Fotbalul, fair-play-ul financiar a fost bun pentru conturile cluburilor

Introducerea regulilor de fair-play financiar de către UEFA în 2011 (anul primului sondaj) a avut un efect pozitiv, rapid și substanțial asupra situației veniturilor cluburilor din marile ligi europene, dar nu s-a tradus încă într-o îmbunătățire generalizată. a bilantului si in special a datoriei in raport cu generarea de numerar. Rezultatul sugerează posibilitatea extinderii regulilor Fair Play și în această direcție, conform constatărilor Contează fair-play-ul financiar?, un studiu realizat de trei cercetători Bocconi (Ariela Caglio, Donato Masciandaro și Gianmarco Ottaviano) și unul al ENS Paris Saclay (Sébastien Laffitte), prezentat astăzi la Bocconi.

În 2010, printre cluburile înscrise în prima divizie în Franța, Germania, Anglia, Italia și Spania, unul din doi a pierdut bani și pierderile totale s-au ridicat la peste 1,5 miliarde de euro pe an – mai mult decât dublul sumei din 2007. Odată cu introducerea fair-play-ului financiar, dacă cluburile într-un anumit an nu doresc să suporte sancțiuni care pot culminează cu excluderea din competițiile europene organizate de UEFA, trebuie să înregistreze în ultimii trei ani un echilibru substanțial între venituri și cheltuieli „relevante” („rezultat break even”), permițând doar abateri „acceptabile”, cuantificabile într-o diferență maximă care , în funcție de faptul că există sau nu contribuții din partea acționarului, poate varia de la 5 la 30 de milioane de euro.

Autorii au colectat datele financiare publice ale celor 150 de cluburi care, între 2008 și 2015, au jucat cel puțin o dată în prima divizie a uneia dintre cele cinci țări, împărțindu-le în două grupe – cluburile care au în mod tradițional ambiții mai mari de a participa la competitii internationale si altele. Ei constată că, după introducerea Fair Play-ului financiar, diferența dintre venituri și costurile forței de muncă a crescut nu numai pentru toate cluburile (în medie în jur de 5 milioane EUR pe an din 2011 până în 2015), ci mult mai puternic pentru cluburile cu ambiții internaționale mai mari (în medie aproximativ 20 milioane EUR pe an). În mod similar, această diferență a crescut mai mult pentru cluburile mai îndatorate decât pentru cluburile mai puțin îndatorate.

În special, diferența dintre venituri și costurile forței de muncă pentru cluburile cu ambiții internaționale mai mari a crescut în medie cu aproximativ 40% depășind cu mult nivelul inițial de 60 de milioane de euro după introducerea Fair Play-ului financiar. Analiza econometrică arată că aproximativ trei sferturi din această creștere nu ar fi avut loc fără introducerea Fair Play-ului financiar. Creșterea observată a diferenței dintre venituri și costurile forței de muncă este rezultatul creșterii în ambii termeni, veniturile înregistrând o creștere mai mare decât costurile. Nu s-au constatat modificări semnificative statistic în raportul datorie/flux de numerar.

Cu toate acestea, diferența dintre venituri și costurile cu forța de muncă disponibile în datele publice este o măsură aproximativă a echilibrului dintre veniturile și cheltuielile „semnificative” monitorizate de Fair Play financiar. UEFA a replicat apoi analiza în baza de date proprie, construită cu scopul de a monitoriza efectele Fair Play-ului financiar. Rezultatele veniturilor se confirmă și în cazul veniturilor și cheltuielilor „semnificative”, al cărui sold a crescut în medie pentru toate cluburile între 2011 și 2017 și mult mai accentuat pentru companiile cu ambiții internaționale mai mari și pentru cele inițial mai îndatorate. Sursa de venit care a crescut cel mai mult sunt sponsorizările, un indiciu al modului în care companiile văd fotbalul ca pe o investiție mai profitabilă în imagine decât în ​​trecut.