সাধারণ আগামী বছরগুলিতে অ-কৌশলগত সম্পদ বিক্রি করবে, মূল কার্যক্রম, বীমা, বিশেষ করে উদীয়মান দেশগুলিতে, যেখানে একটি নতুন মধ্যবিত্তের উপস্থিতি আরও স্পষ্ট, সেখানে বরাদ্দ করার জন্য তহবিল খালি করা। জেনারেলির সিইও মারিও গ্রেকো ফিনান্সিয়াল টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে এমনটাই ঘোষণা করেছেন।
মৌলিক ধারণা, অ-কৌশলগত ক্রিয়াকলাপ থেকে পরিত্রাণ লাভ করে, উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিএসআই এবং পুনঃবীমা ইতিমধ্যে ঘোষিত বিক্রয় জড়িত: “ব্যাঙ্কগুলি সম্ভাব্য ক্রেতাদের সাথে যোগাযোগ করছে, তবে আরও অনেক কিছু বিক্রি হতে পারে" গ্রেকো তখন স্পষ্টভাবে ব্যাঙ্কা জেনারেলির বিক্রয়, সেইসাথে মূলধন বৃদ্ধির সম্ভাবনাকে বাদ দেয়: "আমাদের তারল্য আছে, আমাদের ব্যবসা লাভ করে এবং আমাদের কাছে অন্যান্য অ-কৌশলগত সম্পদ রয়েছে যা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের প্রয়োজনের অর্থায়নের জন্য বিক্রি করা যেতে পারে" .
গ্রিকোর জন্য, মৌলিক বিষয় হল পছন্দ করা, এবং সেগুলিকে স্পষ্টভাবে অনুসরণ করা: “এই ব্যবসায় আপনাকে মনোযোগী হতে হবে। আপনি সবকিছু করতে পারবেন না এবং সর্বত্র থাকতে পারবেন না।" “আমরা নিজেরাই যা করতে পারব না তা হল অধিগ্রহণের মাধ্যমে বৃদ্ধি করা – লায়নের সিইও অব্যাহত রেখেছেন-। আমি বাজারে গিয়ে বলতে লজ্জা পাব না যে 'চীনে একটি চমত্কার সুযোগ রয়েছে, আপনি কি আমাকে এটি করার জন্য মূলধন দেবেন?'” যখন, পূর্ব ইউরোপ এবং পিপিএফ-এর সাথে জোটের ক্ষেত্রে, কোম্পানিটি বৃদ্ধির জন্য মার্জিন মূল্যায়ন, এবং সর্বোপরি উদীয়মান অর্থনীতির সম্ভাবনা।
সমাপ্তিতে, তারপরে, গ্রেকো জেনারেলির শেয়ারহোল্ডারদের এবং বিশেষ করে মেডিওব্যাঙ্কার সমস্যাটি সম্বোধন করেছিলেন: “আমরা একটি পাবলিক কোম্পানির মত পরিচালিত হয়. Mediobanca অন্য যে কোন মত একটি শেয়ারহোল্ডার. সকল শেয়ারহোল্ডারের একই অধিকার রয়েছে, যা আমরা সম্মান করি। বোর্ড জানত যে আমি এই কাজের জন্য উপযুক্ত হতে পারব না যদি ধারণাটি শেয়ারহোল্ডারদের নির্দেশ নীতির থাকে।"
Assinews-এর লিঙ্ক, যাতে সাক্ষাৎকারের সম্পূর্ণ পাঠ্য রয়েছে: http://www.assinews.it/articolo.aspx?art_id=13133
