Tidaklah mungkin untuk sepenuhnya memahami Golinelli Foundation jika Anda tidak mengetahui beberapa ciri mendasar dari pendirinya, Marino Golinelli, yang lahir di Modena pada tahun 1920.
Marino Golinelli adalah pengusaha pertama dan terutama; mungkin saat ini adalah salah satu perwakilan terakhir dari kelas pria dan wanita bersejarah yang pada periode pascaperang Italia mampu membangun kembali negara kita, dan yang kewirausahaan dan lintasan manusianya telah menjadi paradigmatis, dan bersama dengan banyak lainnya, sebuah mendukung ambang evolusi dan masa depan masyarakat kita hingga petunjuk dan perubahan saat ini.
Semuanya dibutuhkan di Italia pascaperang: pendidikan dibutuhkan, sebagian besar penduduk pedesaan yang buta huruf perlu belajar membaca dan menulis, sehingga mesin portabel Adriano Olivetti pertama kali menginvasi negara tersebut dan kemudian dunia pada tahun 50-an. Setelah belajar membaca dan menulis, setiap "siswa yang baik" tidak dapat mengabaikan "melakukan aritmatika", dan oleh karena itu inilah kalkulator oleh Olivetti, yang selalu mengarah ke setiap meja modern antara tahun 60an dan 70an.
Kami membutuhkan energi, baja, sarana penggerak, ban, produk makanan, dan kemudian kami menyaksikan karya, misalnya, Mattei, Falck, Marcegaglia, Agnelli, Pirelli, Barilla, dan semua generasi Italia yang menatap masa depan dengan kepercayaan.
Obat-obatan jelas dibutuhkan: dalam hal ini kecerdikan Italia diringkas menjadi berbagai keluarga termasuk, misalnya, Recordatis (perusahaan yang didirikan pada tahun 1926), Angelinis (mulai tahun 1919), Menarinis (mulai tahun 1886), Bracco (perusahaan didirikan tahun 1927), Chiesis (1935) dan Zambons (perusahaan didirikan tahun 1906).
Pada tanggal 24 Januari 1948 giliran Marino Golinelli, pendiri dan pegawai pertama Alfa Biochimici. Pada masa itu konstitusi Italia mulai berlaku pada 1 Januari 1948, dan pada 11 Mei 1948 Luigi Einaudi terpilih menjadi Presiden kedua Republik Italia.
Hampir tujuh puluh tahun telah berlalu sejak itu, pada 14 Mei 2015, Alfasigma lahir, beroperasi di 18 negara, dengan sekitar 2.800 karyawan. Ini adalah kisah sukses yang akan terus berlanjut, tetapi narasi yang menarik bagi kami dalam hal ini adalah tentang Golinelli Foundation, yang bercabang dari seorang pengusaha tetapi juga seorang warga negara dengan nilai-nilai dan budaya.
Marino Golinelli, untuk tanggung jawab sosial dan sipil, pada titik tertentu dalam karirnya memutuskan untuk mendistribusikan kembali sebagian kekayaannya sebagai pengusaha kepada masyarakat. Keputusan ini disertai dengan visi: pendidikan dan kebudayaan, melalui kohesi dan inovasi, menjadi dasar pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.
Oleh karena itu, "Memberikan kembali kepada masyarakat" bagi Golinelli memiliki arti "menginvestasikan" sumber daya pribadinya untuk negara kita. Dia kemudian memilih untuk "memberi kembali" dengan pra-distribusi, percaya itu bahkan lebih efektif daripada mendistribusikan ulang. Dengan ini kami maksudkan bahwa pendirian Yayasan yang menyandang namanya yang masih bergerak di bidang pendidikan, pelatihan dan kebudayaan ini, mempunyai tujuan utama yaitu mentransmisikan suatu kecakapan kepada kaum muda karena ini adalah keuntungan yang dihasilkan untuk masyarakat.
Berinvestasi dalam program pendidikan inovatif yang ditujukan untuk kaum muda dan sangat muda, saat kapasitas belajar mereka maksimal, berarti segera mengajari orang untuk menggunakan kemampuan intelektual mereka saat mereka paling mudah menerima pengajaran. Tindakan seperti itu, jika bersifat sistemik, dapat menggeser pusat gravitasi ekonomi dari kesejahteraan klasik “perawatan kesehatan”, yang lebih mahal dan kurang efektif, menjadi kesejahteraan “preventif” yang dinamis dan lebih berorientasi pada “pembangunan”. Kesejahteraan dimana pendidikan dan kebudayaan menjadi bagian integral dan utama dari sistem.
Elemen lain yang mencirikan kepribadian Marino Golinelli adalah hasrat: dia telah memutuskan untuk «melakukannya sendiri», «memasukkan wajahnya ke dalamnya» dan telah menciptakan Yayasan “Marino Golinelli”., yang lahir 27 tahun lalu, dalam rangka peringatan seratus tahun °IX Almamater tahun 1988.
Tanpa takut penolakan oleh Pendirinya, Golinelli Foundation – sejak 2014 tidak ada lagi «Marino» dalam nama karena keinginan untuk «menempatkannya di komunitas» – adalah satu-satunya yayasan filantropi swasta Italia dengan model yang besar yayasan AS dan Anglo-Saxon; adalah yayasan strategis, operasional, diberkahi dengan aset, dengan pemerintahan mandiri dan otonom, dengan manajer umum dan struktur operasional lebih dari 40 kolaborator permanen (lebih dari 120 kolaborasi dalam satu tahun).
Unik, "untungnya untuk negara", tidak berarti sendirian: panorama Italia mencatat keberadaan 6.620 yayasan aktif (data 2011). Dari jumlah tersebut, 1.700 adalah yayasan yang beroperasi di sektor “pendidikan dan penelitian” dan “menghabiskan” total 1,25 miliar euro per tahun di sektor ini. 1.500 yayasan yang beroperasi di sektor “budaya, olahraga, dan rekreasi” menghabiskan 970 juta euro setahun.
Mari kita pertimbangkan sejenak bahwa di Italia total investasi dalam pendidikan (angka 2011) sama dengan 4,1% dari PDB, yaitu sekitar 66 miliar euro dan dalam budaya, sama dengan 0,5% dari PDB, kira-kira 8 miliar euro .
Perlu juga diingat bahwa anggaran MIUR tahun ini sekitar 52 miliar euro, 49 di antaranya dibutuhkan untuk gaji guru dan pemeliharaan infrastruktur.
Terakhir, perlu dicatat bahwa pada tahun 2005 total aset yang dikelola oleh yayasan berjumlah 85 miliar euro, dimana 45 miliar dari 88 yayasan perbankan (sekarang turun menjadi sekitar 42 miliar euro).
Maka mungkin untuk memahami bahwa "gerakan yayasan" di Italia, meskipun masih hancur dan terfragmentasi, berpotensi merupakan tambang energi segar "dan lebih terbarukan" daripada yang lain, sumber daya ekonomi tetapi juga nilai, etika, terjalin dengan sejarah, keterampilan dan dan yang tersampaikan dengan baik benar-benar dapat menjadi sumber daya yang strategis bagi negara.
Fondasi bukan hanya warisan yang ditakdirkan untuk suatu tujuan, tetapi di atas segalanya, yayasan adalah platform di mana dimungkinkan untuk membuat perjanjian antar generasi, semacam engsel dalam sejarah, juga untuk mewariskan narasi, visi, nilai, pengalaman, singkatnya. , sebuah modal budaya bertingkat dalam beberapa dekade yang harus dihargai secara memadai dan yang secara simbolis terkait dengan nama-nama besar yang disebutkan di atas yang, pada akhirnya, menjadi bagian besar dari harta reputasi besar Italia yang umumnya dikenal di seluruh dunia sebagai "Made in Italy" .
Lalu mengapa Yayasan Golinelli bisa dikatakan unik? Untuk pengaturan, untuk tujuan, untuk program operasional multitahunan dan untuk pendekatan multiartikulasi yang konkrit. Yayasan - tidak seperti yang lain bahkan lebih penting dan/atau besar dalam hal organisasi atau aset - telah memutuskan, dalam kaitannya dengan kesejahteraan, untuk tidak lagi menempatkan dirinya dalam logika subsidiaritas, tetapi hari ini memiliki ambisi untuk menjadi sangat inovatif dan membantu menelusuri jalur orisinal baru untuk perkembangan masyarakat kita di wilayah yang dicakup oleh intervensinya, agar dapat menghadapi dunia yang berubah dengan lebih percaya diri.
Jika kita merenungkan masa depan yang menanti negara kita, kita dapat mempertimbangkan bahwa: pada tahun 2065 di Italia diperkirakan terdapat 61,3 juta penduduk, 65 dari 1 di antaranya berusia di atas 3 tahun, dan 1 dari 2 usia kerja, dengan 14,1 juta penduduk asing. Di dunia pada tahun 2040, akan ada 9 miliar penduduk, dan 7,5 miliar pada tahun 2100. Konsentrasi kekayaan di Italia saat ini sudah sangat tinggi (koefisien Gini sebesar 64% diberikan pada tahun 2012).
Pertanyaannya adalah: bisakah dan apakah Italia ingin menjadi protagonis di masa depan dunia global? Jawaban dari Yayasan Golinelli adalah ya, dan untuk alasan ini bertindak untuk kaum muda, untuk memberi mereka hari ini apa yang mereka butuhkan dan sangat diperlukan dalam masyarakat tahun 2065.
Yayasan Golinelli ditujukan untuk segala usia, dari 0 hingga 100 tahun, dengan pendekatan multidisiplin, holistik, yang menghubungkan disiplin ilmiah dan humanistik dan seni, yang menggabungkan "pengetahuan dan pengetahuan", mengembangkan program dan kegiatan untuk siswa, guru , keluarga, pengusaha, seniman, ilmuwan, administrator, peneliti, pemikir, dan beroperasi dalam jaringan dengan lebih dari 100 mitra lokal, nasional, dan internasional (CERN, CNR, INFN, INAF, ESA, MIUR, MIBAC, Wilayah, Kota, dll. .).
Saat ini ada enam program multi tahunan utama: Sekolah ide, untuk membimbing dan merangsang kreativitas sejak usia dini. Ini mempromosikan seni dan sains dengan lokakarya dan proyek budaya untuk anak-anak dan remaja (8 bulan>13 tahun). 30.000 pengunjung tahun lalu, lebih dari 100.000 dari 2010 hingga hari ini. Pada tahun 2012 dinominasikan di antara 10 pusat anak Eropa teratas. Sains dalam Praktek, untuk membangkitkan semangat dan mengajarkan metode kerja eksperimental kepada remaja (11 – 18 tahun). 13.000 pengunjung pada tahun lalu, lebih dari 130.000 sejak tahun 2000. Sebuah laboratorium ilmiah eksperimental besar untuk menyalakan semangat sains dan teknologi pada remaja, terinspirasi oleh "pusat pembelajaran DNA Dolan" di New York. Taman Bisnis, yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan, untuk merangsang ide dan mendukung eksperimen nyata dalam akselerator kewirausahaan. Dikelola oleh EUREKA Trust yang merupakan alat yang transparan dan berdedikasi, telah melibatkan 150 anak laki-laki dan perempuan dalam periode dua tahun 2014/2015.
Mendidik untuk mendidik adalah program pembaruan, dukungan, dan penghargaan untuk guru di setiap sekolah di setiap tingkatan. Ini adalah proyek multi-tahun berdasarkan multidisiplin, teknologi pengajaran baru, pendekatan langsung, laboratorium, sains, dan masyarakat. Dalam periode dua tahun 2014/15, lebih dari 357 jam pelatihan untuk 972 guru di 422 sekolah, berdampak pada 48.600 siswa dalam dua tahun. Bekerja sama dengan MIUR dan Accademia Nazionale dei Lincei.
Sains di alun-alun, yang menghadirkan sains dan budaya kepada warga dan keluarga di alun-alun dan jalanan. Ditujukan untuk warga dari segala usia, 45.000 pengunjung pada edisi 2014 lalu, lebih dari 500.000 dari tahun 2005 hingga hari ini, ini adalah acara budaya yang menghadirkan lokakarya, pertemuan, konferensi, dan pameran ke daerah perkotaan, mengubahnya menjadi pusat sains sementara.
Seni, sains, dan pengetahuan adalah program yang bertujuan untuk merangsang pemikiran kritis dengan ditujukan kepada semua generasi, siswa dan orang dewasa. Dibagi menjadi pameran seni dan sains, pertemuan dan konferensi yang menawarkan pendekatan holistik terhadap budaya. Lebih dari 100.000 pengunjung (50% siswa) ke pameran sejak 2010 (Anthroposphere 2010, Happy Tech 2011, Da Zero a Cento 2012, Petrol 2013, GOLA 2014, Degrees of freedom 2015).
Secara umum, tujuan Yayasan Golinelli adalah untuk mendidik pengetahuan, membekali kaum muda dan semua orang dengan "kotak alat baru" - yang terdiri dari kreativitas, hasrat, rasa ingin tahu, imajinasi, mengetahui cara belajar, kepercayaan, etika, tanggung jawab sosial, dan masyarakat sipil, pendekatan multi-budaya, berpikir kritis, tahu bagaimana bereksperimen dan tahu bagaimana membuat kesalahan, dll. – agar generasi manusia baru mampu mengelola kompleksitas dunia global dan masa depan yang semakin tak terduga, dan hal ini terjadi sambil tetap bebas memilih aspirasi "bebas" mereka sendiri.
Selama bertahun-tahun, Yayasan Golinelli telah mengejar pesan yang dapat diringkas dalam "Budaya memberi makan Planet": dengan pendekatan ini, Opificio Golinelli akan diresmikan pada 3 Oktober, pusat pengetahuan dan budaya seluas 9.000 m100 yang akan dibangun di Bologna sebagai metafora sebuah kota dan yang diharapkan 150.000-1 kunjungan per tahun (2000 juta dari tahun XNUMX hingga hari ini) dari anak-anak, keluarga, siswa, guru, seniman, ilmuwan, pengusaha.
Pabrik Golinelli akan menjadi akselerator menuju masyarakat 2065, oleh karena itu bukan titik kedatangan Yayasan, melainkan titik awal baru yang diinginkan oleh Pendirinya; itu akan menjadi tempat "belajar sambil melakukan", dengan pandangan ke masa depan, ke yang tidak diketahui, tetapi dengan bagasi ribuan tahun dari sejarah dan budaya kita, untuk mendukung metamorfosis yang diperlukan dari gagasan pengembangan masyarakat kita " di luar" konsep keberlanjutan itu sendiri; sebenarnya, Yayasan ingin membantu kaum muda baik dalam hal pekerjaan dan pekerjaan dan dalam hal pematangan prinsip-prinsip seperti kebebasan, demokrasi, kebahagiaan, semua elemen yang diperlukan untuk membayangkan dunia yang berkelanjutan di masa depan saat ini, meskipun lebih rumit dan tidak dapat diprediksi. masa lalu (ref:fondazionegolinelli.it).
