ব্যাংক এবং বীমা লভ্যাংশ: অক্টোবর থেকে সবুজ আলো

ব্যাংক এবং বীমা লভ্যাংশ: অক্টোবর থেকে আমরা আবার শুরু করব। পরেরটির জন্য, চূড়ান্ত এগিয়ে যাওয়া বীমা সুপারভাইজরি ইনস্টিটিউট থেকে আসে, যা বৃহস্পতিবার রোমে 2020 এর প্রতিবেদন উপস্থাপন করে। লুইগি ফেদেরিকো সিগনোরিনি, IVASS-এর সভাপতি হিসাবে তার প্রথম বিবেচনায় - অর্থনৈতিক, আর্থিক এবং স্বাস্থ্য পরিস্থিতির আবার গুরুতর অবনতি না হলে (একটি সম্ভাবনা যা এখনও উড়িয়ে দেওয়া যায় না), আমরা এটির পুনরাবৃত্তি করার প্রয়োজন দেখি না"। সিগনোরিনির বিবৃতির কয়েক ঘন্টা পরে, ইসিবি ব্যাংকিং তত্ত্বাবধানের প্রধান, আন্দ্রে এনরিয়া, ইউরোপীয় সংসদের সামনে শুনানির সময়, 23 শে জুলাই ব্যাংকগুলির উপর নির্ধারিত বৈঠকে ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক কী সিদ্ধান্ত নেবে তা অনুমান করেছিলেন, যা তৃতীয় ত্রৈমাসিক কুপন বিতরণ এবং বাইব্যাক পরিকল্পনার পরিকল্পনায় ফিরে আসতে সক্ষম হবে।

তৃতীয় ত্রৈমাসিক থেকে ব্যাংক, লভ্যাংশ এবং বায়ব্যাক

"নেতিবাচক উন্নয়নের অনুপস্থিতিতে, আমরা 2021 সালের তৃতীয় প্রান্তিকের শেষ থেকে কার্যকর আমাদের সুপারিশ বাতিল করার আশা করি এবং পর্যালোচনা লভ্যাংশ এবং শেয়ার বাইব্যাক ফিরে আমাদের স্বাভাবিক তত্ত্বাবধায়ক প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, প্রতিটি ব্যাঙ্কের পৃথক মূলধন পরিকল্পনার একটি সতর্ক দৃষ্টিভঙ্গি মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে”। এটি এনরিয়ার দ্বারা বলা হয়েছিল যিনি যদিও যোগ করেছেন: "আমরা আশা করি যে বিতরণ পরিকল্পনাগুলি বিচক্ষণ এবং ব্যাঙ্কের অভ্যন্তরীণ মূলধন উত্পাদন ক্ষমতা এবং এক্সপোজারের মানের অবনতির সম্ভাব্য প্রভাবের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকবে, এমনকি প্রতিকূল পরিস্থিতিতেও"। কয়েক মিনিট আগে, এখনও ইউরোপীয় পার্লামেন্টের অর্থনৈতিক ও আর্থিক বিষয়ক কমিশনের সামনে, একই ইঙ্গিত দিয়েছিলেন ইসিবি এবং বোর্ড ফর সিস্টেমিক রিস্ক (ইএসআরবি) এর এক নম্বর ক্রিস্টিনা লাগার্ড: "নিষেধাজ্ঞার বিষয়ে আমাদের সুপারিশ। লভ্যাংশ বিতরণ মহামারী চলাকালীন এটি হতে পারে 2021 সালের সেপ্টেম্বরের শেষে মেয়াদ শেষ হবে", সে বলেছিল.  

2020 সালে আরোপিত স্টপ (2019 লাভের উপর) এবং এপ্রিল মাসে শুরু হওয়া 2021 ডিভিডেন্ড সিজনের জন্য প্রতিষ্ঠিত কঠোর বিধিনিষেধের পরে, সবচেয়ে শক্ত ব্যাঙ্কগুলি তাই কুপন এবং বাইব্যাক সহ শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিকে ফিরে আসবে।

ইতালিতে প্রথম মাঠে নামতে পারে ইন্টেসা সানপোলো যা, 0,0357 মে বিচ্ছিন্ন শেয়ার প্রতি 24 এর কুপনের পরে, 10 আয়ের উপর 5% ফলন সহ শেয়ার প্রতি 2020 সেন্টের রিজার্ভ থেকে একটি নগদ বিতরণ করার অভিপ্রায় প্রত্যাশিত। যোগ করুন, এবার 2021 লাভে, নেট লাভের 70% এর সমান পে-আউট সহ আরও একটি লভ্যাংশ। এই কুপনের একটি অংশ 2021 সালের শেষ নাগাদ একটি ডাউন পেমেন্ট আকারে বিতরণ করা হবে।

আমরা আপনাকে মনে করিয়ে দিচ্ছি যে বর্তমানে কার্যকর নিয়মগুলি সুপারিশ করে যে ব্যাঙ্কগুলি 15 এবং 2019 এর মধ্যে জমা হওয়া মুনাফার সর্বোচ্চ 2020% পর্যন্ত লভ্যাংশ বিতরণ করে৷ আরও একটি সীমা পরিকল্পিত: Cet20 মূলধনের 1 বেসিস পয়েন্টের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করা যাবে না৷

এনরিয়া এবং লাগার্ডের কথায় তৎক্ষণাৎ স্ফুরণ হয় স্টক এক্সচেঞ্জে ব্যাংক স্টক প্রতিক্রিয়া, যারা লভ্যাংশে ফিরে আসার উদযাপন করছে যা তারা কয়েক মাস ধরে আশা করছে। সাব-ইনডেক্সের সাব-ইনডেক্স Stoxx 1,68% বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন Ftse Italia Banche প্রায় এক শতাংশ পয়েন্ট বেড়েছে। Ftse Mib-এ সর্বোত্তম হল Unicredit, যা মধ্য-সকালে 1,73% বেড়েছে। এছাড়াও Intesa Sanpaolo (+0,9%), Banco Bpm (+1,1%) এবং Bper (+0,3%) তেও কেনাকাটা।

2020 সালে বীমা লাভ: লাইফ -20%, নন-লাইফ +45%

ভ্যাট বার্ষিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে, গত বছর ড বীমা লাভ 11,6 সালে 12,3% এর বিপরীতে 2019% গড় RoE সহ ইতালীয় কোম্পানিগুলি প্রায় স্থিতিশীল ছিল। যাইহোক, বীমা ব্যবসার দুটি শাখার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য রয়েছে।

• মধ্যে ভিটা, আয় কমেছে 20% এবং সংগ্রহ প্রায় 4%। প্রিমিয়াম আয়ের পতনটি প্রথম শ্রেণির পলিসিগুলির জন্য অত্যন্ত ভারী ছিল (মানুষের জীবনের সময়কালের জন্য বীমা, -9,5%), যখন তৃতীয় শ্রেণির প্রিমিয়াম (পলিসি) ইউনিট সংযুক্ত) 6,2% বৃদ্ধি পেয়েছে।
• মধ্যে ক্ষতিঅন্যদিকে, মোটর থার্ড-পার্টি দায়বদ্ধতা সেক্টরের জন্য মুনাফা 45% বেড়েছে, যেখানে দাবি সম্পর্কিত চার্জের হ্রাস (-20%) প্রিমিয়ামের (-5,5%) তুলনায় অনেক বেশি ছিল। মহামারীজনিত কারণে সঞ্চালনের উপর বিধিনিষেধ ছিল নিষ্পত্তিমূলক, যার ফলে দুর্ঘটনার তীব্র হ্রাস ঘটে (গাড়ির মধ্যে 1,4 মিলিয়ন, যা আগের বছর 2,1 মিলিয়ন থেকে এবং 103 হাজার দুই চাকার মধ্যে, 142 সালে 2019 হাজার থেকে)।

অটো টিপিএল: 2020 সালে গড় প্রিমিয়াম কমেছে

সবসময় শাখায় আরসি গাড়ি, 2020 সালে গাড়ির জন্য গড় প্রিমিয়াম 397 ইউরোতে থামে, যা আগের বছরের তুলনায় 4% কম, যখন মোটরসাইকেল এবং মোপেডগুলির জন্য 5% থেকে 258 ইউরোতে ড্রপ হয়েছিল৷

গত বছর, “কিছু কোম্পানি স্বীকৃত, স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে, তাদের পলিসি হোল্ডারদের জন্য রিফ্রেশমেন্টের ফর্মগুলি – চালিয়ে যাচ্ছে Signorini – সব নয়, এবং একই ভাবে বা একই পরিমাণে নয়৷ পার্থক্য চিহ্নিত করা হয়. এখন যেহেতু চলাফেরার উপর নিষেধাজ্ঞাগুলি প্রত্যাহার করা হয়েছে, দেরিতে আসা ব্যক্তিদের জরুরিভাবে বিষয়টি পুনরায় পরীক্ষা করা উচিত। ইতিমধ্যে, ভোক্তারা নিজেদেরকে জানাতে এবং কোম্পানিগুলির আচরণ মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন”।

সিগনোরিনি: প্রাকৃতিক দুর্যোগ বীমা বাধ্যবাধকতার প্রতিফলন

পরিশেষে, পরিবেশগত ফ্রন্টে, সিগনোরিনি আশা করেন যে "এমনকি আমাদের দেশেও বাধ্যতামূলক, আধা-বাধ্যতামূলক বা আরও কার্যকরভাবে প্রণোদনামূলক বীমার ফর্মগুলির ফর্মগুলি প্রবর্তনের সম্ভাবনা নিয়ে বিতর্ক হবে৷ প্রাকৃতিক দুর্যোগের সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি. এটি একটি সর্বোত্তম উপায়ে প্রতিফলিত করার একটি প্রশ্ন যেখানে সম্প্রদায় এই ঝুঁকিগুলির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে, পূর্ববর্তী সরকারী এবং ব্যক্তিগত খরচ কমিয়ে দেয়, দায়িত্বশীল আচরণকে উত্সাহিত করে, তথাকথিত যতদূর সম্ভব এড়িয়ে যায়। নৈতিক বিপত্তি, আহত পক্ষগুলির জন্য উপলব্ধ তহবিলের দক্ষ ব্যবহারের সম্ভাবনা বৃদ্ধি করে, নাগরিকদের মধ্যে পর্যাপ্ত পরিমাণ পারস্পরিকতা এবং সংহতি নিশ্চিত করে"।