রোমের জন্য এই দিনগুলি কঠিন, জুভেন্টাসের কাছে বিধ্বস্ত শনিবার রাতে একটি ভারী 4-1 সঙ্গে. রোমান এক মত একটি উষ্ণ পরিবেশে অনিবার্য বিতর্ক, কিন্তু – প্রযুক্তিগত দিকটি বাদ দিয়ে – এটা কৌতূহলজনক যে কীভাবে কেউ কেউ সমালোচনার ফোকাস ক্ষেত্র থেকে উপরের তলায় স্থানান্তরিত করতে শুরু করেন, আমেরিকান সম্পত্তি পর্যন্ত পৌঁছান। উদাহরণ একটি দম্পতি. রোমা বিষয়ক একজন সুপরিচিত পর্যবেক্ষকের সম্পাদকীয়: “[...] ম্যাচের আগে আন্দ্রেয়া অ্যাগনেলি লকার রুমে ছিলেন। পালোট্টা, ঠিকই তাই, নিজের কাজে লেগে রইলো”। কোরিয়ারে ডেলো স্পোর্টের প্রাক্তন পরিচালকের রিপাব্লিকা সম্পর্কে মন্তব্য: “[...] সম্পত্তিটির অস্তিত্ব নেই। এবং ম্যানেজাররাই কি ঘটছে তা নিয়ে আলোচনা করেন: অবশ্যই খুব ভালো ম্যানেজার, কিন্তু তবুও কর্মচারীরা।"
রোম এবং লিভারপুল - বাড়িতে রোমানদের মতো অসন্তোষ রয়েছে লিভারপুল, আমেরিকান থেকে 2010 সালে কেনা ফেনওয়ে স্পোর্টস গ্রুপ আনুমানিক $380 মিলিয়ন মূল্য। দ্বারা চালিত জন হেনরি e টম ওয়ার্নার, এফএসজি 86 বছর পর এমএলবি ওয়ার্ল্ড সিরিজে বোস্টন রেড সক্সকে জয়ে ফিরিয়ে এনেছে, কিন্তু লিভারপুল সমর্থকদের একটু ধৈর্য ধরতে বলেছে, একটি "পুনর্নির্মাণ" সময়ের মধ্য দিয়ে যাওয়ার প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করে। একটি সাধারণত আমেরিকান ধারণা, যা অবশ্যই দুই বছরের ব্যর্থতা (রেডরা তাদের অভিজ্ঞতা অর্জন করছে) শতাব্দীতে একটি মৌসুমের সবচেয়ে খারাপ শুরু আজ পর্যন্ত) কপ-এ আসা ভক্তদের কাছে এটিকে আরও বেশি বিদেশী করে তুলেছে। বাস্তবে, শুরুতে নতুন মালিকানা ভক্তদের জন্য আদর্শ বলে মনে হয়েছিল। ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, FSG অবিলম্বে দেখিয়েছে যে এটি কী করতে সক্ষম: শার্টের জন্য বোস্টোনিয়ান ওয়ারিয়র থেকে 230 মিলিয়ন ডলার; স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড, নতুন স্পনসর থেকে $132,6 মিলিয়ন। পিচে বরং কোচ বাইরে রায় হজসন, ভালোবাসিনি, এবং পৌরাণিক কাহিনীর ভিতরে কেনি ডালগ্লিশ, যারা একসঙ্গে ম্যানেজার সঙ্গে ড্যামিয়েন কোমোলি তিনি উভয়ের অনিবার্য বরখাস্তের সাথে নির্দিষ্ট ফলাফল ছাড়াই কয়েক মাসে 150 মিলিয়ন ইউরো ব্যয় করেছিলেন। সেখান থেকে শাসনব্যবস্থার পরিবর্তন, সাবেক বাণিজ্যিক পরিচালক ও তৎকালীন সিইওকে ক্ষমতা দেওয়া ইয়ান আইরে, সঞ্চয়ের উপর একটি শপিং প্রচারাভিযান এবং অনেক ত্রুটির সাথে, তারপর ইচ্ছামত সমালোচনা। সেপ্টেম্বরের শুরুতে এর সাড়া আসে জন হেনরি, - খুব সংরক্ষিত চরিত্র (কিন্তু আছে তার টুইটার প্রোফাইল, যদিও খুব কম ব্যবহার করা হয়েছে) যিনি ভক্তদের কাছে একটি খোলা চিঠিতে লিখেছেন: “ব্যয় করার অর্থ কেবল প্রতিভা কেনা নয়। আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা শুধুমাত্র কয়েক বছরের জন্য অবদান রাখতে সক্ষম ব্যয়বহুল খেলোয়াড়দের সাথে একটি মধ্য-টেবিল দলকে একত্রিত করার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয় (29 বছর বয়সী আমেরিকান ক্লিন্ট ডেম্পসি, ed-এর স্বাক্ষর করতে ব্যর্থতার কথা উল্লেখ করে)। আমাদের ক্রিয়াকলাপের জোর আমাদের খেলোয়াড়দের বৃদ্ধি এবং আরও ভাল প্রযুক্তিগত দিকনির্দেশনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হবে”।
প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি দ্বারা রোমে ব্যবহৃত শব্দগুলির মতো নয় থমাস আরবর্তমান থেকে জেমস প্যালোটা এবং পাওলো ফিওরেন্টিনো, Unicredit-এর মহাব্যবস্থাপক (আমেরিকানদের সাথে সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার), যিনি সম্প্রতি বলেছেন: “প্রেসিডেন্টের নামের চেয়ে ব্যবস্থাপনা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের জন্য এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে কোম্পানিটি Baldini এবং অংশীদারদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে। আমরা মনে করি আমরা ব্যবস্থাপনায় একটি ব্যতিক্রমী বিনিয়োগ করেছি, ইতালির কোনো কোম্পানির এমন জটিলতা নেই। বলদিনি থেকে সাবাতিনি, ফেনুচির মধ্য দিয়ে যাওয়া। আমাদের জন্য এটি মৌলিক উপাদান এবং একটি মহান গ্যারান্টি”। যে পরিচালকরা একটি কোম্পানির নেতৃত্ব দেন তা আন্তর্জাতিক পর্যায়ে ব্যবসায়িক জগতে একটি স্বাভাবিক ধারণা, কিন্তু স্পষ্টতই ইতালিতে অনেক কম, এবং ফুটবল বিশ্বে (এমনকি ইংল্যান্ডেও, আংশিক) নয়।
আমেরিকান সম্পত্তি: সমস্যা বা সুযোগ? - তবে, আমেরিকান মালিকানা সহ অন্যান্য ক্লাবগুলিতেও কিছু অনুরূপ সমস্যা রয়েছে। এঅস্ত্রাগার বিলিয়নেয়ারকে আদেশ দেয় স্ট্যান ক্রোনকে, এছাড়াও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অন্যান্য দলের মালিক, এমন কেউ যার প্রচুর অর্থ আছে, কিন্তু যে লন্ডন ক্লাবে নিক্ষেপ করতে একেবারে ইচ্ছুক বলে মনে হয় না। টিভির অধিকার, মার্চেন্ডাইজিং এবং এমিরেটসের মতো একটি দুর্দান্ত স্টেডিয়াম গানারদের প্রিমিয়ার লিগের উচ্চ স্তরে থাকতে এবং প্রতি বছর চ্যাম্পিয়ন্স লিগে উপস্থিত থাকতে দেয়, এছাড়াও ফরাসি ম্যানেজারের দক্ষ প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনার জন্য ধন্যবাদ। আর্সেন ওয়েঙ্গার (অর্থনীতিতে স্নাতক এবং ব্যয়ের সীমা সম্পর্কে ভালভাবে সচেতন)। কিন্তু আর্সেনালের সমর্থকরা 2006/07 সাল থেকে জয়ের মুখ দেখেনি এবং ক্রোয়েঙ্কে এখন একজন নীরব কৃপণ হিসেবে খ্যাতি প্রতিষ্ঠা করেছে।
আরেকটি ঘটনা হল যেঅ্যাস্টন ভিলা, মালিক রেন্ডি লার্নার, যিনি সম্প্রতি এক বিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে এনএফএল-এর ক্লিভল্যান্ড ব্রাউনস বিক্রি করেছেন, এবং ফুটবলের প্রতি যার আবেগ সরাসরি প্রতিশ্রুতি এবং বিনিয়োগের জন্য একটি ভিন্ন কেস তৈরি করে৷ প্রকৃতপক্ষে, 2006 সাল থেকে, যে বছর তিনি ভিলান্সের মালিক হয়েছিলেন (62,6 মিলিয়ন পাউন্ড প্রদান করেছেন), লার্নার 166 মিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করেছেন, সেইসাথে ক্লাবে একটি অজানা পরিমাণ ঋণ। শুধুমাত্র ফলাফল তাকে পুরস্কৃত করেনি, এবং বার্মিঘামের ভিলা পার্কে সবসময় প্রচুর টিকিট পাওয়া যায়। এবং 2011 সালে, উয়েফা ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে বিধিগুলির প্রয়োগের পরিপ্রেক্ষিতে, অ্যাস্টন ভিলা অতিরিক্ত এক্সপোজার থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য তার সেরা কিছু খেলোয়াড়কে বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছিল। এটা ভাল না সান্ডারল্যান্ড, লোন স্টার ফান্ড নামে একটি প্রাইভেট ইকুইটি ফান্ডের মালিকানাধীন, যার নেতৃত্বে আমেরিকান এলিস শর্ট. জাস্ট শর্ট বারবার প্রকাশ্যে বলেছেন যে আইরিশ জাতীয় দলের প্রাক্তন সেন্টার ফরোয়ার্ডের নেতৃত্বে ম্যানেজারদের প্রযুক্তিগত পছন্দগুলিতে হস্তক্ষেপ করার তার কোন ইচ্ছা নেই। নিল কুইন, পরিবর্তে শুধুমাত্র আর্থিক এবং ব্যবসায়িক দিক সঙ্গে মোকাবিলা করতে.
মার্কিন মালিকদের সাথে চ্যাম্পিয়নশিপে (আমাদের সেরি বি) দুটি ক্লাবেও একই রকম পরিস্থিতি। দ্য Millwall বোস্টোনিয়ার জন জি বেরিলসন, প্রাক্তন সামুদ্রিক কোটিপতি বোস্টন রেড সক্স ফ্যান (সর্বদা তাদের), যারা লায়ন্সের আগে নিউ ইংল্যান্ড প্যাট্রিয়টসের মালিকের সাথে লিভারপুলে বাজি ধরেছিল, রবার্ট ক্রাফট. এবং ডার্বি কাউন্টি, যার প্রধান শেয়ারহোল্ডার টমাস এস রিকেটস, এছাড়াও শিকাগো শাবক MLB ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক, সঙ্গে অ্যান্ড্রু ডি অ্যাপলবাই, জেনারেল স্পোর্টস অ্যান্ড এন্টারটেইনমেন্টের প্রতিষ্ঠাতা, র্যাপ্টর অ্যাক্সিলারেটর ফান্ডের মতো নয় এমন একটি কাঠামো জেমস প্যালোটাযার ব্যবস্থাপনা পরিচালক মো মার্ক প্যানস, যিনি AS Roma-এর সিইওও।
শেষ ঘটনা, সম্ভবত বিশ্বের সবচেয়ে স্পষ্ট, অবশ্যই যে ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড, 2005 সাল থেকে গ্লেজার পরিবারের মালিকানাধীন (এনএফএল-এর টাম্পা বে বুকানিয়ার্সেরও মালিক), যখন এটি 1,47 বিলিয়ন ইউরোর বিশাল অঙ্কের জন্য কেনা হয়েছিল, যার মধ্যে $850 মিলিয়ন ঋণ অফলোড করা হয়েছিল। এমন একটি পছন্দ যা রেড ডেভিলস ভক্তদের বিরক্ত করেছিল, যারা প্রতিবাদে এমনকি দলের আসল নাম এবং রঙ পুনরুদ্ধার করে একটি স্থানীয় প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাবের জন্ম দিয়েছে। কিন্তু ক্লাবটিকে প্রতি বছর যে সুদের হার দিতে হয়, তার পর থেকে স্কটিশ ম্যানেজারের নির্দেশনায় ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড ৪টি প্রিমিয়ার লিগ, এফএ কাপ এবং একটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ জিতেছে। অ্যালেক্স ফার্গুসন, ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে আসল আয়োজক, এবং শীর্ষ খেলোয়াড়রা ম্যানচেস্টারে অবতরণ অব্যাহত রেখেছে, ডাচ সেন্টার-ফরোয়ার্ডের আগমন দ্বারা প্রমাণিত রবিন ভ্যান পার্সি আর্সেনাল থেকে গ্রীষ্মে. এবং এর কারণ হল ম্যানেজমেন্ট MUFC-কে দ্বিতীয় মূল্যে বিশ্বের শীর্ষ ক্লাবে পরিণত করেছে ফোর্বস দ্বারা সংকলিত র্যাঙ্কিং, Nike, DHL এবং 2014 সাল থেকে জেনারেল মোটরস-এর মতো কোম্পানিগুলির সাথে সুপার স্পন্সরশিপ চুক্তির জন্য ধন্যবাদ, যা সারা বিশ্বে ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের 689 মিলিয়ন ভক্তদের দ্বারা দেখার জন্য সারিবদ্ধ।
পদ্ধতির পার্থক্য। আর খাতায়… - অনুরূপ পরিস্থিতি তাই, ধনী আমেরিকান মালিকানাধীন ক্লাবগুলির কিন্তু অবশ্যই খেলোয়াড় কেনার জন্য বা তাদের চুক্তিতে তাদের বিলিয়ন বিলিয়ন ঢালতে ইচ্ছুক নয়, উদাহরণস্বরূপ, ম্যানচেস্টার সিটির আরব মালিকরা এবং পিএসজি বা রাশিয়ান রোমান Abramovich চেলসি এ আমেরিকানরা, যারা তাদের আগমনের সাথে সাথে তাদের ক্লাবগুলিকে রুপান্তরিত করে, তাদের পুনরুদ্ধার করে (লিভারপুল এবং এএস রোমার ক্ষেত্রে দেখুন), তাদের একটি ব্যবসায়িক কাঠামো প্রদান করে যা লাভ করতে সক্ষম হয় এবং প্রযুক্তিগত এলাকার ব্যবস্থাপনা পরিচালকদের কাছে অর্পণ করে। এবং, পিচে কিছু ওঠানামা করা ফলাফল সত্ত্বেও, এই রোমা ইতালির একটি মডেল, যার নেতৃত্বে নির্বাহীরা যেমন ফ্রাঙ্কো বলদিনি e ওয়াল্টার সাবাতিনি, ইতালীয় ফুটবলের সেরা অভিব্যক্তিগুলির মধ্যে এবং জার্মানের সাথে ক্রিস্টপ উইন্টারলিং রাজস্ব বাড়াতে অ্যাডিডাস থেকে এসেছেন।
আপাতদৃষ্টিতে, যাইহোক, এই ধরণের পদ্ধতি সাংবাদিক এবং ভক্তদের খুশি করে বলে মনে হয় না এবং কেউ মনে করবে যে এটি ইউরোপীয় ফুটবলের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যাবে না। কিন্তু সমস্যা উৎসে। প্রায়শই একজন ধনী আমেরিকানের আগমনে একজন ইউরোপীয়ের মনে ডলারের ঝিলমিল আসে। দুর্ভাগ্যক্রমে, তবে - এবং এটি সাংবাদিকদের কাজ হবে - তিনি ব্যাখ্যা করতে ভুলে গেছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে খেলাধুলা কীভাবে একটি ব্যবসা, ইতালির মতো নয়, এমন একটি জায়গা যেখানে আপনাকে অন্য কোথাও গিয়ে ব্যবসা করতে হবে৷ এবং ইউরোপীয় ক্লাবগুলির হিসাব দেখতে যাচ্ছি (UEFA দ্বারা গবেষণা 655 সালে 2009 টি ক্লাবের মধ্যে 1,2 বিলিয়ন ইউরোর সমন্বিত ক্ষতি হয়েছে), আমেরিকান লিগগুলি ফুটবলের মতো আকারে স্টেডিয়ামে খেলার তুলনায়, ব্যবধানটি বিস্ময়কর: এনএফএল-এ 41 সালে গড় EBITDA প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজি $2011 মিলিয়ন, মেজর লীগ বেসবলে পরিবর্তে এটি 14 মিলিয়ন ডলার।
UEFA এবং আর্থিক ফেয়ার প্লে এর প্রয়োগ - ঠান্ডা সংখ্যা তাই বলে যে আমেরিকান মালিকানার মডেলটি সঠিক, কিন্তু ভক্তরা প্রতিবাদ করে কারণ তারা দেখেছে পিএসজি, ম্যানসিটি এবং চেলসি ফুটবল বাজারে কয়েক মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার ঢালছে। কিন্তু এটি এমন একটি সমস্যা যা প্রধানত UEFA এবং এটি নিজেই গৃহীত আর্থিক ফেয়ার প্লে নিয়মগুলিকে গুরুত্বের সাথে বাস্তবায়ন করার ক্ষমতা নিয়ে উদ্বিগ্ন, কিছু ক্লাব কঠোর পরিশ্রম করছে, অনুমান করে বা ইতিমধ্যেই সংশ্লিষ্ট কোম্পানির দ্বারা অসম্ভাব্য মিলিয়নেয়ার স্পনসরশিপ বাস্তবায়ন করছে। শুধুমাত্র যখন প্রশ্নে থাকা নিয়মগুলি সম্পূর্ণরূপে কার্যকর হবে এবং প্রত্যেকে সেগুলি প্রয়োগ করবে তখনই আমেরিকা থেকে আগত ব্যবসায়িক পাঠ (এবং প্রযুক্তিগত দিকটির ফলস্বরূপ প্রতিফলন) বোঝা সম্ভব হবে। তবে সম্ভবত ভক্ত এবং সাংবাদিক/অনুরাগীরা (রাজধানীর একটি বিশেষভাবে বিস্তৃত বিভাগ) প্রতিবাদ চালিয়ে যাবে।
