“La solidezà del grupo está en los números. Sobre esta base descansa el carta que, como cada comienzo de año, el presidente y director gerente de Banca Popolare di Sondrio, Francesco Venosta y Mario Alberto Pedranzini enviaron a cerca de 159.000 socios, 5.000 más que el año anterior.
A la espera de que se cierren las cuerdas de las cuentas a 31 de diciembre, “podemos adelantar que el los resultados son buenos, in en línea con las previsiones del plan de negocio“, dice la alta dirección en la carta.
"En un marco complejo, caracterizada por una dinámica siempre cambiante”, añaden, “el banco ostentaba la barra recta, operando con la intensidad habitual y también en latitud, fortalecida por lacontribución de las filiales Bps (Suisse), Factorit y Banca della Nuova Terra, que cierran sus presupuestos son positivos.
La carta también señala la capitalización del Banco que puede presumir de valores a la cabeza del sistema (a 30 de septiembre la Ratio Cet 1 y la Ratio Tier 1 equivalen al 15,4% y la Ratio de Capital Total al 18%).
Venosta y Pedranzini subrayan luego que durante 2022 "la política de atención a los territorios donde trabaja y su vocación apoyo a la economía real y desarrollo empresarial, piedra angular del modelo "bancario" que guió la Plan de Negocios 2022-2025 “Próximo Paso”. Se han abierto nuevas sucursales para confirmar esto. En general, señalan, la unità operativo del grupo son más de 500: 352 sucursales BPS, 130 sucursales de tesorería y 22 sucursales de la filial suiza. Incluso los reformados. sociedades de seguros, con empresas líderes en el sector como Arca Vita y Unipol, ampliadas ahora a la protección de la salud a través de UniSalute, son un ejemplo más de solidez del modelo, caracterizado por unaoferta de servicios de calidad. “Es la forma de hacer banca que pretendemos preservar, convencidos de su vigencia siempre presente, también en cuanto a los niveles de servicio y la calidad de la oferta, que es cada vez más amplia”, concluyen.
