Pero qué lejos, visto desde las terrazas del Club Náutico de Montecarlo, está el aire tormentoso que hace crujir las estructuras del deporte más bello: jeques partisanos vs rebeldes de la superliga: La compra del PSG desafiando el juego limpio financiero (que fue suspendido, pero con otros fines) que llevó las arcas del Barcelona, obligado a renunciar a Lionel Messi y los de la Juventus, abandonado in extremis por Cristiano Ronaldo. Y quizás eso no sea todo: hasta el final del mercado de fichajes, los fiscales que tienen oficinas y domicilios a la sombra de la Rocca del Principe siguen la contraofensiva con febril atención. Real Madrid, a la caza de Kylian Mbappé, probable estrella del Mundial de Qatar, una joya viva valorada en 180 millones de euros que floreció aquí mismo, en Mónaco, a tiro de piedra del centro de La Turbie, Coverciano más allá de los Alpes, la cuna del talento Bleus.
En definitiva, el lugar ideal para quienes han hecho del deporte una profesión, además de una misión. Como romy gay, durante 14 años (de 1991 a 2005) director de marketing en una Juventus capaz de ganar la Champions League y escalar a la cima del mundo, luego consultor de las iniciativas deportivas de Pepsico y, por invitación del gobierno, en Abu Dhabi para organizar el campeonato de los Emiratos Árabes Unidos (“nos convertimos en la quinta federación de Asia, pero todo se vino abajo seis meses después de mi partida”). Hoy Gay conduce Deportes asombrosos, una agencia de marketing deportivo dirigido a aquellos que desean invertir en el mundo del deporte, nacido gracias a un acuerdo de club de empresarios reunidos por Antonello Sanna, uno de los pioneros de la planificación de Banca Generali, hoy en el cabeza SCM, una de las SIM más activas del mercado milanés en gestión de carteras y consultoría.
Las oficinas centrales de Awe están en Londres, una importante oficina está a punto de abrir sus puertas en Arabia Saudita donde la agencia ya ha anotado importantes golpes, desde la final de la Supercopa de Italia hasta eventos con Ferrari y Giugiaro. Pero parece una actividad hecha especialmente para Montecarlo, tierra de los Grandes Premios de Fórmula 1 y de grandes tenistas, que, a excepción de Roger Federer y Rafa Nadal, han elegido aquí domicilio fiscal. "Pero el record es de los ciclistas – Señala Gay – Hay 56 profesionales que tienen su residencia aquí. Pero… ". ¿Pero? “No acabé en Montecarlo por negocios, sino por amor. No ayer, sino hace 15 años”.
Después de la Juventus... "Un capítulo cerrado". En otras palabras, no hablamos del pasado, especialmente en los momentos más delicados. Con una excepción para el Super Liga. “Se ha hablado durante mucho tiempo. De hecho, a finales de los noventa estaba casi terminado. Pero, en el último momento, el Real Madrid se echó atrás. En su momento fue más fácil dirimir el desencuentro, porque no había tenido eco en los periódicos: se amplió la Champions a cuatro equipos para las ligas más importantes y se calmaron las protestas”. ¿Y esta vez? “Será más difícil. creo que llegará un compromiso a la vuelta de la Copa del Mundo en Qatar, un paso verdaderamente innovador en el calendario”. ¿Será una revolución? “Si miramos la historia, las revoluciones las hacen los pobres, no los más ricos”.
En resumen, el parto seguirá siendo largo. Juntos con consecuencias del covid que han reducido drásticamente el potencial de un grupo emergente (15 millones de facturación) de una actividad ligada a los grandes eventos, diezmada por el síndrome de contagio. Pero Romy Gay y asociados (ver al CEO Beniamino Savio, entre los 100 menores de 35 años que han traído innovación a Italia según Wired) no son personas que se detengan. Y así, esperando la vuelta por todo lo alto con las finales Tenis ATP en Turín, Awe ha sentado las bases para un nuevo enfoque de las perspectivas de crecimiento de la industria del deporte. Partiendo del respeto por el medio ambiente, objeto de un proyecto de trabajo de cinco años en colaboración con el Politécnico de Turín que culminará en la definición de un certificado verde para grandes eventos. “Lo que pasó con la pandemia –dice Gay– cambió paradigmas y aceleró la necesidad de un enfoque sostenible incluso para los grandes eventos deportivos”.
Al organizar los eventos masivos posteriores a Covid, fue el razonamiento inicial, los efectos negativos de las grandes reuniones ya no pueden pasarse por alto. Por el contrario, para el deporte también hay que tener en cuenta el impacto de las emisiones de CO2, la integración de fuentes de energía renovables y la reciclabilidad de los materiales que exige la economía circular. Sin descuidar, en su caso, el principio de compensación de créditos para resarcir a los territorios por los daños vinculados a las migraciones masivas del turismo deportivo.
No menos desafiantes son los objetivos que se propone tenencia del horizonte deportivo, un club deal para invertir en startups vinculadas a sportech, un proyecto desarrollado con Scm con el objetivo, a medio plazo, de llevar las noticias más interesantes del deporte a Aim Italia. Sin dejar de lado una apuesta por la economía virtual, a medio camino entre lo lúdico y lo educativo: “Juega tu futuro” es un producto que está dirigido a jóvenes que quieran iniciarse en las profesiones relacionadas con los eventos y todos los aspectos relacionados con el negocio del deporte. Un proyecto internacional, por ahora en inglés y portugués. “Pero Ronaldo no tiene nada que ver”, especifica Romy, el director deportivo verde.
