विश्वास, जिम्मेदारी और लोगों की जरूरतों पर ध्यान देना वेरोनेसी समूह के नए कार्य मॉडल के मूल सिद्धांत हैं, जो यह आपको अपने कार्यदिवस को व्यवस्थित करने की सुविधा देता है, जिससे आप काम पर आने-जाने के समय में काफी लचीलापन रख सकते हैं।यह "वी-लाइफ बैलेंस" नीति है, जिसे जुलाई 2026 में पुष्टि की गई थी, जो कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देती है और इसमें वेरोना स्थित कंपनी के 1.000 से अधिक लोग शामिल हैं, जो एआईए, नेग्रोनी और वेरोनेसी ब्रांडों के तहत फ़ीड, मांस, अंडे और प्रोसेस्ड मीट के उत्पादन के लिए एक अग्रणी इतालवी कृषि-खाद्य कंपनी है।
2025 में प्रायोगिक आधार पर शुरू की गई और सफलतापूर्वक पूरी की गई इस पहल की पुष्टि हो गई है और परीक्षण चरण के दौरान प्रदर्शित मॉडल की प्रभावशीलता को देखते हुए यह अगले वर्ष भी जारी रहेगी। विशेष रूप से, प्रबंधकों के एक आंतरिक सर्वेक्षण में यह बात सामने आई। 80% का सकारात्मक मूल्यांकन स्तर और इसे बनाए रखने की लगभग सर्वसम्मत इच्छा। कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देने के लिए लचीले कार्य घंटे एक प्रभावी साधन के रूप में मान्यता प्राप्त हैं। परिणामों ने लक्ष्य-उन्मुख दृष्टिकोण की प्रभावशीलता को भी उजागर किया, जो कंपनी के संचालन में सेवा, प्रभावशीलता और निरंतरता के एक समान स्तर को बनाए रखने में सक्षम है।
विशेष रूप से, यह नीति समूह के उन सभी कार्यालयों और कंपनी के उन विभागों में काम करने वाले लोगों पर लागू होती है जो उत्पादन गतिविधियों से सीधे तौर पर जुड़े नहीं हैं। इसमें निम्नलिखित प्रावधान हैं: कार्यदिवस को व्यवस्थित करने, उसकी शुरुआत और समाप्ति चुनने की स्वतंत्रता कंपनी की संगठनात्मक और परिचालन संबंधी आवश्यकताओं के अनुरूप, 39 घंटे के कार्य सप्ताह को मानक संदर्भ के रूप में बनाए रखा गया है। यह नीति व्यक्तियों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बनाई गई है, साथ ही उन कंपनी की आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखा गया है जो ताजे और अति-ताजे खाद्य पदार्थों के क्षेत्र में कार्यरत है, जहां समयबद्धता और निरंतरता महत्वपूर्ण हैं।
"हमारे जैसे क्षेत्र में काम करने वाली कंपनी के लिए यह हमारे काम करने के तरीके में एक वास्तविक क्रांति है," वे बताते हैं। डिएगो पिकोलो, वेरोनेसी समूह के मानव संसाधन निदेशक "यह उस प्रक्रिया का परिणाम है जिसे हमने हाल के वर्षों में स्मार्ट वर्किंग को अपनाकर शुरू किया है, जिससे हमारे सहयोगियों में अपनी गतिविधियों के प्रबंधन और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने की जिम्मेदारी की भावना बढ़ी है। यह एक महत्वपूर्ण बदलाव है, खासकर हमारे जैसे समूह में, जहां पांच अलग-अलग पीढ़ियां एक साथ रहती हैं और सहयोग करती हैं, जिनके अलग-अलग भूमिकाएं और पेशेवर क्षेत्र हैं, और जो पूरी आपूर्ति श्रृंखला में सक्रिय हैं।"
काम और जीवन के बीच बेहतर संतुलन को बढ़ावा देने के उद्देश्य से शुरू की गई कई पहलों में से एक नई लचीली कार्य समय प्रणाली भी शामिल है। इनमें से कुछ पहल इस प्रकार हैं: स्मार्ट वर्किंग को 2022 में शुरू किया गया था और 2025 तक इसमें 700 से अधिक लोग शामिल हो चुके थे।लगभग 22.000 दिनों तक दूरस्थ रूप से काम करने के साथ, और वेरोनइज़ी लाइफ प्लेटफॉर्म के माध्यम से, जिसके द्वारा समूह के प्रत्येक सदस्य को अपने अर्जित प्रदर्शन बोनस के कर-मुक्त मूल्य (पूर्ण या आंशिक रूप से) को स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा से लेकर खेल और अवकाश गतिविधियों, शॉपिंग वाउचर और गैसोलीन तक की वस्तुओं और सेवाओं की खरीद में परिवर्तित करने का अवसर मिलता है।
अंत में, जुलाई और अगस्त के महीनों के दौरानजिन लोगों का व्यवसायिक संचालन से संबंधित गतिविधियों में कोई संबंध नहीं है, उन्हें शुक्रवार दोपहर की छुट्टी का लाभ उठाने का अवसर मिलेगा। यह एक और पहल है जिसका उद्देश्य कार्य-जीवन संतुलन को बेहतर बनाना है। इसके अलावा, कंपनी के सभी कर्मचारियों के विकास में सहयोग देने और कौशल विकास के अवसर सुनिश्चित करने के लिए, नियमित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए जा रहे हैं, जो व्यक्तिगत रूप से, ऑनलाइन या हाइब्रिड प्रारूप में होंगे।
