यूबीआई टॉप प्राइवेट, यूबीआई बंका का विशेष निजी बैंकिंग प्रभाग, जो इस क्षेत्र के शीर्ष पांच इतालवी खिलाड़ियों में से एक है, को आज इतालवी स्टॉक एक्सचेंज में प्रस्तुत किया गया।
वास्तव में, यह प्रभाग लगभग दो महीने पहले से ही चालू है, जिसने 2016 की दूसरी छमाही में यूबीआई समूह द्वारा शुरू की गई "सिंगल बैंक" बनाने की प्रक्रिया के अंत में आकार लिया और 2019/20 बिजनेस प्लान में इसकी परिकल्पना की गई थी। सिंगल बैंक ने पहले से नियंत्रित सात नेटवर्क बैंकों की मूल कंपनी में विलय की परिकल्पना की है, जो संघीय समूह की रीढ़ है। विकास ने दो विशेष प्रभागों के निर्माण के माध्यम से समूह को जीवन देने वाली वास्तविकताओं को बढ़ाना संभव बना दिया है: शीर्ष निजी बैंकिंग और कॉर्पोरेट और निवेश बैंकिंग। इसका मतलब यह है कि निजी क्षेत्र के लिए ग्राहकों का एक नया विभाजन किया गया, जिससे दस लाख यूरो से अधिक की संपत्ति वाले ग्राहकों को इस प्रभाग में लाया गया।
रिकार्डो बार्बरिनी (पूर्व में बंका रीजनल यूरोपिया के महाप्रबंधक) के नेतृत्व में प्रभाग को 22 शीर्ष निजी केंद्रों में विभाजित किया गया है, जो बदले में, पूरे देश में 40 ऑपरेटिंग बिंदुओं का समन्वय करता है, जिसमें बैंक के लगभग 240 निजी संबंध प्रबंधक शामिल हैं। यूबीआई टॉप प्राइवेट के लगभग 32.000 ग्राहक हैं और प्रबंधन के तहत 32 बिलियन यूरो से अधिक की संपत्ति के साथ, यह इटली में इस क्षेत्र के शीर्ष पांच ऑपरेटरों में से एक है।
“इतालवी जैसे उच्च गुणवत्ता मानकों वाले बाजार में अपने सर्वोत्तम प्रदर्शन के लिए, यूबीआई बैंका ने अपने प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग करने के लिए निवेश किया है, प्रतिभाओं की वृद्धि के माध्यम से गुणवत्ता में और वृद्धि और उन्नत सलाहकार मॉडल पर ध्यान केंद्रित किया है। और पेशेवर, तकनीकी और व्यवहारिक प्रशिक्षण, निजी ग्राहकों के साथ बैठकों के लिए समर्पित स्थानों का विकास, सरलीकरण और तकनीकी नवाचार”, यूबीआई टॉप प्राइवेट के प्रमुख रिकार्डो बार्बरिनी ने कहा। "हम मानते हैं कि हमारी सफलता की कुंजी व्यक्तिगत सेवा प्रदान करने की क्षमता में निहित है जिसमें व्यावसायिकता, गोपनीयता, परामर्श कौशल, उन्नत प्रौद्योगिकी द्वारा समर्थित, ग्राहक को संतुष्ट करने वाले समाधान खोजने की ओर उन्मुख हैं"।
निजी बैंकिंग अब धन प्रबंधन दृष्टिकोण पर आ गई है, जो अकेले परिसंपत्ति प्रबंधन से संबंधित जरूरतों को पूरा करने के तर्क से आगे बढ़कर 360 डिग्री पर परिवार इकाई की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता की ओर बढ़ रही है (इसलिए परिसंपत्तियों से संबंधित और विभिन्न जरूरतों के बीच, जैसे कि) पीढ़ीगत परिवर्तन, कॉर्पोरेट प्रशासन और संपत्ति संरक्षण)। निजी ग्राहकों को लक्ष्य (व्यक्तियों, उद्यमियों, व्यवसायों, संस्थानों) और परिसंपत्ति वर्ग (हाई नेट वर्थ इंडिविजुअल और अल्ट्रा एचएनडब्ल्यूआई) द्वारा विभेदित आवश्यकताओं के संबंध में अनुकूलित सेवा मॉडल के साथ प्रबंधन की आवश्यकता बढ़ रही है: टिप्पणियों के इस सेट ने भूमिका के विकास को मजबूर किया है यूबीआई बंका पेशेवर, जो निवेश सलाहकार से वैश्विक सलाहकार, यानी निजी संबंध प्रबंधक बन गया है।
देश के सबसे अधिक आर्थिक रूप से सक्रिय क्षेत्रों में यूबीआई बंका समूह की उपस्थिति के लिए धन्यवाद, जिसमें लगभग 80% ऋण लोम्बार्डी, पीडमोंट और लाज़ियो (वे क्षेत्र जहां से इटली के सकल घरेलू उत्पाद का 40% से अधिक आता है) में दिया गया है, यूबीआई शीर्ष निजी प्रभाग ने एक महत्वपूर्ण विकास योजना और तीन वर्षों में 50 नए पेशेवरों की शुरूआत के माध्यम से महत्वपूर्ण विकास लक्ष्यों के साथ रिलेशनशिप मैनेजर नेटवर्क का और विकास। उच्च पेशेवर वरिष्ठता, ग्राहकों के अभिन्न प्रबंधन में विशिष्ट तकनीकी और व्यवहारिक क्षमता के साथ संयुक्त और दीर्घकालिक औद्योगिक परियोजना से जुड़ने की इच्छा संस्थान की नेटवर्क विकास नीतियों की विशेषता है।
