетчики? И сроки: вы подтверждаете начало операций по замещению во второй половине 2016 года?
«Самая важная новая функция заключается в следующем: каждый клиент сможет проверять свои тенденции потребления в режиме реального времени каждые 15 минут, таким образом контролируя свои расходы. Кроме того, он сможет запрашивать подтверждение своего потребления каждые 30 часов, что затем уменьшится до 24 часов. Сегодня на веб-сайте Enel Distribuzione уже можно запросить чтение, но для его получения по-прежнему требуется месяц. . Подтверждаю запуск замещающей кампании на второе полугодие».
Электромобильность в центре внимания: появятся ли новые зарядные станции?
«В конце июня мы планируем завершить наш проект с Миланским политехническим институтом, чтобы определить, сколько зарядных станций необходимо по всей стране, где и с какой технологией. Понятно, что на автомагистралях нужны быстрые дозаправки. В городе те, кто может, будут доплачивать ночью, но для отдельных категорий — такси, доставка на дом — быстрые колонны все равно будут нужны и в городе. Это явление будет усиливаться с распространением электрической мобильности. Мы отлично развиваем технологии вместе с производителями автомобилей и аккумуляторов. Мы хотим, чтобы Италия совершила настоящий скачок в области электромобильности, и мы предполагаем, что одним из ускорителей может стать замена автобусного парка общественным транспортом».
Германия сосредоточилась непосредственно на стимулах для электронной мобильности. В Италии они не кажутся близкими...
«Правительство Меркель фактически объявило льготы в размере 4.000 евро на покупку электромобиля. В Италии на данный момент тема не кажется зрелой, но, как и Enel, мы экспериментируем по соглашению с Nissan в Дании, а вскоре и в Соединенном Королевстве, возможность использования автомобилей в качестве аккумуляторов энергии, которые будут возвращены в сеть в случае избытка. Это будет легкое гибкость, чтобы стабилизировать возобновляемые источники энергии и сбалансировать электросеть. Но это также будет косвенным стимулом, который вместе с другими окружающими объектами может подтолкнуть распространение электромобилей в Италии. Наши зарядные станции могут быть оснащены технологией, позволяющей измерять входящие и исходящие потоки: мы их рассчитали? удобство? от 1.500 до 2500 евро в течение трех лет за взносы в сеть. Однако итальянские власти должны установить адекватные тарифы, как это было сделано за границей».
Наконец, либерализация рынка в 2018 году. Процедура Закона о конкуренции в Палате перезапускается. И многие набирают обороты, чтобы выйти на розничный рынок: Erg думает об этом, а Edison объявила о новом предложении, компенсирующем плату за телевизионную лицензию.
«Наша просьба ясна: реформа режима защиты должна сопровождаться системой гарантий, своего рода разрешением на продажу энергии. Сегодня любой желающий может постучать в дверь и предложить контракты, существует значительная фрагментация, на рынке работают почти 300 операторов. Это снижает качество и сбивает с толку покупателя. Система должна регулироваться на основе критериев финансовой состоятельности и правильной репутации».
Кто должен удостоверять эту "голубую печать" хорошего оператора?
«Компетентность должна быть возложена на Управление по энергетике, у которого есть инструменты, чтобы гарантировать эту сертификацию».
Enel с новым советом директоров ускорила переход на возобновляемые источники энергии. Подтверждением этому является слияние с EGP, последствия которого будут видны на счетах Country Italy во второй половине года. Однако производство в Италии на 21% приходится на уголь.
«Как Группа и как Enel Italia, мы уделяем большое внимание возобновляемым источникам энергии: помимо крупных гидроэлектростанций, которые остаются основными в производстве возобновляемой энергии в Италии, благодаря совместному предприятию между Egp и F2i у нас есть 210 МВт фотоэлектрических установок с максимальный потенциал 1 ГВт, который мы поставили перед собой в качестве цели. В ветроэнергетике также будет разрабатываться вопрос перемощности, т.е. замены устаревших турбин на более современные и эффективные лопасти. Для этого, однако, необходимо вмешательство в процесс разрешений и разрешений также на региональном уровне. Что касается угля, то мы еще не достигли того уровня, когда можно обойтись без него, но некоторые заводы уже остановлены или находятся в процессе закрытия, и мы точно не будем инвестировать в новые мощности».
