"Súbete a un auto eléctrico producido en una nueva fábrica en Detroit y ve hacia el sur. Llegas a Ohio, donde las fábricas donde se producen las baterías de tus autos están ubicadas junto a las plantas de semiconductores destinadas a la industria privada pero también al Pentágono. Haz una parada y reposta con la energía que llega de la nueva planta de energía nuclear recién inaugurada en West Virginia, luego comienza tu viaje en el corazón de los Estados Unidos. Pasará primero por los interminables parques eólicos de Kansas, luego por la extensión de paneles solares de Oklahoma. Finalmente, da un giro en U hacia el Golfo: tu viaje termina en las aguas, admirando la flamante planta que producirá hidrógeno verde, la energía limpia para la nueva América”.
Por lo tanto, laEconomist quien dedica el portada del New Deal de Washington imagina el nueva america así como pudiera surgir de los planos de la presidente biden.
La revolución verde americana
No en un siglo sino en 2033, en apenas diez años. El desafío, sin embargo, ya ha comenzado.
Y nos concierne también, porque para atraer el capital y las habilidades necesarias para iniciar la revolución ambiental América ha puesto en marcha una formidable batería de apoyo financiero, desgravación fiscal y medidas a favor de los nuevos inversiones: $ 2 billones en total, frente a $ 376 mil millones enIra (Ley de Reducción de la Inflación) para relanzar las infraestructuras, la industria de los chips y las medidas para la economía verde.
Una gran apuesta que Biden lanzó porque, escribe el semanario, "en realidad no tenía alternativas". Solo entonces los demócratas pueden esperar atraer el apoyo de la izquierda ambiental, la clase trabajadora fascinada por Trump, la industria de defensa y la alta tecnología.
Por eso es muy difícil que el presidente retroceda cediendo a la presión europea.
Una amenaza para Europa
Así nació una verdadera máquina de guerra que amenaza de cerca la economía del Viejo Continente, entre otras cosas frenadas por reglas que dificultan la respuesta. El Financial Times, a este respecto, cita la testimonio de los CEO de la industria química belga Solvay. “L'Ira – dice el gerente Ilham Kadri - distribuye accesorios a través de exenciones de impuestos fáciles conseguir, que Bruselas no tiene el poder para otorgar, porque los impuestos son competencia de cada uno de los países miembros”.
¿El resultado? “La empresa ya ha recibido fondos estadounidenses después de unos meses. No solo. El Estado de Georgia también ha comprometido $27 millones en incentivos fiscales estatales y locales. Durante el mismo período, la solicitud de subvenciones en Francia resultó en "un viaje largo y difícil con mucha burocracia y luego recibiendo casi nada". Aún más severo Vaitea Cowan, co-fundador de Enaptar, una start-up que ha patentado una tecnología para producir hidrógeno verde, "necesitaría -dice- cuatro personas a tiempo completo solo para entender lo que la UE tiene que ofrecer en términos de financiación y cómo acceder al apoyo".
La UE se divide sobre las ayudas estatales
No es sólo una cuestión de burocracia, sino también de dinero y voluntad política. el presupuesto comunitario es demasiado pequeño para intervenciones a gran escala: y el Estados miembros, empezando por los más ricos, son reacios a financiar una intervención común. A la espera del ansiado Fondo Soberano de Bruselas, el dinero encima de la mesa sigue siendo el mismo, sobrante de otros programas de apoyo. Y así, en ausencia de dinero fresco real, la mayor parte de la ayuda será delegado a países individuales gracias a la exención de ayuda estatal. Con la previsible réplica de lo ocurrido con la pandemia: solo Alemania desembolsó el 53% de las subvenciones europeas, siete veces más que Italia. En resumen, el riesgo es que las empresas italianas tengan que sufrir tanto los efectos del proteccionismo estadounidense como la división del mercado único, consecuencia de la competencia desleal de los socios.
Lo desconocido también pesa sobre las tarifas
La ofensiva de los EE.UU. vuelve así a poner al descubierto las dificultades de la construcción europea. Y los límites de la recuperación. Es poco probable que elidea del presidente Macron, apoyado por Italia y España, por un inversión común en el orden de 2% del PIB, suficiente para responder a los EE.UU. Y no habrá efectos en la política monetaria. “El nivel de tasas neutrales cuando los bancos centrales no son expansivos ni restrictivos está aumentando por razones estructurales a largo plazo”, escribió. Sylvain Broyer de S&P. “Los impactos en el comercio mundial después de la pandemia y la necesidad de ecologizar nuestras economías implican una reorientación de las cadenas de suministro. Este proceso requerirá necesariamente más inversiones, un nuevo equilibrio de ahorro y por lo tanto mayores tasas”.
El final de la contracción, por lo tanto, podría estar mucho más lejos de lo que creen los mercados financieros.
