Povestea este mereu aceeași, de câteva luni încoace: separarea activităților comerciale de partea financiară și de investiții. Ușor de spus, dar foarte complicat de pus în practică. Diferitele institute, de fapt, în ciuda bătăii crizei, par destul de reticente în a împărți sectoare care până ieri erau de fapt inextricabile din punct de vedere operațional. Astfel, miercuri după-amiază, într-o audiere în fața comisiei parlamentare speciale, șefii celor mai importante patru bănci din Marea Britanie și-au exprimat tot dezacordul.
Protecția activităților de retail (depozite și credit către IMM-uri) cu o ipotecă de perete rezistentă face obiectul unui pachet de reforme de către o comisie independentă specifică. Dar ce fel de separare să se realizeze? Conflictul a fost rapid pus în scenă: Royal Bank of Scotland și Barklays vizează o delimitare îngustă care să includă în mare parte depozite simple, în timp ce HSBC și Lloyds Banking Group ar dori să includă un mix mai mare de active.
Tema va fi dezvoltată în săptămânile următoare dar se așteaptă o mediere dificilă între interesele principalelor bănci, problemă care nu privește doar Marea Britanie. Pe de o parte, de fapt, ei vor să pară liniștitori față de opinia publică și autoritățile de reglementare; pe de altă parte, însă, un nou model de afaceri, centrat pe separarea de active menționată mai sus, va necesita spin-off-uri și restructurări mai traumatizante decât se aștepta. Și mai presus de toate, trebuie garantată omogenitatea și alinierea noilor structuri între toate instituțiile: la nivel național și nu numai.
