¿Qué sucede si el director general de Banca Ifis, Giovanni Bossi, y el director de la Fondazione Nord Est, Stefano Micelli, se encuentran un día en la presentación del libro “Futuro Artigiano”? Del encuentro entre un banco especializado en factoraje para PYMES y la innovación del saber hacer artesanal, nacieron las iniciativas Botteghe Digitali y New Craft, que tienen como objetivo apoyar y resaltar la tradición artesanal italiana en la era digital. En particular, el proyecto Botteghe Digitali tiene como objetivo proyectar concretamente hacia el futuro, gracias a las nuevas tecnologías de fabricación digital, algunas empresas artesanales seleccionadas. New Craft, por su parte, es una exposición que, al poner al lado de productores consolidados junto a jóvenes seleccionados en el marco de una convocatoria internacional, abre una ventana a esta nueva manera de pensar la fabricación, que escenifica el encuentro virtuoso entre artesanos know-how, tecnología de la innovación y cultura del diseño. Ambas iniciativas se engloban bajo el sombrero de la nueva iniciativa de Banca Ifis: Fare Impresa Futuro, nacida, lee el sitio web dedicado "como una expresión del banco para promover la excelencia artesanal italiana, en el área y en el extranjero".
BANCO, TERRITORIO Y…DIGITAL
¿Por qué un banco que realiza factoring y compra NPL está interesado en la artesanía digital? La misma pregunta planteó ayer el director general de Banca Ifis, Giovanni Bossi, durante la presentación del proyecto en la Fabbrica Del Vapore: “¿Qué hace un banco aquí, desarrollando no clientes, en un momento de gran dificultad para los bancos? Estamos siendo testigos directos de lo que nos ha hecho crecer en los últimos 30 años, lo que nos ha llevado desde cero a convertirnos hoy en un banco italiano de tamaño mediano: la innovación y el cambio son el hilo que une lo que hemos hecho y queremos seguir haciendo”. . Bossi recordó que la tarea de los bancos italianos es ayudar a las empresas y los hogares dando más crédito: si esto no sucede, la salida de las dificultades será mucho más complicada y larga. “Esta asociación – prosiguió – pretende ser el testimonio concreto de apoyo a la excelencia italiana en un período de importantes transformaciones tecnológicas”. El cambio ya no se puede posponer. “El sistema bancario está pagando años de inacción – continuó Bossi – Y ahora el mercado está presionando a los bancos para que hagan rápidamente lo que tenían que hacer y no hicieron. Hay una necesidad de crédito y una nueva forma de hacer banca: si su modelo de negocio bancario es cobrar a los clientes por las transacciones, sin duda quedará fuera del mercado por los bancos inteligentes y ligeros de hoy. Por ejemplo, los que tienen contadores no están haciendo lo que deberían para reducirlos, o lo están haciendo con demasiada lentitud. Entonces el mercado te castiga y uno se pregunta por qué. El mercado está empujando hacia el cambio, también es claro que los bancos tienen modelos de estructura y gobierno que luchan por moverse en esta dirección. Espero que bajo la presión de los mercados los bancos vuelvan a estar al servicio de la economía”.
HACER, INNOVAR
Por otro lado, Banca Ifis nació en un inducido industrial, su target son las PYMES, acrónimo aquí declinado más a menudo como Pequeñas microempresas. Un interlocutor natural, por tanto, el mismo al que también se dirige el proyecto Botteghe Digitali, que ha elegido cinco empresas artesanas de diferentes sectores, todas con el objetivo preciso de crecer respondiendo a las nuevas necesidades del mercado: Occhialeria Artigiana, i Mobili Aresi, la Sartoria Concolato, la más antigua de Padua, bolsos de fieltro de Lefrac, mosaicos de Studio Cassio. El proyecto finalizará en la Maker Faire con un área dedicada a la historia de las empresas y su experiencia. “El espíritu empresarial en Italia nunca ha fallado. En los últimos años, la capacidad productiva ha tenido una nueva legitimidad cultural como mercado no sólo económico sino también social. El homo oeconomicus no tiene esas características sociales que pueden mantener unida a una comunidad. Esta esfera cultural en Italia es también un requisito económico”, comentó Stefano Micelli. “Hoy – continuó el economista que acaba de publicar su segundo libro sobre el tema “Hacer es innovar” – la revolución tecnológica permite recuperar conocimientos antiguos y darles nueva vitalidad. ¿Seremos capaces de poner en marcha una economía que tiene otros supuestos? Donde el valor ya no está en muchas cosas que son todas iguales sino en la diversidad y la calidad. Si queremos imaginar una generación de artesanos de este tipo, necesitamos una gran inversión generalizada en capital humano. Luego está el aspecto organizacional: cuando estas cosas se vuelven económicas, tienen que ser organizadas. ¿Cómo gestionas a las personas potenciando su capacidad creativa y al mismo tiempo las necesidades de facturación, márgenes e internacionalización?”.
