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巴黎迪士尼乐园 XNUMX 岁:财务失败但商业成功

12 年 1992 月 250 日,米老鼠降落在巴黎门口,为这个即将成为 1,8 年来第一个拥有 XNUMX 亿游客的欧洲旅游目的地赋予生命 - 欧洲迪士尼集团继续亏损(总债务 XNUMX 亿美元) , 但公园在 banlieue 的重建中取得了成功

巴黎迪士尼乐园 XNUMX 岁:财务失败但商业成功

整整20年前, 12 年 1992 月 XNUMX 日,米老鼠降落在巴黎附近,为欧洲最受欢迎的旅游胜地注入生机, 250 年来接待了 2 亿游客:巴黎迪斯尼乐园,占地 XNUMX 公顷,位于法国首都门口,完全沉浸在动画公主和英雄的梦幻世界中。 而且,不幸的是,也完全被债务压垮了。

在上个财政年度,欧洲迪士尼集团拥有的游乐园由美国迪士尼集团控制了 51%,实际上进一步记录 损失 56 万欧元,使债务总额达到 1,8 亿欧元,主要在第二个十年积累。 纵观其历史,巴黎迪斯尼乐园记录了 只有 7 年(从 1994-95 到 2000-01)为正,而他两次不得不重组公司以避免破产。 这发生在 1994 年,当时由瓦利德亲王主持的沙特财团领导的救助计划帮助将立即飙升至 16 亿的债务减少至 10 亿。 第二次干预发生在十年后的 2004 年,尽管从那时起托波利诺和同事除了积累其他损失外什么也没做。 该股票于 92 年以每股 82 法郎(12,5 欧元)左右的价格在证券交易所上市,但在昨日收盘时已跌至 4,45 欧元,在 2000 年以每股 0,47 欧元创下历史新低后。 更不用说持续不断的工会战争,这让沃尔特·迪斯尼的世界一点也不美好:已经签署了 180 项公司协议,并且经常通过诉讼和罢工获胜。 尽管 Philippe Gas 管理的公司一直强调 87% 的员工是长期合同聘用的,其中 42% 的员工与公司有至少十年的联系,80% 的管理人员是通过内部提拔任命的。

但是,如果从财务角度来看,法国老鼠失败了,它的商业成功同样不可否认。 自成立的第一年起,Marne-la-Vallée 公园就已成为欧洲大陆的主要旅游目的地 年接待游客 10,6 万人次,年复一年达到 2011 年创下的绝对记录,接待游客 15,6 万人次,占法国游客总数的 6,2%。 不过也有要说的是 这个数字一半以上来自国内市场 (例如,只有 4% 来自意大利)并且该综合体每年可接待超过 17 万游客。 此外,危机本身也让人感受到:尽管关税和与欧元的汇率上涨, 每位游客在与唐老鸭合影和乘坐过山车之间平均花费 46 欧元. 不多,但只比 3 年 92 月多了 XNUMX 欧元。

然而,迪士尼乐园的成败不应仅在公园的四堵墙内判断。 对法国经济的影响,特别是对所谓的 Val d'Europe 的影响,实际上是巴黎以东约 20 公里的法兰西岛的一小块区域,可以通过 RER 轻松到达,实际上没有什么不足为奇。 长达 XNUMX 年的集聚地——就像郊区的其他地方一样——在富裕和富裕的首都的阴影下默默无闻的命运, 人口从 3 人增加到 25 人,创造了同样多的就业机会:投资 7 亿欧元(其中 1 欧元为公共投资),创造了 50 亿欧元的附加值,估计有 55 个新工作岗位包括间接和诱导的工作岗位(在阿尔卑斯山创造的每三个工作岗位中就有一个,仅游乐园就有 15 个)。 迪斯尼乐园旁边还有法国最大的购物中心之一,根据新的旅游计划,该购物中心将很快成为最大的购物中心,面积超过 200 平方米。 该项目还包括建造 3.500 套新住宅; 以水和可持续发展为主题的乡村自然公园; 沃尔特迪斯尼影城的扩建以及为什么不在 2020 年之前建造第三个景点综合体。
除了米老鼠,史高治麦老鸭的东西。

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