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ProFamily, (Banco Bpm): Utilidad 2107 sube 21%

La empresa del grupo Banco Bpm, fundada en 2016, cerró 2017 con resultados positivos en términos de utilidad y volumen de préstamos desembolsados. “Seguiremos centrando nuestra actividad en el desarrollo de la red de distribución”, ha declarado el nuevo consejero delegado Massimo Dorenti

ProFamily, (Banco Bpm): Utilidad 2107 sube 21%

El Consejo de Administración de familia profesional, compañía del Grupo Banco Bpm especializada en crédito al consumo, aprobó el proyecto de cuentas anuales del ejercicio 2017. Durante el pasado año se desembolsaron casi 80 operaciones de financiación, por un volumen total de 575 millones de euros, un 16% más que en 2016.

ProFamily cerró el ejercicio 2017 con un beneficio de 14,9 millones de euros (+21% respecto al ejercicio anterior).

La red comercial directa de ProFamily SpA colocó préstamos por 460,8 millones de euros frente a los 371,1 millones del año anterior. Existen 2.849 convenios con fuentes empresariales que generaron negocio durante el año.

La red de agencias ProFamily distribuyó un volumen de productos de préstamos personales y préstamos con garantía nómina por un total de 114,4 millones de euros, registrando una reducción en los volúmenes desembolsados ​​respecto a 2016 debido principalmente a la migración a la nueva plataforma informática.

“2017 fue un año lleno de satisfacciones para ProFamily – comenta Massimiliano Becheroni, Director General saliente de ProFamily – a pesar de un contexto económico aún complejo, mantuvimos bajo control la ya excelente calidad de la cartera y relanzamos el sector comercial. Además de estos aspectos importantes, los excelentes resultados también fueron posibles gracias al mantenimiento de un alto nivel de servicio y optimización de costos”.

ProFamily ha previsto la adición de productos de seguros a los productos financieros. El volumen de negocio de primas de seguros intermediadas en 2017 ascendió a 16,8 millones de euros. ProFamily cerró el año con una red de 7 sucursales directas, una red indirecta de 35 puntos de venta y con una dotación de 105 unidades, de las cuales 32 están ubicadas en la red comercial, mientras que las estructuras centrales emplean 73 unidades.

El coste del crédito en diciembre de 2017 (medido como el coste de los saneamientos frente al saldo vivo) asciende al 0,69%, (sustancialmente estable respecto al año anterior) debido a la cuidadosa selección de fuentes de negocio realizada en base a cualitativo.

“Para 2018 la Compañía,- declara Massimo dorentes, nuevo Consejero Delegado y Director General de ProFamily- seguirá centrando su actividad en el desarrollo de la red de distribución que le permita estar presente en todo el territorio nacional para conseguir un incremento significativo del negocio.

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