pay

Disneyland Paris yirmi yaşına giriyor: finansal başarısızlık ama büyük ticari başarı

12 Nisan 1992'de Mickey Mouse, yirmi yıl içinde 250 milyon ziyaretçisiyle hemen Avrupa'nın ilk turizm merkezi haline gelecek olan yere hayat vermek için Paris'in kapılarına indi - Euro Disney grubu zarar kaydetmeye devam ediyor (toplam borç 1,8 milyar) , ancak park banliyönün yeniden geliştirilmesi için başarılı oldu

Disneyland Paris yirmi yaşına giriyor: finansal başarısızlık ama büyük ticari başarı

Tam 20 yıl önce, 12 Nisan 1992'de Mickey Mouse, Avrupa'nın en popüler turistik destinasyonuna hayat vermek için Paris yakınlarına indi., yirmi yıl boyunca 250 milyon ziyaretçisiyle: Disneyland Paris, Fransız başkentinin kapılarında 2 hektar, canlandırılmış prenseslerin ve kahramanların fantastik dünyasına tamamen dalmış durumda. Ve ne yazık ki, borçtan da tamamen bunalmış durumda.

Geçen mali yılda, ABD Disney Sas'ın %51'ini kontrol ettiği Euro Disney Sca grubuna ait eğlence parkı aslında daha da fazla kar elde etti. toplam borcu 56 milyara çıkaran 1,8 milyon avroluk zarar, esas olarak ikinci on yılda birikmiştir. Disneyland Paris, tarihi boyunca kaydettiği sadece 7 yıl pozitif (1994-95'ten 2000-01'e), iflastan kaçınmak için şirketi iki kez yeniden yapılandırmak zorunda kaldı. Bu, 1994 yılında, Prens Al-Waleed başkanlığındaki bir Suudi konsorsiyumunun önderliğindeki bir kurtarma paketinin, hemen 16 milyara yükselen borcun 10 milyara düşmesine yardım etmesiyle oldu. İkinci müdahale on yıl sonra, 2004'te gerçekleşti, o zamandan beri Topolino ve ortakları başka kayıplar biriktirmekten başka bir şey yapmamış olsalar da. 92'de hisse başına yaklaşık 82 franktan (12,5 avro) başlayan Menkul Kıymetler Borsası'ndaki hisse senedi, dünkü kapanışta şimdi 4,45 avroya düştü.2000 yılında hisse başına 0,47 euro ile tüm zamanların en düşük seviyesine ulaştıktan sonra. Walt Disney'in dünyasını fantastik olmaktan çıkaran sürekli sendika savaşlarından bahsetmiyorum bile: 180 şirket sözleşmesi imzalandı ve çoğu kez davalar ve grevlerle kazanıldı. Philippe Gas tarafından yönetilen şirket, çalışanlarının %87'sinin kalıcı sözleşmelerle işe alındığını, %42'sinin şirketle en az on yıldır bağlantılı olduğunu ve yönetimin %80'inin şirket içinden terfi yoluyla atandığını her zaman vurgulasa da.

Ancak finansal açıdan Fransız Faresi bir fiyasko olsa da, ticari başarısı da aynı derecede inkar edilemezdi. Marne-la-Vallée parkı, varlığının ilk yılından bu yana kıtanın önde gelen turizm merkezi haline geldi. 10,6 milyon ziyaretçiyle, 2011'de 15,6 milyon turistin veya tüm Fransız turizminin %6,2'sinin karşılandığı mutlak rekora kadar her yıl teyit edildi. Şunu da söylemek gerekir ki, Bu rakamın yarısından fazlası iç piyasadan geliyor. (örneğin, İtalya'dan sadece %4) ve kompleksin yılda 17 milyondan fazla ziyaretçiyi ağırlayabileceği. Ayrıca, kriz kendini hissettirdi: Tarifelerdeki artışlara ve euro ile döviz kuruna rağmen, Donald Duck ile bir fotoğraf ve hız trenine binmek arasında her turist ortalama 46 avro harcıyor. Biraz değil, Nisan 3'de olduğundan sadece 92 avro daha fazla.

Ancak, Disneyland'ın başarısı veya başarısızlığı sadece parkın dört duvarı arasında değerlendirilmemelidir. Fransız ekonomisi üzerindeki etkisi, özellikle Ile-de-France'ın Paris'in yaklaşık otuz km doğusundaki ve RER ile kolayca ulaşılabilen küçük bir bölgesi olan Val d'Europe üzerindeki etkisi aslında hiçbir şeydi. olağanüstü kısa. Zengin ve gösterişli sermayenin gölgesinde, banliyönün geri kalanı gibi anonim kaderine hapsolmuş 20 yıla varan bir yığılma, nüfusunun 3'den 25'e yükseldiğini ve bir o kadar da istihdam yaratıldığını gördü: 7 milyar avroluk (1'i kamuya ait) yatırım ve 50 milyar katma değer yarattı, dolaylı ve uyarılmış olanlar da dahil olmak üzere tahmini 55 yeni iş ile (Alpler'de yaratılan her üç işten biri, yalnızca eğlence parkında 15). Disneyland'ın yanında, yeni turizm planına göre 200 metrekareden fazla yüzölçümüyle yakında en büyüğü olacak olan Fransa'nın en büyük alışveriş merkezlerinden biri de var. Proje aynı zamanda 3.500 yeni konutun inşasını da içeriyor; Villages Nature, su ve sürdürülebilir kalkınma temaları etrafında oluşturulan parklar; Walt Disney Studios'un genişletilmesi ve 2020'ye kadar üçüncü bir eğlence kompleksinin inşası neden olmasın.
Mickey Mouse, Scrooge McDuck şeyleri dışında.

Les Echos'u da okuyun

Yoruma