«Благодаря 10-летнему опыту устойчивого развития мы можем рассматривать модель Banca Prossima как форму капиталистической прибыли. другой по сравнению с традиционным». Об этом заявил вчера Марко Морганти, генеральный директор Banca Prossima, учреждение Intesa Sanpaolo Group, посвященное Третьему сектору, которое развивает проекты с некоммерческими организациями по всей Италии, во время встречи "Экономика и общество: ценности, география и организации», организованный Фондом Джанджакомо Фельтринелли в сотрудничестве с Banca Prossima, на котором присутствовали бывший премьер-министр Джулиано Амато и итальянский священник и теолог Ордена Слуг Марии Эрмес Ронки.
Во время дебатов о социальной экономике Морганти выделил основные характеристики возглавляемого им банка, учреждения с 61.000 4,2 клиентов, растущим (+2017% в первой половине 150 года) и с 2017 миллионами евро новых среднесрочных кредитов. в первом полугодии XNUMX года: «По Уставу, - пояснил генеральный директор, - Banca Prossima обменивает часть прибыли на более доступный кредит. Ежегодно не менее половины прибыли Banca Prossima должно перечисляться в Фонд развития, который не может быть отозван акционером. Фонд выступает гарантом по слишком рискованным кредитам, делая их возможными». “
«Благодаря этому фонду, — продолжил Морганти, — в последние четыре года профинансировано более 1000 компаний с рейтингом R4/R5 (то есть ниже минимально необходимого уровня) успешно и с коэффициентом невыполнения обязательств менее 10%. Поэтому Banca Prossima, оставаясь сугубо коммерческой компанией, непрерывно, стабильно и автоматически создает социальную ценность, производя положительный экономический эффект для акционеров».
Говоря об управлении предпринимательскими формами с помощью матрицы сообщества, управляющий директор Banca Prossima заявил, что: «lвоздействие предприятие работает в рынок, принося прибыль, с которой он удовлетворяет как ожидания акционеров, так и потребности сообществ. Модель воздействия достигает цели расширения клиентской базы компании за естественные пределы рынка». Именно последняя обеспечивает баланс между спросом и предложением, создавая так называемую «Правильную цену» (не путать с тарифом солидарности), от которой зависит «устойчивость компании и максимальное количество покупателей». "выводить.
Рассматривая Banca Prossima как другую капиталистическую модель получения прибыли по сравнению с традиционной, Морганти подчеркнул, как «ударный банк» он не только производит мутуалистический эффект, но, прежде всего, работает так, что «исключенные становятся клиентами». «Когда они войдут, — продолжал номер один в институте группы Intesa, — как и все остальные включенные, они будут генерировать эффект в пользу исключенных и так далее, постоянно расширяя доступ к товарам и услугам с эффектом, который мы могли бы определить как гипермутуалистическое включение».
Таким образом, это профиль «института воздействия», представленного Banca Prossima, который, используя рейтинг специалистов и Гарантийный фонд, «создает эффективный социальный эффект, превосходящий по размеру и устойчивости любой вид пожертвования», — заключил Морганти.
