बेको: कैसिनेट्टा में रेफ्रिजरेटर डिज़ाइन का पर्दा गिर गया है, एक युग का अंत हो गया है। घरेलू उपकरणों का भविष्य क्या होगा?

बेको उपकरण: एक युग का अंत। "1 अगस्त को रेफ्रिजरेटर डिजाइन: एक इतालवी उत्कृष्टता जिसने दुनिया में एक मिसाल कायम की है। 1 अगस्त 2025 से, इतालवी उद्योग का ऐतिहासिक विभागरेफ्रिजरेटर डिजाइन तकनीकी और मानवीय हृदय का उत्पाद है जिसका जन्म 60 साल पहले इग्निस ब्रांड के तहत हुआ था और फिर यह एक लोकप्रिय रेफ्रिजरेटर बन गया। व्हर्लपूल. एक ऐसा विभाग जिसने पीढ़ियों को प्रशिक्षित किया है, नवाचारों का सृजन किया है और एक समुदाय का निर्माण किया है"। यह अनुसंधान एवं विकास केंद्र, व्हर्लपूल एमिया का कैसिनेट्टा (वारेसे) स्थित है, जो दशकों तक पहला यूरोपीय प्रशीतन केंद्र रहा। इसे बेको द्वारा बंद किया जा रहा है, जिसने पूरे व्हर्लपूल-इंडेसिट समूह का अधिग्रहण कर लिया है। इसके भावपूर्ण शब्द ये हैं: सल्वाटोर डिकैप्रियो, क्लाइमेटालिया के आर एंड डी क्वालिटी एशिया सप्लायर के निदेशक और 11 वर्षों तक आर एंड डी व्हर्लपूल के प्रमुख।

अनुसंधान के बिना हम समापन की ओर बढ़ रहे हैं

यह एक बहुत भारी और अप्रत्याशित दरिद्रता है, जिसमें अनेक योग्य शोधकर्ताओं की हानि हुई है, जो इतालवी कारखानों को महत्वपूर्ण डिजाइन स्वायत्तता से वंचित करता हैव्हर्लपूल और बेको के बीच संयुक्त समझौते में केवल मेलानो स्थित इंडेसिट की मार्चे फैक्ट्री का कुकिंग अनुसंधान एवं विकास केंद्र शामिल है। कैसिनेट्टा केंद्र के बंद होने से, समूह का संपूर्ण प्रशीतन और धुलाई उत्पादन मूल्य और नवाचार खो देगा और अंततः बंद हो जाएगा।

बेको के बाद

Il यूरोप में बने घरेलू उपकरणों की बिक्री में गिरावटमेड इन चाइना डंपिंग के खतरे के कारण, इटली के श्वेत वस्तु उद्योग के बचे हुए उत्पादन और अनुसंधान सुविधाओं के बंद होने की प्रक्रिया चिंताजनक और अप्रत्याशित रूप से तेज हो रही है, जो कि, यह न भूलें कि, कुछ साल पहले तक कारों के बाद दूसरा सबसे बड़ा इतालवी निर्माता था। प्रशीतन अनुसंधान केंद्र के बंद होने पर तुर्की प्रबंधन की क्या प्रतिक्रिया है? "हमने घोषणा की थी कि हम दोहराव बंद कर देंगे क्योंकि आज यूरोप में रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन का उत्पादन, जो अब वस्तुएं हैं, अब टिकाऊ नहीं है।" यह सच है कि इलेक्ट्रोलक्स इसने अपने निवेश का सबसे बड़ा हिस्सा—जो बार-बार यूरोपीय फंडिंग से काफी हद तक संतुलित हो गया है—सुसेगाना स्थित जेनेसी कारखाने में लगाया है, जिसे दुनिया भर में समूह में सबसे स्वचालित माना जाता है। 2021 में उद्घाटन की गई यह सुविधा, उद्योग 4.0 तकनीकों का उपयोग करके बिल्ट-इन रेफ्रिजरेटर बनाती है।

वस्तुओं से लेकर संरक्षण केंद्रों तक

पिछले कुछ महीनों में मांग में भारी वैश्विक स्थिरता के अलावा सबसे पहले कम लागत वाले मॉडलों को पुरस्कृत करता हैकोविड के बाद से, चार वर्षों के लिए प्रशीतन बिक्री के आंकड़ों ने नवीन, अति-कुशल मध्य और उच्च श्रेणी के रेफ्रिजरेटर की खरीद में वृद्धि की पुष्टि की है, जो बड़े पैमाने पर उत्पादित चीनी और तुर्की कारखानों द्वारा उत्पादित रन-ऑफ-द-मिल उपकरणों से बहुत अलग है। रेफ्रिजरेटर-फ्रीजर, जैसा कि दुनिया भर के उपभोक्ता इसकी मांग करते हैं, अब विविध जलवायु वाला एक भंडारण केंद्र है, जो सभी प्रकार के भोजन के लिए सही जलवायु बनाए रखकर कचरे को कम करता है। यह अब एक वस्तु नहीं है क्योंकि कोविड अवधि में खाद्य गुणवत्ता के लिए बढ़ती चिंता देखी गई है। इस प्रकार, यूरोपीय कारखाने, बड़े पारंपरिक संयंत्रों की तुलना में अधिक लचीले और कम कठोर, अत्यधिक विविध रेंज का उत्पादन करते हैं। समस्या यह है कि ऊर्जा की उच्च यूरोपीय लागत और गैर-यूरोपीय कारखानों की डंपिंग ने उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता को और कमजोर कर दिया है।

विलय एवं अधिग्रहण, जोखिम का खेल फिर शुरू

इलेक्ट्रोलक्स जैसे समूह, जिसकी बैलेंस शीट बहुत अच्छी नहीं है, के पास कमोडिटीज़ में इतना निवेश करने की क्या वजह होगी? एक और वजह है। अब तक, यूरोपीय संघ और विशेषज्ञ अंतर्राष्ट्रीय एम एंड ए वे बहुत करीब देते हैं एक चीनी दिग्गज (हायर या मिडिया) के साथ समझौता संपन्न होना या तो पूरे श्वेत वस्तु क्षेत्र की बिक्री के माध्यम से या एक संयुक्त उद्यम के निर्माण के माध्यम से। संभावित साझेदारों की सूची दो चीनी दिग्गजों तक सीमित हो गई है, जबकि Hisense पूरी तरह से दौड़ से बाहर है। दरअसल, कुछ महीने पहले, एक सूचीबद्ध यूरोपीय समूह ने कथित तौर पर चीनी समूह के अधिग्रहण के लिए बातचीत शुरू की थी। BSH का उल्लेख, आंशिक रूप से गोरेन्जे के साथ उसके इतिहास के कारण किया गया था, जो दशकों तक जर्मन समूह को माजाप्स के आपूर्तिकर्ता के रूप में रहने के बाद, Hisense द्वारा अधिग्रहित किया गया था। इस मामले ने बाद में चीनी पार्टी और सरकार के नेताओं से एक ज़ोरदार आधिकारिक आह्वान किया - जो चीनी कंपनियों के विदेशी स्वामित्व में संभावित हस्तांतरण के सख्त खिलाफ थे - प्रमुख खिलाड़ियों से एकजुट होने और समझौते और सहयोग बनाने के लिए। और इस प्रकार यह हुआ कि Midea और Hisense ने जल्दी ही एक बहुत ही मजबूत समझौते पर हस्ताक्षर किए।

धुलाई से अधिग्रहण में तेजी आती है

La बाजार का मुख्य आधार हमेशा से कपड़े धोने की मशीनें (वाशिंग मशीन और ड्रायर) रही हैं। यह बड़े उपकरणों की मांग का 40 प्रतिशत से भी ज़्यादा है। लॉन्ड्री के बिना, आप हाशिये पर हैं। दरअसल, कैंडी के बंद होने के बाद, हायर को जल्द से जल्द इसकी व्यवस्था करनी होगी, यही वजह है कि वह इलेक्ट्रोलक्स से प्रतिस्पर्धा कर रही है। तुर्की में उसके तीनों कारखानों में से कोई भी लॉन्ड्री के लिए समर्पित नहीं है। यही ज़रूरत दूसरी दिग्गज कंपनी, मिडिया, जो 9 लाख वाशिंग मशीन बनाती है, पर सिर्फ़ चीन में, के लिए भी है। वाशिंग मशीन और ड्रायर के लिए एक यूरोपीय उत्पादन केंद्र की ज़रूरत—सिर्फ़ उच्च-गुणवत्ता वाले, प्रदूषण-रहित—चीन से मॉडल आयात करने के साथ किसी भी तरह से असंगत नहीं है, जिसका उद्देश्य वर्तमान में मांग में उतार-चढ़ाव को कम करना है।

यूरोप के बाहर से किस गुणवत्ता की धुलाई उपलब्ध है?

उदाहरण के लिए, संकट के इस समय में, शहद अपनी वाशिंग लाइनें जर्मनी से पोलैंड स्थानांतरित कर दीं, और सैमसंग ने चीन से कम लागत वाले उपकरण आयात करके पोलैंड में अपने वाशिंग उत्पादन में 40 प्रतिशत की कटौती कर दी। लेकिन साथ ही बॉशवॉशिंग मशीन की औसत कीमत में गिरावट से निपटने के लिए, यह जर्मनी में बने ऐसे उत्पाद बेचता है जो वास्तव में जर्मनी में बने ही नहीं होते, क्योंकि ऐसा लगता है कि वे पोलैंड से नहीं, बल्कि तुर्की से आते हैं। इसलिए, वॉशिंग मशीन निश्चित रूप से सबसे ज़्यादा स्थानांतरित होने वाला उत्पाद है।