2024 के अंत तक पर्डिटा di बेनेटन समूह 2023 की तुलना में आधा हो जाएगा टर्नओवर में गिरावट पिछले वर्ष की तुलना में छोटा होगा, वितरण और वाणिज्यिक नेटवर्क धीरे-धीरे अधिक कुशल हो जाएगा और एक नई एकीकृत विपणन रणनीति के माध्यम से ब्रांड को मजबूत किया जाएगा। ये कुछ भविष्यवाणियाँ हैं जो पोंज़ानो वेनेटो कंपनी के सीईओ, कार्लो स्फोर्ज़ा, उन्होंने एक निर्धारित बैठक के दौरान ट्रेड यूनियन संगठनों को समझाया होगा।
बेनेटन, 2026 में घाटा कैसे कम करें और संतुलन कैसे बनायें: योजना
शीर्ष प्रबंधक ने इस बात पर प्रकाश डाला होगा कि कंपनी एक बहुत ही कठिन बाजार संदर्भ में आगे बढ़ रही है, जो उत्पादन और मानव संसाधनों के बीच संतुलन को सर्वोत्तम ढंग से प्रबंधित करने के लिए अपनाए गए पथ पर जारी रखने और सहयोगात्मक आधार पर यूनियनों के साथ संवाद बनाए रखने के महत्व पर प्रकाश डालती है।
शिखर सम्मेलन में, जो पता चला उसके अनुसार, स्थिति से निपटने के लिए स्फोर्ज़ा द्वारा विकसित रणनीति जिन स्तंभों पर आधारित है, उन्हें दोहराया गया, अर्थात्: ब्रांड का पुन: लॉन्च और डिजिटल चैनलों का संवर्द्धन प्रतिस्पर्धात्मकता की वसूली तैयार उत्पाद की लागत को कम करके, गुणवत्ता पर अधिक ध्यान देकर वितरण और वाणिज्यिक नेटवर्क का युक्तिकरण, L 'प्रक्रिया दक्षता और संगठनात्मक और रिदुज़ियोन देई कॉस्टि जनरली.
बेनेटन: 500 स्टोर बंद होने की ओर
संख्याओं और उद्देश्यों के बारे में विस्तार से बतायें तो नुकसान क्या होगा 50 में 2025 मिलियन, जबकि 2026 वह वर्ष होगा जब हम सम-विषम स्थिति का सामना करेंगे. जैसा प्रकट किया मिलान वित्त2024 में टर्नओवर में गिरावट 20% के क्रम में होगी, यानी 1,098 में 2023 बिलियन यूरो से लगभग मिलियन 900. यह न केवल सामान्य बाज़ार प्रवृत्ति (-10%) के कारण है, बल्कि इसके कारण भी है स्टोर नेटवर्क में भारी कमी, जो प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष (फ़्रैंचाइज़िंग) के बीच संघ सूत्रों के अनुसार होगा 500 कम.
बेनेटन: बच्चों की लाइन सबसे अधिक प्रभावित है
औद्योगिक दृष्टिकोण से, Sforza ने समझाया कि यह लाएगा संग्रह का उत्पादन समय 12 से छह महीने तक होता है, के माध्यम से भी विपणन का मजबूत उपयोग और बेनेटन विनिर्माण संयंत्रों को आपूर्ति में कटौती कर रहा है ट्यूनीशिया, सर्बिया e क्रोएशिया. क्रोएशिया में उत्पादन स्थल बंद कर दिया जाएगा जबकि ट्यूनीशियाई और सर्बियाई लोगों को तीसरे पक्ष के लिए उत्पादन के साथ मूल कंपनी के उत्पादन में गिरावट की भरपाई करनी होगी: इस प्रकार तैयार उत्पाद की लागत कम हो जाएगी। जहां तक ब्रांड के दोबारा लॉन्च की बात है तो यह होगा वर्गीकरण को सरल बनाया कपड़ों की वस्तुएं (वे होंगी)। बच्चों की लाइन मारो और अन्य उत्पाद) ग्राहक को पहचानने में सक्षम कुछ गुणवत्ता लाइनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए।
स्फोर्ज़ा ने यह भी याद किया होगा कि योजना की सफलता उनके लिए "आखिरी मौका है"। रक्षा समूह का। योजना बनाएं कि उन्हें वैसे भी होना चाहिए सामूहिक बर्खास्तगी को छोड़कर.
