ইউনিপোলের নিট মুনাফা তিনগুণেরও বেশি। গ্রুপটি প্রথমার্ধে 57 মিলিয়ন ইউরো উপার্জন করে বন্ধ করে, যখন 2010 সালের একই সময়ের মধ্যে 26 মিলিয়নের ক্ষতি হয়েছিল। এই ফলাফল, যা 8 মিলিয়নের জন্য Bnl Vita-এর অবদানকে অন্তর্ভুক্ত করে না, সরকারী কৌশল দ্বারা পরিকল্পিত ব্যাঙ্ক, বীমা কোম্পানি এবং আর্থিক সংস্থাগুলির জন্য IRAP হার বৃদ্ধির কারণে 19 মিলিয়ন দ্বারা প্রভাবিত হয়।
এই উচ্চ কর বিবেচনা না করে, ফলাফল 76 মিলিয়নের জন্য ইতিবাচক। ইউনিপোল অনুমান করে যে IRAP বৃদ্ধির ফলে 25 এবং 2011 উভয় অ্যাকাউন্টের উপর প্রায় €2012m এর প্রভাব পড়বে, "এর ফলে 250 সালে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার দ্বারা প্রত্যাশিত একত্রিত নিট মুনাফা €225m থেকে €2012m-এ হ্রাস পাবে"। গ্রুপ থেকে একটি নোট। বীমার শিল্প ব্যবস্থাপনার জন্য, “এটি পরিকল্পনার উদ্দেশ্যের সাথে সামঞ্জস্য রেখে চলতে থাকে। আজ অবধি, তবে, বছরের দ্বিতীয়ার্ধে আর্থিক বাজারের বিবর্তন এবং এর সাথে সম্পর্কিত অর্থনৈতিক ও আর্থিক প্রভাবের ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন"। নন-লাইফ ব্যবসায় ইতিবাচক ফলাফল: 99% (103,5 এর প্রথমার্ধে 2010%, 102,1 এর শেষে 2010%) এবং প্রিমিয়াম আয় 6% (+1,9%) এর সম্মিলিত অনুপাত সহ একটি ইতিবাচক প্রযুক্তিগত মার্জিনে ফিরে যান লাইক-ফর-লাইক ভিত্তিতে)।
"আমরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সংজ্ঞায়িত কঠোর পদক্ষেপের বাস্তবায়নে দৃঢ় সংকল্প চালিয়ে যাচ্ছি - মন্তব্য করেছেন ইউনিপোলের সিইও, কার্লো সিমব্রি - যার কার্যকারিতা গ্রুপটিকে তার মূল বীমা ব্যবসায় একটি ইতিবাচক প্রযুক্তিগত মার্জিনে ফিরিয়ে আনা সম্ভব করেছে। ইতিমধ্যে এই অর্ধ বছরে. আমরা আর্থিক বাজারে শক্তিশালী অস্থিতিশীলতার প্রেক্ষাপট এবং সার্বভৌম ঋণ এবং বিশেষ করে ইতালীয় সরকারী বন্ডের উপর উত্তেজনার প্রেক্ষাপট সাবধানতার সাথে নিরীক্ষণ করি, বর্তমানে গতিশীলতার সাপেক্ষে যা অনুমানমূলক বিষয়বস্তু এবং আনুষঙ্গিক অবিশ্বাস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যা আমরা ইতালীয় অর্থনীতির প্রকৃত সম্ভাবনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয় বলে মনে করি। "
30 জুন গ্রুপের শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটির পরিমাণ ছিল 3.737 মিলিয়ন ইউরো (3.648 ডিসেম্বর, 31 এ 2010 মিলিয়ন ইউরো)। 30 জুন 2011-এ সলভেন্সি মার্জিন কভারেজ অনুপাত ছিল নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার প্রায় 1,3 গুণ, যা 2010-এর শেষের চিত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, একটি মান যা "Bnl-এ বিনিয়োগের সম্ভাব্য নিষ্পত্তি" এর প্রভাব বিবেচনা করে প্রায় 1,4 গুণ বেড়ে যায় ভিটা"।
