"स्थिरता के 10 वर्षों के अनुभव के साथ, हम बंका प्रोसीमा के मॉडल को पूंजीवादी लाभ का एक रूप मान सकते हैं अन्य पारंपरिक की तुलना में"। यह बात कल कही गई थी मार्को मोर्गन्ति, बंका प्रोसिमा के सीईओबैठक के दौरान, तीसरे क्षेत्र को समर्पित इंटेसा सानपोलो समूह की संस्था, जो पूरे इटली में गैर-लाभकारी संगठनों के साथ परियोजनाएं विकसित करती है।अर्थव्यवस्था और समाज: मूल्य, भूगोल और संगठनबंका प्रोसिमा के सहयोग से जियानगियाकोमो फेल्ट्रिनेली फाउंडेशन द्वारा आयोजित किया गया, जिसमें पूर्व प्रधान मंत्री गिउलिआनो अमाटो और ऑर्डर ऑफ द सर्वेंट्स ऑफ मैरी के इतालवी पुजारी और धर्मशास्त्री, एर्म्स रोंची की उपस्थिति देखी गई।
सामाजिक अर्थव्यवस्था पर बहस के दौरान, मोर्गंती ने अपने नेतृत्व वाले बैंक की मुख्य विशेषताओं पर प्रकाश डाला, 61.000 ग्राहकों वाला एक संस्थान, जो बढ़ रहा है (4,2 की पहली छमाही में + 2017%) और 150 मिलियन यूरो के नए मध्यम-दीर्घकालिक ऋण वितरित किए गए हैं 2017 की पहली छमाही में: "उपनियमों द्वारा - सीईओ ने समझाया - बैंका प्रोसिमा ऋण तक अधिक पहुंच के प्रभाव से लाभ के एक हिस्से का आदान-प्रदान करता है। हर साल, बंका प्रोसीमा के मुनाफे का कम से कम आधा हिस्सा विकास निधि में स्थानांतरित किया जाना चाहिए, जिसे शेयरधारक द्वारा रद्द नहीं किया जा सकता है। यह फंड उन ऋणों पर गारंटी के रूप में कार्य करता है जो बहुत जोखिम भरे हैं, जिससे उन्हें संभव बनाया जा सके"। “
“पिछले चार वर्षों में इस फंड को धन्यवाद – मोर्गन्टी जारी रखा R1000/R4 रेटिंग (इसलिए आवश्यक न्यूनतम स्तर से नीचे) वाली 5 से अधिक कंपनियों को वित्तपोषित किया गया है सफलतापूर्वक और 10% से कम की डिफ़ॉल्ट दर के साथ। इसलिए बंका प्रोसिमा, पूरी तरह से लाभ के लिए कंपनी रहते हुए, निरंतर, स्थिर और स्वचालित तरीके से सामाजिक मूल्य बनाता है, जिससे शेयरधारकों के लिए सकारात्मक आर्थिक प्रभाव पैदा होता है।
सामुदायिक मैट्रिक्स के साथ उद्यमशीलता रूपों के प्रबंधन के बारे में बोलते हुए, बंका प्रोसीमा के प्रबंध निदेशक ने कहा कि: "एलप्रभाव उद्यम संचालित होता है नेल Mercato, ऐसा लाभ कमाना जिससे यह शेयरधारकों की अपेक्षाओं और समुदायों की जरूरतों दोनों को संतुष्ट करता है। प्रभाव मॉडल कंपनी के ग्राहक आधार को बाजार की प्राकृतिक सीमाओं से परे विस्तारित करने के लक्ष्य को प्राप्त करता है। यह उत्तरार्द्ध भी होगा जो आपूर्ति और मांग के बीच संतुलन पैदा करता है, तथाकथित "सही मूल्य" (जिसे एकजुटता टैरिफ के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए) बनाता है, जिससे "कंपनी की स्थिरता और खरीदारों की अधिकतम संख्या" बनती है। "व्युत्पन्न.
बंका प्रोसीमा को पारंपरिक की तुलना में एक अलग पूंजीवादी लाभ मॉडल के रूप में लेते हुए, मोर्गंती ने रेखांकित किया कि कैसे "प्रभाव बैंक" यह न केवल पारस्परिक प्रभाव पैदा करता है, बल्कि सबसे बढ़कर यह काम करता है ताकि "बहिष्कृत लोग ग्राहक बन जाएं"। "जब ये प्रवेश कर गए हैं - इंटेसा समूह संस्थान के नंबर एक पर बने रहे - अन्य सभी की तरह, वे बहिष्कृत लोगों के पक्ष में एक प्रभाव उत्पन्न करेंगे, और इसी तरह, लगातार वस्तुओं और सेवाओं तक पहुंच का विस्तार करेंगे जो हम कर सकते हैं इस रूप में परिभाषित अति-पारस्परिक समावेशन".
इसलिए, यह बंका प्रोसिमा द्वारा प्रस्तुत एक "प्रभाव संस्थान" की प्रोफ़ाइल है, जो विशेषज्ञ रेटिंग और गारंटी फंड का उपयोग करके "एक बनाता है" प्रभावी सामाजिक प्रभाव, आकार और स्थिरता में किसी भी प्रकार के दान से बेहतर", मोर्गंती ने निष्कर्ष निकाला।
