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Campari vend Cinzano et se séparera de 30 marques moins rentables afin de réduire sa dette et d'augmenter ses marges : telles sont les conclusions de la Journée des marchés financiers.

Campari a finalisé la vente définitive de Cinzano au groupe Caffo. Cette opération constitue la première étape d'une nouvelle stratégie élaborée lors de la réunion des marchés de capitaux, qui s'est conclue hier. Cette stratégie prévoit une sélection rigoureuse des marques et la cession d'une trentaine de marques moins rentables, dans le but d'accroître la croissance organique et de réduire l'endettement.

Campari vend Cinzano et se séparera de 30 marques moins rentables afin de réduire sa dette et d'augmenter ses marges : telles sont les conclusions de la Journée des marchés financiers.

La Campari, L'excellence du Made in Italy et acteur international dans le secteur des spiritueux, a finalisé la vente définitive de l'entreprise ces derniers jours. Cinzano à la famille Café, qui produit le célèbre Cap Amer et qui avait auparavant figuré dans le viseur de Campari elle-même. La vente de Cinzano est, si vous me permettez l'expression, l'apéritif de l'évolution stratégique de Campari, telle qu'elle ressort de la Jour du marché des capitaux qui s'est terminée hier, comme l'avait prévu le président Luca Garavoglia à Interview avec FIRSTonline le 18 octobre.

La nouvelle orientation stratégique de Campari, menée depuis janvier par le PDG Simon la chasseL’entreprise privilégiera la croissance organique et la cession de 9 % de ses marques les moins rentables (soit environ 30 marques) afin de réduire son endettement et d’accroître sa rentabilité. Les marques les plus connues, à savoir Campari, resteront les piliers de cette nouvelle stratégie. AperolEspolon, Wild Turley et Courvoisier

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