क्या होता है यदि बंका इफिस जियोवन्नी बोसी के सीईओ और फोंडाजिओन नॉर्ड एस्ट के निदेशक स्टेफानो मिसेली एक दिन "फ्यूचुरो आर्टिगियानो" पुस्तक की प्रस्तुति में मिलते हैं? एसएमई के लिए फैक्टरिंग में विशेषीकृत एक बैंक के बीच हुई बैठक और कारीगरों की जानकारी के नवाचार से, बोटेघे डिजिटली और नई शिल्प पहलों का जन्म हुआ, जिसका उद्देश्य डिजिटल युग में इतालवी कारीगर परंपरा का समर्थन करना और उसे उजागर करना है। विशेष रूप से, Botteghe Digitali परियोजना का लक्ष्य भविष्य में ठोस रूप से प्रोजेक्ट करना है, डिजिटल निर्माण की नई तकनीकों, कुछ चयनित कारीगर कंपनियों के लिए धन्यवाद। दूसरी ओर, न्यू क्राफ्ट एक प्रदर्शनी है, जो अंतरराष्ट्रीय कॉल के हिस्से के रूप में चुने गए युवा लोगों के साथ-साथ स्थापित उत्पादकों को रखकर, विनिर्माण के बारे में सोचने के इस नए तरीके पर एक खिड़की प्रदान करता है, जो कारीगरों के बीच पुण्य मुठभेड़ का मंचन करता है। जानकारी, नवाचार प्रौद्योगिकी और डिजाइन संस्कृति। दोनों पहलें नई बंका इफिस पहल की टोपी के नीचे संलग्न हैं: फेयर इम्प्रेसा फुतुरो, जन्म, "क्षेत्र और विदेशों में इतालवी कारीगर उत्कृष्टता को बढ़ावा देने के लिए बैंक की अभिव्यक्ति के रूप में" समर्पित वेबसाइट पढ़ता है।
बैंक, क्षेत्र और ... डिजिटल
एक बैंक जो एनपीएल की फैक्टरिंग करता है और खरीदता है, वह डिजिटल शिल्प कौशल में रुचि क्यों रखता है? बंका इफिस के सीईओ गियोवन्नी बोसी ने कल फैब्रीका डेल वापोर में परियोजना की प्रस्तुति के दौरान यही सवाल उठाया था: "बैंकों के लिए बड़ी कठिनाई के क्षण में, गैर-ग्राहकों को विकसित करने वाला बैंक यहां क्या कर रहा है? हम सीधे देख रहे हैं कि पिछले 30 वर्षों में हमें किस चीज ने विकसित किया है, किस चीज ने हमें आज एक मध्यम आकार का इतालवी बैंक बनने के लिए प्रेरित किया है: नवाचार और परिवर्तन वह धागा है जो हमने किया है और हम करना जारी रखना चाहते हैं। . बोसी ने याद किया कि इतालवी बैंकों का कार्य व्यवसायों और परिवारों को अधिक ऋण देकर मदद करना है: यदि ऐसा नहीं होता है, तो कठिनाइयों से बाहर निकलने का रास्ता बहुत अधिक जटिल और लंबा होगा। "यह साझेदारी - उन्होंने जारी रखा - महत्वपूर्ण तकनीकी परिवर्तनों की अवधि में इतालवी उत्कृष्टता के समर्थन का ठोस प्रमाण बनना है"। परिवर्तन अब स्थगित नहीं किया जा सकता है। "बैंकिंग प्रणाली वर्षों की निष्क्रियता के लिए भुगतान कर रही है - बोसी जारी रखा - और अब बाजार बैंकों को जल्दी से वह करने के लिए प्रेरित कर रहा है जो उन्हें करना था और नहीं करना था। क्रेडिट की आवश्यकता है और बैंकिंग करने का एक नया तरीका है: यदि आपका बैंकिंग व्यवसाय मॉडल लेन-देन के लिए ग्राहकों से शुल्क लेना है, तो आज के स्मार्ट और हल्के बैंकों द्वारा आपको निश्चित रूप से बाजार से बाहर कर दिया जाएगा। उदाहरण के लिए, जिनके पास काउंटर हैं वे उन्हें कम करने के लिए वह नहीं कर रहे हैं जो उन्हें करना चाहिए, या वे इसे बहुत धीरे-धीरे कर रहे हैं। तब बाजार आपको सजा देता है और कोई आश्चर्य करता है कि क्यों। बाजार परिवर्तन की ओर धकेल रहा है, यह भी स्पष्ट है कि बैंकों के पास शासन और संरचना मॉडल हैं जो इस दिशा में आगे बढ़ने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। मुझे उम्मीद है कि बाजार के दबाव में बैंक एक बार फिर से अर्थव्यवस्था की सेवा में होंगे।"
बनाओ, नया करो
दूसरी ओर, बंका इफिस का जन्म एक औद्योगिक प्रेरित में हुआ था, इसका लक्ष्य एसएमई है, यहां संक्षेप में अक्सर छोटे सूक्ष्म उद्यमों के रूप में गिरावट आई है। एक प्राकृतिक वार्ताकार, इसलिए, बोटेघे डिजिटाली परियोजना भी उसी के लिए लक्षित है, जिसने विभिन्न क्षेत्रों से पांच कारीगर कंपनियों को चुना है, सभी बाजार की नई जरूरतों का जवाब देकर बढ़ने के सटीक उद्देश्य के साथ: ओचिलियारिया आर्टिगियाना, आई मोबिली पडुआ में सबसे पुराना सार्टोरिया कॉनकोलेटो अरेसी, लेफ्राक द्वारा महसूस किए गए बैग, स्टूडियो कैसियो द्वारा मोज़ाइक। कंपनियों की कहानी और उनके अनुभव को समर्पित एक क्षेत्र के साथ यह परियोजना मेकर फेयर में समाप्त होगी। "इटली में उद्यमिता कभी विफल नहीं हुई है। हाल के वर्षों में, विनिर्माण क्षमता को एक बाजार के रूप में एक नई सांस्कृतिक वैधता मिली है जो न केवल आर्थिक बल्कि सामाजिक भी है। होमो ओइकॉनॉमिकस में वे सामाजिक विशेषताएं नहीं हैं जो एक समुदाय को एक साथ बांधे रख सकें। स्टेफ़ानो मिसेली ने टिप्पणी की, इटली में यह सांस्कृतिक क्षेत्र भी एक आर्थिक पूर्वापेक्षा है। "आज - उस अर्थशास्त्री को जारी रखा जिसने "डूइंग इज इनोवेटिंग" विषय पर अपनी दूसरी पुस्तक प्रकाशित की है - तकनीकी क्रांति प्राचीन ज्ञान को पुनर्प्राप्त करना और इसे नई जीवन शक्ति देना संभव बनाती है। क्या हम ऐसी अर्थव्यवस्था को गति दे पाएंगे जिसकी अलग-अलग धारणाएं हैं? जहां मूल्य अब कई चीजों में नहीं है जो सभी समान हैं बल्कि विविधता और गुणवत्ता में हैं। यदि हम इस प्रकार के कारीगरों की एक पीढ़ी की कल्पना करना चाहते हैं, तो हमें मानव पूंजी में बड़े व्यापक निवेश की आवश्यकता है। फिर संगठनात्मक पहलू है: जब ये चीजें आर्थिक हो जाती हैं, तो उन्हें संगठित करना पड़ता है। आप लोगों की रचनात्मक क्षमता को बढ़ाकर और उसी समय टर्नओवर, मार्जिन और अंतर्राष्ट्रीयकरण की जरूरतों को कैसे प्रबंधित करते हैं?"।
