Alessandro Profumo 2.0, de líder dos banqueiros italianos primeiro no Unicredit e depois no Monte dei Paschi a gerente e empresário. Hoje Profumo é um homem sereno que cultiva o desejo de uma vida: trabalhar por conta própria sem mais acionistas-proprietários e colocar sua expertise profissional a serviço do crescimento de empresas de médio porte. Ele investiu seu próprio dinheiro e se tornou o principal acionista e sócio sênior da Equita Sim, uma das melhores empresas da comunidade financeira milanesa da qual é presidente. O novo projeto começará no início de 2016. "Aos 58 anos me sinto cheio de energia e tenho um sonho: poder crescer 10-15 das empresas interessantes do Quarto Capitalismo em apenas alguns anos , da qual a Itália está cheia". Mas – como ele explica nesta entrevista ao FIRSTonline – não é por acaso que o novo projeto da Profumo está acontecendo agora. “Milão – diz o ex-banqueiro – renasceu e o governo Renzi está despertando a Itália”. Mas para Profumo nenhuma tentação política futura.
PRIMEIRO on-line – Profumo, durante os últimos meses de sua presidência em Monte dei Paschi, você anunciou que queria mudar de profissão e cultivar seu novo projeto profissional a serviço das médias empresas: como você teve essa ideia?
PERFUME - Era uma ideia que eu já tinha amadurecido na Unicredit. Depois de tantos anos à frente de grandes grupos bancários com estruturas societárias muito complexas, tive o desejo de trabalhar numa empresa mais pequena que me envolvesse também como acionista e me permitisse ter mais tempo para me dedicar aos clientes. O momento para desenvolver este meu projeto é o mais adequado: não só porque finalmente saímos da recessão, mas porque o setor financeiro italiano vive uma fase de forte descontinuidade em que, embora ainda centrado no banco, o peso e o papel dos bancos estão inevitavelmente destinados a mudar e encolher.
PRIMEIRO on-line – E o que isso implica e que espaços abre?
PERFUME - Deixa espaços importantes para novas entidades posicionadas entre as médias empresas e os mercados financeiros. No entanto, gostaria de deixar claro neste ponto: não é mais hora de start-ups, já existem excelentes players no campo, como a Equita Sim, por exemplo, que podem desempenhar com sucesso essa função essencial de vincular mercados e médias empresas e contribuir, com muito profissionalismo e com conhecimento direto, para o seu crescimento.
PRIMEIRO on-line – Em que ponto seu projeto está decolando e quando ele realmente começará?
PERFUME - Estamos em um bom momento. Fiz um acordo com os acionistas da Equita para adquirir a participação em um fundo de private equity com a administração. Com a direção, que conta com forte presença acionária e qualidades profissionais de primeira linha, também cheguei a um acordo para administrar conjuntamente o novo curso da Equita e acentuá-lo cada vez mais no desenvolvimento de médias empresas. Considerando o tempo necessário para as autorizações do Banco da Itália, que esperamos dentro do ano, estaremos prontos para a passagem da maioria e para a decolagem no início de 2016.
PRIMEIRO on-line – Mas você já é presidente da Equita Sim.
PERFUME - Sim, e não será uma presidência puramente representativa porque sou apaixonado por esta função e sinto-me totalmente envolvido - como sócio sénior - com a gestão, que achei excelente, no projecto de desenvolvimento, também graças a uma espécie de governança que nos demos e que maximiza o jogo em equipe.
PRIMEIRO on-line – Exatamente o que o Equita Sim faz e o que fará?
PERFUME - Os clientes são principalmente de dois tipos: empresas italianas de médio porte (embora isso não exclua relacionamentos com grandes grupos) e investidores institucionais. Hoje a Equita é especialmente forte em assessoria e corretagem com investidores institucionais e em banco de investimento e está presente na gestão de ativos. A sua missão é apostar fortemente no crescimento das médias empresas, também através da investigação e estudo das empresas que representam a verdadeira mais-valia da Equita, que já abrange hoje 120 médias empresas cotadas. No futuro, avaliaremos a criação de um fundo dedicado aos nossos investimentos diretos em ações de empresas de médio porte.
PRIMEIRO on-line – A pesquisa do gabinete de estudos Mediobanca documentou os pontos fortes e fracos das empresas médias do Quarto Capitalismo em toda parte, mas destacou, além de seu dinamismo comprovado, sua relutância generalizada em desembarcar na bolsa e realmente abrir up to the market : A Equita também vai trabalhar nessa frente.
PERFUME - Sim claro. Em primeiro lugar, tentaremos fortalecer as médias empresas que já estão cotadas em Bolsa e que têm a ambição de crescer e internacionalizar-se cada vez mais, mas certamente iremos acompanhar para o mercado accionista e/ou de dívida aquelas que até agora se mantiveram distantes e não pensam mais que o banco é a única fonte de financiamento de que uma empresa precisa. Entre as médias empresas cotadas e não cotadas existe então um amplo espaço para fusões e aquisições que se enquadram na nossa zona de conforto e existe a possibilidade de abordagem a investidores institucionais que procuram empresas atractivas. Mas para o pleno desenvolvimento desta actividade é fundamental conhecer directamente as médias empresas e contar com uma actividade de research totalmente independente e de elevado profissionalismo e reputação como a da Equita.
PRIMEIRO on-line – Quem são os principais concorrentes do novo Equita?
PERFUME - O campo está lotado: na intermediação para clientes institucionais existem 3-4 nomes que oferecem pesquisa, enquanto no lado consultivo, além de algumas operadoras estrangeiras e butiques italianas, existem grandes bancos comerciais, mas a concorrência não exclui a cooperação no desenvolvimento.
PRIMEIRO on-line – A Equita também será listada na Bolsa?
PERFUME - É possível, nos próximos três anos consideraremos a hipótese. Primeiro temos de explorar todo o potencial que a Equita e a sua gestão têm.
PRIMEIRO on-line – Profumo, mas depois de uma carreira extraordinária como a sua à frente de grandes bancos, qual é o seu objetivo pessoal agora?
PERFUME - Tenho 58 anos mas sinto-me cheio de energia e faço um trabalho que gosto muito com pessoas excelentes nas quais investi. Meu sonho é simples e ficarei feliz se conseguir crescer 10 ou 15 dos muitos maravilhosos alunos do ensino médio que este país está cheio.
PRIMEIRO on-line – Será por acaso que seu projeto nasceu em um momento em que o Milan vive uma nova primavera e finalmente começam a surgir sinais de recuperação na Itália?
PERFUME - Não é nada aleatório. A importância do contexto é decisiva. Milão vive um momento verdadeiramente mágico e a Itália está despertando.
PRIMEIRO on-line – Do que depende principalmente a redescoberta de Milão?
PERFUME - É o resultado da combinação de vários fatores de sucesso. Houve, claro, o grande sucesso da Expo e o debate público sobre a Carta de Milão. Outro elemento que não deve ser subestimado é a mudança dos reitores das universidades milanesas, que agora são dirigidos por reitores jovens, dinâmicos e dispostos a dialogar e colaborar entre si. A não esquecer também algumas iniciativas privadas de excelência como a Sylos Armani ou a Fundação Prada. Por fim, contou e conta o bom trabalho da administração municipal de Milão, iniciado por Moratti e desenvolvido por Pisapia. As mudanças urbanas pelas quais a cidade passou tiveram uma influência positiva, incluindo a reorganização da Porta Nuova e a decisão de mudar a sede do Unicredit para o arranha-céu da Piazza Gae Aulenti, que iniciei pessoalmente quando estava à frente daquele banco .
PRIMEIRO on-line – Agora, porém, uma virada decisiva se aproxima, como a escolha do novo prefeito. No passado, você teve algumas tentações políticas: poderia ser tópico novamente?
PERFUME - Eu descarto isso completamente. Essas políticas são tentações do passado totalmente arquivadas. Hoje estou focado apenas no meu novo emprego e no projeto Equita.
PRIMEIRO on-line – O Milan renasce, mas também na Itália há um novo vento e a recuperação finalmente começa a se manifestar: graças à situação internacional, a Mario Draghi ou Matteo Renzi?
PERFUME – Sim, finalmente a recuperação italiana é palpável e afeta a atenção renovada dos investidores internacionais para a Itália. Há um novo clima de confiança em nosso país nos mercados. Mario Draghi certamente fez muito e melhorou a economia europeia, mas também devemos reconhecer honestamente os grandes méritos do primeiro-ministro Matteo Renzi. A Itália espera por reformas há anos e seu governo está fazendo muitas. Mas, além das reformas já implementadas e das que estão em andamento, o dinamismo de Renzi é marcante e percebido positivamente, o que é tanto mais benéfico quanto mais anos o país está preso ao imobilismo. Tudo isso é apreciado no exterior talvez até mais do que na Itália.
PRIMEIRO on-line – Que reformas do Governo têm sido, na sua opinião, mais apreciadas pelos mercados e quais são as mais urgentes?
PERFUME - a Lei do Trabalho e a reforma dos bancos cooperativos foram muito importantes, mas os mercados também são capazes de avaliar perfeitamente o valor das reformas institucionais que também têm um impacto significativo na economia e podem finalmente dar à Itália uma velocidade de tomada de decisão que não teve até agora. Para um futuro próximo espero que os decretos de execução da reforma da AP sejam brevemente publicados e que seja dada prioridade ao fisco e à justiça. Mas há um ponto que condiciona todo o novo curso da política italiana e é a absoluta necessidade de estabilidade que espero não seja comprometida por controvérsias inteiramente dentro dos partidos.
PRIMEIRO on-line – Agora que você não é mais banqueiro, como avalia o estado de saúde dos bancos italianos?
PERFUME - Se considerarmos que os bancos resistiram bem a uma crise assustadora da economia real, estamos quase diante de um milagre, que de forma alguma foi dado. Hoje, os problemas concentram-se sobretudo nos bancos de médio e pequeno porte, onde a má qualidade da governança e a rede de conflitos de interesses não são mais sustentáveis. Deste ponto de vista, a reforma dos grandes bancos cooperativos, aguardada há quase vinte anos, é muito importante.
PRIMEIRO on-line – Sobre a mesa, e não apenas para os bancos menores, permanece a montanha de inadimplência. Vai chegar ao banco ruim?
PERFUME - Em uma economia real que despencou, era inevitável que as dívidas incobráveis crescessem. O banco ruim pode ser uma escolha apropriada que finalmente permitiria aos bancos limpar completamente seus balanços e quando vejo que a Europa usa dois pesos e duas medidas nos chamados auxílios estatais, como na Alemanha, me pergunto se esta Europa ainda é a mesma que nós queremos.
