गिरती खपत और कच्चे माल की कीमतों पर तनाव: ये सफल मध्यम आकार की कंपनियों, ब्रांडेड इटली, जैसे कि कैंडी, ब्रांज़ा समूह पर मंडरा रहे खतरे हैं जो 66 वर्षों से वाशिंग मशीन का मंथन कर रहे हैं। यूरोप में मंदी का साया मंडरा रहा है, लेकिन चीन में भी मंदी के संकेत दिखने लगे हैं और मुद्रास्फीति घरों को खरीदारी करने से रोक रही है।
वाशिंग क्षेत्र के निदेशक और कंपनी के मालिक परिवार के सदस्य बेप्पे फुमगल्ली कहते हैं, "हम कुछ ही दिनों में चीन में नए कारखाने पर काम शुरू कर देंगे - क्योंकि किसी भी मामले में यह 20 मिलियन वाशिंग मशीनों वाला बाजार है और एक ऐसी अर्थव्यवस्था है जो प्रति वर्ष 5-10% की दर से बढ़ रहा है। सबसे बड़े स्थानीय घरेलू उपकरण वितरकों में से एक ने हमें इस चिंता की सूचना दी है, इस तथ्य के कारण कि जिन लोगों ने अभी-अभी कल्याण की दुनिया में प्रवेश किया है, वे पहले से ही मंहगाई में तेजी के कारण क्रय शक्ति में कमी के कारण ओरों को खींचना शुरू कर रहे हैं। हालाँकि, सबसे बड़ी समस्या यूरोप में है। जर्मनी ने एक नई खतरे की घंटी बजाई है और दूसरे देश बदतर कर रहे हैं। इस संदर्भ में नेविगेट करने के लिए, कैंडी ने तेजी से नवीन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए चुना है और अनुसंधान और विकास में निवेश पर पतवार लगाई है: 40 मिलियन यूरो, सभी उत्पादों (वॉशिंग मशीन से डिशवॉशर तक, रेफ्रिजरेटर से वैक्यूम क्लीनर तक) में फैले हुए हैं, लेकिन मुख्य रूप से धुलाई क्षेत्र पर केंद्रित, सबसे महत्वपूर्ण।
"कुछ वर्षों में हम पूरे प्रस्ताव को नवीनीकृत करने का इरादा रखते हैं - फुमगल्ली कहते हैं - और हाल के दिनों में हमने वाशिंग मशीन को बाजार में 20-डिग्री प्रोग्राम के साथ लॉन्च किया है, जो 60% बिजली की बचत और बेहतर कपड़े की देखभाल की गारंटी देता है, साथ ही पेशकश भी करता है विभिन्न रंगों को एक साथ धोने की संभावना। विज्ञापन अभियान अगस्त के अंत में शुरू होगा और अक्टूबर तक चलेगा। कौन जानता है कि क्या गृहिणियां अभी भी "धन्यवाद कैंडी" कहेंगी या यदि वर्तमान स्थिति उन्हें पुरानी वाशिंग मशीन का उपयोग करने के लिए प्रेरित करेगी: "हम इस परियोजना में बहुत विश्वास करते हैं - फुमगल्ली कहते हैं - और भले ही अनिश्चितता और वित्तीय का माहौल , हम इसे कहीं और बनाने की योजना बना रहे हैं।
कैंडी समूह वास्तव में एक जेब के आकार का बहुराष्ट्रीय है, जिसके कुल कारोबार का 80% निर्यात हिस्सा है और दुनिया भर में विभिन्न उत्पादन स्थल हैं। 2010 में, समूह ने एक अच्छी वसूली का अनुभव किया: कारोबार 955 मिलियन यूरो (4 की तुलना में +2009%) तक पहुंच गया और लाभप्रदता लगभग दोगुनी हो गई, जो 12 से 23 मिलियन यूरो हो गई। 2011 में भी कैंडी के खाते वापस लौटते दिख रहे हैं: "पहले छह महीनों में - फुमगल्ली कहते हैं - हम लगभग 2% की वृद्धि हुई और हम पिछले साल के अनुरूप वर्ष को बंद करने की योजना बना रहे हैं। इसके बजाय, मोटे तौर पर कच्चे माल की कीमतों पर इन तनावों के कारण हम लाभप्रदता में गिरावट दर्ज करेंगे। यह वित्तीय अटकलबाजी है जिसके खिलाफ कार्रवाई की जानी चाहिए, जैसा कि राष्ट्रपति बर्लुस्कोनी ने कुछ साल पहले वादा किया था। इटली में हम खुदरा क्षेत्र में एक और नकारात्मक आंकड़े को भी छूट दे रहे हैं। बड़े पैमाने पर वितरण जनता को और अधिक अद्भुत छूट प्रदान करना चाहता है। नतीजा यह होगा कि अक्टूबर में सेक्टर की सभी कंपनियां अपनी कीमतें बढ़ाएंगी। बाकी दुनिया में, कैंडी और अन्य ब्रांड जिनके साथ समूह संचालित होता है (हूवर से ज़ेरोवाट तक, इबरना से जिनलिंग तक, व्याटका से रोज़ीरेस से सुस्लर तक) अधिक से अधिक बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। "अर्जेंटीना में - फुमगल्ली कहते हैं - हमने एक बड़ी स्थानीय कंपनी की एक शाखा में वाशिंग मशीन बनाने के लिए एक औद्योगिक समझौता किया है। हम उस देश में मार्केट लीडर हैं और वहां से हम चिली की ओर बढ़ना चाहते हैं।
अभी के लिए ब्राजील और भारत में कोई दिलचस्पी नहीं है, जबकि चीन के लिए प्रमुख स्थानांतरण हम पर है। ग्वांगडोंग में 70 एम2012 औद्योगिक साइट को जुलाई 31 में दिन की रोशनी देखनी चाहिए। निवेश 2 मिलियन यूरो है और 60 मिलियन हर साल वाशिंग मशीन का उत्पादन होगा, 2007% कैंडी ब्रांड के तहत, बाकी जिनलिंग ब्रांड के तहत। XNUMX में इतालवी समूह द्वारा चीनी का अधिग्रहण किया गया। "पुनर्वास एक अनिवार्य उपकरण है - फुमगल्ली का अवलोकन करता है - जो हमें इटली में भी रहने और उत्पादन करने की अनुमति देता है। हम हमेशा उस बाजार को जीतने के इरादे से आगे बढ़ते हैं जिसमें हम जड़े हैं। हमने रूस, स्कैंडिनेविया और तुर्की में ऐसा किया, जहां हमने कुछ कंपनियां खरीदीं।"
पिछले 5 वर्षों में चार कंपनियों का अधिग्रहण किया गया है और फुमगल्ली इस संभावना से इंकार नहीं करता है कि नए अवसरों को जब्त किया जा सकता है। "बड़ी कंपनियाँ नहीं - वह देखता है - लेकिन कुछ छोटी कंपनियाँ भी हमारे लिए हितकारी हो सकती हैं"। संक्षेप में, कैंडी स्टॉक एक्सचेंज में पूंजी की तलाश किए बिना बढ़ना जारी रखना चाहता है (इस समय में यह उचित नहीं होगा), "भले ही - उद्यमी कहते हैं - हमारे प्रतिस्पर्धी हमसे बहुत बड़े हैं। लेकिन हम 50 साल से अच्छा कर रहे हैं, जारी क्यों नहीं रखते?”। कैंडी की कहानी युद्ध के बाद की एक वास्तविक परी कथा है, उनमें से एक कैरोसेलो की भावना द्वारा अच्छी तरह से प्रस्तुत की गई है: नायक 1945 में तीन युवा भाई हैं, जिनमें से एक अमेरिका में एक पूर्व कैदी है जहां उसने पहली वाशिंग मशीन देखी थी, दूसरी प्रौद्योगिकी का एक प्रतिभाशाली और तीसरा कुशल प्रशासक। इस मिश्रण से पहली इतालवी वाशिंग मशीन का जन्म हुआ और वह समूह जो आज भी जीवित है। एक अप्राप्य कहानी? "मुझे नहीं लगता - फुमगल्ली की पुष्टि करता है - मूल रूप से मेरे पिता और हमारे चाचा ने हमें एक यूरोपीय कंपनी छोड़ दी है और हमने इसे एक वैश्विक समूह बना दिया है। अभी भी पहल की गुंजाइश है। इतालवी उद्यमी शायद एक ऐसा देश चाहेंगे जो काम में थोड़े लचीलेपन, स्थिर कानून और दूरंदेशी परियोजनाओं के साथ उनके करीब होने में सक्षम हो। मेरा मानना है कि बर्लुस्कोनी ने कुछ बदलने की कोशिश की है। हालाँकि, इटली शायद अजेय है। मुझे नहीं लगता कि किसी के पास जादू की छड़ी है, केवल यूरोप ही हमें कुछ कठिन और अलोकप्रिय विकल्प चुनने के लिए मजबूर कर सकता है। वित्तीय? यह अभी भी मध्यम वर्ग को दंडित करता है और उपभोग के लिए यह उत्साहजनक नहीं है। दूसरी ओर, बड़ी सम्पदाओं पर कर लगाने के लिए सरकार को आमंत्रित करने की कोई आवश्यकता नहीं है, मुझे विश्वास है कि वह वैसे भी ऐसा करेगी"।
फुमगल्ली विरासत में पुंताल्डिया भी शामिल है, जो सार्डिनिया में एक शानदार पर्यटक बस्ती है, जो कोस्टा सिमराल्डा से कुछ किलोमीटर दक्षिण में है। वर्षों से साइट के विकास की बात चल रही है: गोल्फ कोर्स का दोहरीकरण (आज 9 होल के साथ), एक दूसरा होटल और अन्य घर। कोई खबर है? "फिलहाल नहीं - उद्यमी का जवाब -। हम अभी भी यह समझने का इंतजार कर रहे हैं कि हम क्या और कहां कर सकते हैं। हमारे पास एक स्वीकृत विकास योजना है, लेकिन नियम हर साल बदलते हैं और निर्माण एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरित हो जाता है। विधायी स्थिरता से मेरा ठीक यही मतलब है। यह जानना कि क्या किया जा सकता है और किस समय में ”।
