公開企業の指名のグランド ボールでは、多くの議席が変わります。 しかし、そうではないようです マシュー・デル・ファンテ、運転 イタリアのポスト 2017 年 13 月以来、彼は再確認のためにポールにとどまっています。 非常に複雑な企業であり、多くのビジネスで活動しており、多数の従業員と顧客、独自のキャピラリーとデジタルプレゼンスを備えています。 時間がなくなり、8 月 XNUMX 日木曜日までに、ビッグ XNUMX の名前 (Poste、Enel、Eni、Terna、Leonardo) が XNUMX 回のラウンドで白黒で表示されます。 次に、政府からの指示を批准する議会があります。 Poste は XNUMX 月 XNUMX 日に開催されます。
XNUMX つの任務において、同社は世界の巨人から、大きな変革を遂げました。 物流 金融および保険サービスにおけるますます強固なオムニチャネル配信プラットフォームへと移行し、長年にわたって変化する顧客にサービスを提供することに専念しています。 また、成功は郵便局の広範なネットワーク (12.800) に支えられたデジタル インフラストラクチャからも生まれています。これにより、グループは物理とデジタルのハイブリッド モデルを作成することができ、すべての分野で成功を収めていることが証明されています。 デジタル革命がすべての物理的なものに取って代わる運命にあると思われる場合、Poste Italiane は、XNUMX つの「世界」のバランスの取れた混合が勝利の結果を得る正しい方法であることを理解していました。
Poste、Del Fante は 2022 年にアカウントを強化します
確かに、フィレンツェ出身のマネージャーは、近年 Poste の指揮を執っていました (CDP の最初のゼネラル マネージャーであり、その後 Terna の CEO でした) は、目標と結果を組み合わせる方法を知っていることを示しました。 最後のゴールは最近得点されました。 2022年のアカウント、と 営業利益 これは 24 年の 2,3 倍以上であり、年末に 2017 億の EBIT を想定した戦略計画のガイダンスを上回っています。 L'当期純利益 1,51 年に比べて 4,3% 減の 2021 億 2017 万人ですが、0,7 年の XNUMX 億人の水準の XNUMX 倍に相当します。 収入 ほぼ12億。 2022 年に、グループは 12,9 億ユーロの GDP、7 億の労働所得への貢献、2,1 億の税収という点で、国に影響を与えました。
利ざや、保険および決済セクターの収益に支えられた重要な成長。郵便および小包セクターは、パンデミックを割り引いた 2021 年と比較して e コマースの成長が鈍化した影響を受けています。 2021 年に Poste が買収した郵便事業者である宅配業者 Nexive の貢献に感謝します)。 このように Poste Italiane は、成長の見通しが豊かな堅実なグループであることを確認しています。 ガイダンス の運用成績について 2023.
株主にとっても欠けているものは何もありません。 配当政策 もっと寛大に。 Poste Italiane の 29,6% を保有する経済省から始まり、Cassa Depositi e Prestiti が 35% を保有しています。 2022 年、グループは 0,65 月の株主総会に、昨年より 10% 増の 250 ユーロの配当を提案し、財務省の小切手は XNUMX 億 XNUMX 万近くになります。
また、Del Fante は、今年の好調な業績に基づいて、クーポンが最大 0,71 ユーロまでさらに成長することを市場に約束しています。 (年間ベースで +9%)。 彼の評価におけるもう 2017 つの重要な要素は、XNUMX 年以来、グループが常に株主への配当を増やしてきたことです。
Poste Italianeのタイトル
Il タイトル Poste Italiane は 6 月 9,24 日のセッションを 1,18% 増の 12,13 ユーロで終了し、資本金は 2021 億でした。 XNUMX 年に達したピークよりも低いですが、株式市場のトレンドはさまざまな外部要因に左右され、多くの場合予測できないことに留意する必要があります。 実際、困難な政治的および経済的状況は、証券取引所に多くの不安を引き起こしますが、いずれにせよ、株式は長期的には債券よりも高いリターンを提供できます。
株価収益率 (PE) については、Poste Italiane の株式は 7,98% 過小評価されています。 Poste Italiane の評価で考慮しなければならない強みの 7 つは、配当利回りです。 現在はXNUMX%を超えており、今後数年で増加すると予想されています。
グラフからわかるように、27 年 2017 月 XNUMX 日に、つまりマッテオ・デル・ファンテが CEO に任命されてから、同社の株式を購入した貯蓄者は、株式の評価と再投資の両方を考慮して、投資の価値が高まるのを見ました。クーポンを集めました。
Poste Italiane の成功した変革
予算を軌道に乗せることに加えて、デル・ファンテと共同局長 ジョセフ・ラスコ イニシアチブにより、会社のビジネスを統合し、充実させてきました。 郵便、小包および配布 (Poste の歴史的機能), i 金融業務 （資産運用に加えて、フルーツ債と貯蓄債の再発行も）、i 支払いシステム （当座預金の募集、銀行・金融仲介機関の貸出の公募・紹介、郵便貯金の回収） 保険 （生保部門と損保部門の両方で）行政に提供されるサービスの増加（登録サービスとモータリゼーションの輸入による）。 25,7 年のレベルの 14 倍に相当する 2017 万のデジタル ID がリリースされたことは言うまでもありません。 デジタルへの移行 イタリアの。 Poste Italiane は、単純なプリペイド カードから非常に高度な決済手段となった PostePay にも頼ることができます。PostePay は、インターナショナル ゲーム テクノロジー グループのデジタル決済会社である Lis の買収により、ペイテック セクターのリーディング カンパニーとしての地位を強化しています。 （旧ロトマティカ）。 最高経営責任者自身が思い出したように、これは「Poste Italiane の歴史の中で最も重要な財務買収操作」であるため、戦略的な選択です。
Poste Italiane の一連のオファーの完了は、年代順で最後に見られました。 繊維2021年に市場デビューした、 新しい電気とガスのオファー 2023年の第150四半期に市場にデビューし、数か月ですでにXNUMXの顧客に供給しており、年内にXNUMX倍にすることを目指しています. 別のプロジェクト、 たった今いなくなりました、テリトリーにとっての会社の重要性をよく物語っています。 Polis: 小さな自治体でも行政サービスにアクセスできる近接ワンストップ ショップであり、国のさまざまな地域間のデジタル デバイドを解消します。 1,2 億のプロジェクトは、PNRR からの資金と会社からの約 800 億の資金で 400 億の資金を調達しています。
毛細血管と緑のネットワーク
Poste Italiane は、しばらくの間、次のモデルの追求に取り組んできました。 持続可能な発展、で定義された戦略目標に構造的に統合されています 計画「2024 Sustain & Innovate Plus」. Poste Italiane は、スマート ビルディング、太陽光発電システム、充電ステーションの間で、野心的な持続可能性の目標を達成するために懸命に取り組んでいます。つまり、2030 年までにゼロ エミッションを達成するという目標です。 からのエネルギーの使用に基礎を置く計画 再生可能なソース. 実際、Poste Energia が提供する電力は、「イタリアで生産された再生可能エネルギーから 100% 供給されており、消費のために放出されたガスの二酸化炭素排出量は、炭素クレジットの購入を通じて補償されます」。
マッテオ・デル・ファンテの過去 5 年間を振り返ると、CEO はグループの経営陣を満点で通過したと言えます。 Covid-19からのパンデミック そしてその影響はデジタル化にスポットライトを当て、私たちの国が生きている構造的な遅れを浮き彫りにし、控えめに言っても激動のマクロ経済的状況によって特徴付けられるより現代的なものへと変わりました.
