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Enel lancia la Leadership School: al via il percorso per formare i manager della transizione energetica

L’iniziativa rientra nella strategia di sviluppo delle persone e delle competenze del gruppo guidato da Flavio Cattaneo, che nel 2025 ha erogato oltre 3,3 milioni di ore di formazione ai propri dipendenti

Enel lancia la Leadership School: al via il percorso per formare i manager della transizione energetica

Enel avvia la Leadership School, il nuovo percorso di formazione manageriale con cui il Gruppo punta a preparare i futuri leader chiamati a guidare la trasformazione del settore energetico. La prima edizione è partita in Italia a giugno e rappresenta il primo tassello di un progetto destinato a essere esteso a livello globale entro la fine dell’anno.

Si tratta della prima scuola del Gruppo dedicata allo sviluppo della leadership, con l’obiettivo di valorizzare competenze ed esperienze maturate in oltre 60 anni di attività e in 27 Paesi, mettendole a disposizione dei manager chiamati ad affrontare scenari industriali e organizzativi in continua evoluzione. Il percorso punta a sviluppare professionalità in grado di interpretare contesti complessi e tradurli in decisioni efficaci per il business.

Leadership School Enel: il programma di formazione per i manager del futuro

Il programma coinvolge circa 60 dipendenti individuati tra i profili ad alto potenziale che si sono già distinti per competenze strategiche e manageriali, con una significativa presenza di under 36 e un’attenzione all’equilibrio di genere. Il percorso prevede oltre 120 ore di formazione distribuite nell’arco di otto mesi e combina lezioni in aula, laboratori, analisi di casi aziendali, visite ai siti strategici del Gruppo e momenti di confronto tra partecipanti provenienti da diverse funzioni e Paesi.

L’iniziativa si inserisce nella strategia di sviluppo delle persone e delle loro competenze di Enel e accompagna il piano industriale con cui il Gruppo guidato da Flavio Cattaneo punta ad accelerare la transizione energetica. Nel Piano Strategico 2026-2028 sono previsti investimenti per 53 miliardi di euro, di cui 20 miliardi destinati alle energie rinnovabili, con l’obiettivo di aggiungere 15 GW di nuova capacità installata e superare gli 80 GW complessivi entro il 2028.

In questo scenario, lo sviluppo della leadership rappresenta un elemento di supporto alla realizzazione dei progetti industriali e alla gestione di contesti di mercato sempre più complessi.

Formazione manageriale Enel tra università, imprese e innovazione

La Leadership School affianca al contributo dei manager del Gruppo quello di docenti universitari ed esperti provenienti dal mondo accademico, delle imprese e dell’innovazione. Il Consiglio Scientifico è coordinato da Giulia Genuardi, direttrice di Enel Foundation, e comprende Carlo Alberto Carnevale Maffè, professore di Strategy & Entrepreneurship presso Sda Bocconi; Roberto Maglione, professor of Practice HRM & Organization presso Luiss Business School; Laura Borgogni, professoressa ordinaria di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso Sapienza Università di Roma; Andrea Granelli, presidente di Kanso ed esperto di innovazione e trasformazione digitale.

Il confronto con il mondo accademico punta a garantire un approccio metodologico strutturato e ad approfondire i principali trend economici, sociali e organizzativi che influenzano l’evoluzione della leadership nelle imprese.

Leadership School Enel: nasce un osservatorio sulla leadership e la trasformazione industriale

Oltre alla formazione, la Leadership School prevede attività di ricerca e produzione di contenuti sul tema della leadership. Il progetto include infatti un osservatorio dedicato e la pubblicazione di working paper annuali sui temi dell’evoluzione dei modelli organizzativi, della trasformazione industriale e della transizione energetica.

La scuola dispone inoltre di una governance dedicata e di percorsi formativi progettati ad hoc, con l’obiettivo di accompagnare lo sviluppo delle competenze manageriali e monitorare l’evoluzione dei partecipanti attraverso strumenti di autovalutazione e momenti di verifica.

Enel: oltre 3,3 milioni di ore di formazione nel 2025

La Leadership School rientra nella più ampia strategia di sviluppo delle persone e delle competenze portata avanti da Enel a livello globale. Nel 2025 il Gruppo ha erogato oltre 3,3 milioni di ore di formazione ai propri dipendenti.

Con il nuovo progetto, Enel rafforza l’investimento sul capitale umano, affiancando alla crescita industriale un percorso dedicato allo sviluppo delle competenze manageriali necessarie per affrontare le sfide della transizione energetica.

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