general venderá activos no estratégicos en los próximos años, para liberar fondos para destinarlos a actividades básicas, seguros, especialmente en países emergentes, donde la presencia de una nueva clase media es más evidente. Así lo declaró el director ejecutivo de Generali, Mario Greco, en una entrevista con el Financial Times.
El concepto básico, deshacerse de las actividades no estratégicas, implica, por ejemplo, la ya anunciada venta de BSI y reaseguro en EE. UU.: “Los bancos están contactando a compradores potenciales, pero hay más que podrían vender“. Greco luego excluye categóricamente la venta de Banca Generali, así como la posibilidad de un aumento de capital: "Tenemos la liquidez, nuestro negocio genera ganancias y tenemos otros activos no estratégicos que podrían venderse para financiar nuestras necesidades para el futuro". .
Para Greco, el punto fundamental es tomar decisiones y perseguirlas con claridad: “En este negocio hay que estar concentrado. No se puede hacer todo y estar en todas partes". “Lo que no seremos capaces de hacer solos es crecer a través de adquisiciones –continúa el CEO del León-. No me avergonzaría ir al mercado y decir 'hay una oportunidad fantástica en China, ¿me darían el capital para hacerlo?'”, mientras que, en lo que respecta a Europa del Este y la alianza con PPF, la empresa está evaluando los márgenes de crecimiento, y sobre todo el potencial de las economías emergentes.
Para cerrar, entonces, Greco abordó el tema de los accionistas de Generali, y en particular de Mediobanca: “Nos manejamos como una empresa pública. Mediobanca es un accionista como cualquier otro. Todos los accionistas tienen los mismos derechos, que respetamos. La junta sabía que no sería una buena opción para este trabajo si la idea era tener un accionista dictando la política".
El enlace a Assinews, que contiene el texto completo de la entrevista: http://www.assinews.it/articolo.aspx?art_id=13133
