超过 900 年的历史，使其成为从 100 年代初到经济繁荣时期意大利钢铁工业的标志之一，然后在最近几十年重塑自己，成为生产商XNUMX% 清洁能源。 这是 Falck 集团的一个有点自相矛盾的故事， 自 2010 年以来，它实际上被称为 Falck Renewables （Falck Spa 控股公司持有约 62% 的股份，并且是其唯一的业务）：曾经是卓越的“能源密集型”行业，如今已成为新的可再生能源市场最重要的参与者之一。
“但并非如此自相矛盾——自 2016 年起担任 Falck Renewables 首席执行官的 Toni Volpe 告诉 FIRSTonline——：正是因为钢铁行业需要大量能源，Falck 当时已经拥有生产厂，尤其是水力发电厂。 本来是业务的一小部分现在变成了唯一的业务：现在我们只生产清洁能源——或者我们提供与此相关的服务——即使我们不再从事水力发电，而是主要从事风力发电，77%，光伏，一小部分生物质，我们还有一个垃圾焚烧发电厂” . 当前的故事是关于一个 2017 年底营业额接近 290 亿欧元 证券交易所的一只股票在 2018 年稳步高于每股 2 欧元，在过去 65 个月中上涨了 12%。
2016 年底制定并于 2017 年底更新的五年计划给了公司很大的推动力，迄今为止有助于减少金融债务，并为自己设定了从现在到 2021 年产量几乎翻一番的宏伟目标。这层楼的柱子？
“该计划于 2016 年底提出，然后在去年年底得到加强，旨在将产量从 822 年底的 2015 兆瓦提高到 1.375 年底的 2021 兆瓦，使公司恢复基本面：更多与其他来源相比，风能和太阳能更多地进行国际扩张，以抓住所有机遇，最重要的是分散风险。 对我们来说，更重要的是在多个国家开展业务，而不是专注于一个单一的现实。 两年前，当我来到 Falck 时，我们在四个市场开展业务：意大利、英国、西班牙和法国。 今天我们已经翻了一番，增加了瑞典、挪威、荷兰和美国。 此外，我们越来越注重为希望生产清洁能源的公司提供高度专业化的服务。 这仍然是我们业务的一小部分，但它使我们能够在我们不生产的许多国家开展业务，例如日本和墨西哥。 我们希望随着时间的推移，将这种存在（目前仅限于工程）转变为工业机会”。
服务行业与您在 2016 年进行的一项重要收购有关，即西班牙 Vector Cuatro 的收购，它恰好处理了这一问题。 您还有其他收购计划吗？
“从工厂的角度来看，目前还没有，但我们一直在关注市场提供的机会。 我们对可能收购 Vector Cuatro 等服务公司感兴趣，因为这使我们能够进一步实现业务多元化，并在更多国家/地区开展业务”。
在你执政期间发生的众多转折点中，还有联交所的表现：该股在 2018 年的头几个月稍作喘息，但自 65 年 2017 月以来已上涨 XNUMX%。投资者是否也喜欢计划？
“该股在 2018 年有所下跌，这是事实，但在更新计划后，在 2,35 年底达到 2017 欧元的峰值后，这是生理上的，无论如何稳定在每股 2 欧元以上，即自 2011 年以来的更高值。应该考虑到，在 2017 日历年，平均值为 1,3 欧元，而在 2016 年，在我们于 0,8 月提出计划之前，平均值为 2016 欧元。 0,65 年 12 月，我们达到了英国退欧后的最低值 (XNUMX)，这对我们不利，因为当时我们已经在英国开展了几项活动。 尽管我们实际上不考虑本质上纯粹是“情绪化”的激增，因为英国脱欧对我们的业务没有实际影响。 另一方面，过去 XNUMX 个月的表现，除其他外，在该行业的欧洲竞争对手中的百分比增长方面是最好的：显然我们的计划设定了明确的目标，其中一些甚至已经实现并且这让投资者信服”。
欧盟最近将其清洁能源目标提高到 2030 年，使可再生能源的消费目标达到 32%。 你认为这个目标可以实现吗？
“根据 Terna 的数据，在意大利，我们已经达到了 36,4% 的产量，而且 SEN 已经确定，从现在到 2030 年，我们可以从可再生能源中生产超过一半的能源。关于消费，目前在欧洲这一比例为 17 % 和 10%，但我相信这个目标是可以实现的，因为就全球装机容量而言，可再生能源行业目前增长了 8,3%（IRENA 2017 年数据），这是一个非常高的数字，并给出了一个想法它的扩张。 只有我们，像 Falck，希望从现在到 2021 年将产量几乎翻一番，我向您保证，我们没有做任何特别的事情：在一个每年增长 8,3% 的市场中，我们为自己设定的目标是绝对正常的，并且可以实现他们我们只会做我们自己的。 革命现在已经开始，它一定会完成，只是时间问题而已。”
尽管有一些怀疑者，甚至是非常有影响力的人，比如美国总统唐纳德特朗普？
“特朗普口口声声否认气候变化，但实际上，他并没有阻碍可再生能源的发展。 可以这么说，在几个月前批准的广泛税收改革中，总统本可以触及清洁能源生产厂的激励措施，但他没有。 可再生能源创造了许多就业机会，尤其是在共和国家”。
而意大利，随着新政府的成立，意大利在能源政策方面的进展如何？
“从第一步开始，据我所知，我认为是正确的：Calenda 计划已经非常好，但新的执行官对我来说似乎更加雄心勃勃。 重要的是，例如，在他作为经济发展部长的第一次出访中，因此负责能源，迪马约帮助推动欧洲将可再生能源的目标进一步提高到 2030 年：意大利和其他国家一起，他提议将其定为35%，而法国和德国的想法更为保守，尤其是柏林。 最后，32%的人同意了，但我们的路线比其他人的路线更勇敢。 对此鲜有提及，但这是国际层面的第一个重要信号：新政府在概念上似乎比前任政府更感兴趣在可再生能源方面制定雄心勃勃的目标”。
然而，新任高管尚未明确加强市场保护制度，理论上该制度预计将于 2019 年 XNUMX 月到期。 它不会直接影响您的业务，但您如何看待这一步？
“我赞成自由化，因为我希望清洁能源的好处也能惠及消费者，而自由化可以实现这一点”。
因此，在接下来的几年里，我们真的可以大大减少在能源账单上的支出（就在上周四，管理局 宣布大幅增加 从 XNUMX 月开始购买电力和天然气）？
“有理由是的，出于各种原因。 首先，因为清洁能源将使生产商的成本越来越低。 这些电厂不需要像旧热电厂一样的维护，而且该技术每年都在完善和改进，使该过程越来越经济。 它是一项更安全、更稳定的业务，最重要的是其成本更可预测，即使从很长一段时间来看也是如此。 当然，它与气候变量有关（但通过良好的地域多元化克服了风险）但现在它完全自给自足，不再依赖公共补贴，最重要的是原材料价格的波动，例如如石油、天然气、煤炭。 将会有更多的能源独立，从地缘政治的角度来看，这也将是一件好事，特别是对于像意大利这样原材料不丰富的国家来说”。
在加利福尼亚州销售非营利性清洁能源的聚合商，即所谓的 CCA（社区选择聚合），是否也能在欧洲和意大利发挥作用，以进一步为消费者带来经济利益？
“是的。 现在欧洲立法已经规定了，要由各个国家来执行。 我称他们为“能源 Groupon”，他们是购买团体、聚合商但具有合作性质、非营利性，通过提供更具竞争力的价格来聚合能源需求。 在加利福尼亚州，25% 的电力以这种方式出售”。
可再生能源的挑战由此而起：但在未来，可再生能源在整个生产中所占的比例将越来越大，它是否能够满足全球的所有需求？
“实际上，由于能源效率，当今世界的电力消耗正在减少。 但在未来它们可能会再次增加，因为新的挑战正在进入市场。 例如电动交通，还有加热/冷却：为了脱碳，目标是越来越少地使用天然气，并使用电力来调节我们的家庭和工作环境的温度。 这会带来新的消费，但重要的是他们越来越多地被清洁能源所覆盖。 今天的一大挑战是使电力生产变得清洁，不仅用于传统的电力消费，而且用于运输（不仅仅是电动汽车）和供暖/制冷”。
