Поделиться

iPhone и его истинное происхождение: Стив Джобс между Next и Apple

Технологии и качество Next люди, стоящие за необычайным успехом выпущенного десять лет назад iPhone — вот что сказал легендарный Стив Джобс накануне своего возвращения в Apple

iPhone и его истинное происхождение: Стив Джобс между Next и Apple

1996: Фондовая биржа или Apple?

В предыдущая статья мы уже видели, какой важный вклад в успех iPhone, выпущенного десять лет назад, внесли технология NeXT и люди (некстонцы). NeXT, как вспоминал Скотт Форстолл, некстонианский глава команды, разработавшей iOS. На забавной встрече, посвященной десятой годовщине iPhone, состоявшейся в Музее компьютерной истории в Маунтин-Вью, Форстолл рассказал, как компания, основанная Джобсом после его увольнения из Apple в 1986 году, имела «потрясающие технологии, но не имела клиентов». Несмотря на такое тревожное положение дел, что сегодня было бы совсем не так? - ?Напротив…, в 1992 году молодой Форстолл решил работать в NeXT, а не в Microsoft., где он проходил стажировку, к большому разочарованию тогдашнего начальника отдела кадров сиэтлского гиганта, который не преминул дать ему знать о своем крайнем раздражении.

Однако в отношении клиентов Джобс, похоже, не разделяет позицию Форстолла. В длинном интервью 1995 года, как раз накануне приобретения Apple NeXT (еще не на горизонте), он все еще говорил о своем предприятии как о чем-то, что вскоре станет единорогом, чтобы использовать выражение, которого тогда не существовало. То есть компания с капитализацией в несколько миллиардов. То, что это не было фантазией или искажением реальности, которое было фирменным блюдом Джобса, подтверждается недавним обнаружением примечательного утерянного документа (заявление S-1996 SEC за ноябрь 1 г.), подаренного Ави Теванян, по праву Джобса. передать человека NeXT в музее Маунтин-Вью.

Этот документ, 108-страничный проспект, который никогда не был направлен в SEC (наш Consob), показывает, что NeXT готовилась к публичному размещению 5 миллионов обыкновенных акций., по оценкам, привлечь $ 72 млн от рынка. Документ, подписанный Goldman Sachs и Merryl Linch, как членами консорциума по размещению, был подписан, в частности, Стивом Джобсом и Ларри Эллисоном, главой Oracle и великим наставником Джобса, который в нижней части документа квалифицирован как «директор».

От компьютеров NeXT к программному обеспечению NeXT

К концу 1992 года NeXT отказалась от проприетарного оборудования, чтобы сосредоточиться исключительно на программном обеспечении и разработке операционной системы NeXTstep? — и его аксессуары — был перенесен на рабочие станции с процессорами Intel Pentium, Sun Spark и HP PA-RISC. Кроме того, его объектно-ориентированная среда разработки «среда OpenStep» была отделена от NeXTstep для работы в Windows NT, Sun и версии ОС Unix для HP. NeXT зашла так далеко, что предоставила лицензию на исходный код Openspep своему историческому конкуренту., Sun Microsystem во главе с драчливым Скоттом Макнили, одним из лучших игроков в гольф в корпоративной Америке.

Компания, чье новое название теперь было «NeXT Software, Inc.», также провела радикальное изменение рыночного позиционирования, сосредоточившись на «корпоративном» сегменте и крупных организациях. Среди его клиентов были AT&T Wireless, Merrill Lynch, Почтовая служба США, Fannie Mae, ВМС США и другие компании из списка Fortune 500. У NeXT была очень продвинутая технология, называемая "Enterprise Objects Framework" (EOF), для управления большими информационными системами корпорации. Эта технология позволила легко разрабатывать настольные приложения в сетевой архитектуре клиент-сервер.

Согласно заявке S-1, NeXT продолжала терять деньги в течение трех лет подряд (с 1991 по 1993 год, накопив убытки в размере 260 миллионов долларов), в основном из-за затрат, связанных с закрытием бизнеса по производству оборудования. Однако в 1994 году прибыль компании составила 1 миллион долларов. Это все еще было скромным результатом, чтобы оправдать предложение о поглощении..

Центральное место в Интернете и… «i»

Однако 1995 год стал поворотным моментом в истории технологий. Благодаря звездной котировке Netscape Интернет действительно стал мейнстримом и представил себя как новую волну ИКТ. А у NeXT было готовое решение WebObjects (выпущенное в марте 1966 г.) для динамического управления веб-страницами и контентом. Новаторская технология, которая может обеспечить развитие электронной коммерции и превратить Интернет из среды обмена информацией в среду, ориентированную на бизнес.. Например, в 1995 году Джефф Безос открыл книжный интернет-магазин Amazon, которому суждено было стать тем, что мы знаем. В следующем году Dell использовала WebObject для создания собственного интернет-магазина за несколько месяцев. Сама Apple почти десять лет спустя обратилась к WebObject для создания iTunes.

Вероятно Джобс был убежден, что NeXT может стать точкой. и представить себя со своими технологиями главным героем этой новой волны. Если бы он смог убедить рынок в правильности этого перехода, он мог бы найти ресурсы для погашения долга и выплаты долга историческим акционерам, таким как Росс Перо и Canon.

Восприятие Джобсом центральной роли Интернета было очень сильным. Не случайно он станет по своему выбору iCEO Apple, чтобы затем использовать префикс «i» для всего, что выйдет из лабораторий Купертино (iMac, iPod, iTunes, iPhone, iPad…). В своем потерянном интервью 1995 года с Бобом Крингли из Channel 4 он говорит о сети так:

«Я верю, что Интернет коренным образом изменит наше общество… Вскоре через Интернет будут продаваться товары и услуги на миллиарды долларов. Подумайте об этом так: это полностью прямой канал распространения для клиентов. Или подумайте о том, что в Интернете самая маленькая компания будет иметь такую ​​же видимость, как и самая большая. Поэтому он считает, что примерно через десять лет Интернет станет самой влиятельной технологией. Это войдет в историю информатики. Социальный поворотный момент компьютера. Думаю, это будет грандиозная вещь и вдохнет новую жизнь в персональный компьютер. Это будет грандиозное событие, да… И тогда оно не сможет контролироваться Microsoft».

Слова из 1995 года

В том же интервью Джобс также говорит о NeXT. Ниже мы приводим полную транскрипцию, не опубликованную на итальянском языке (есть сокращенные транскрипции), выполненную Иларией Амурри. Напомним, что Джобсу едва исполнилось сорок лет, он был накануне великого перелома в своей карьере, своего возвращения в Apple, мучительно находившуюся на грани банкротства. Однако этого перелома на момент интервью даже не предвиделось. Разговоры о возможной продаже NeXT Apple начались только в декабре 1995 года., как вспоминает Форстолл на встрече, о которой мы упоминали выше.

Ошибка NeXT (которая, в конце концов, не была ошибкой...)

Сложно говорить о NeXT. По сути, мы хотели продолжать делать то, что делали в Apple. Продолжайте вводить новшества. Нам казалось, что в Apple этого больше не происходит, и мы допустили ошибку, которая заключалась в том, чтобы попытаться следовать той же формуле, которую мы использовали в Apple, которая заключается в том, чтобы производить всю систему, аппаратное и программное обеспечение вместе. Менялся рынок, менялась отрасль, менялся ее размер.. В глубине души мы знали, что будем последней компанией, которая сможет это сделать, или первой, которая не сможет этого сделать. Мы были в первых рядах и думали, что будем последними. Мы ошиблись, мы были первыми, кто не успел. Я думаю, мы можем сказать, что мы положили конец опыту, который действительно пытались сделать [и это не совсем так, потому что iPhone — это самый успешный опыт полностью интегрированной системы между аппаратным и программным обеспечением, то, что каждый завидует Apple]. И мы, безусловно, сделали свою долю ошибок, но в конечном счете я думаю, что нам нужно было немного больше времени, чтобы понять, что мир меняется, и мы должны были с самого начала двигаться дальше, чтобы стать компанией-разработчиком программного обеспечения.

И все же машина NeXT была выдающейся. Это был лучший компьютер в мире. Хотите верьте, хотите нет, но сегодня они продают его на рынке подержанных автомобилей, в некоторых случаях по более высокой цене, чем мы изначально продали. Их трудно найти даже сегодня, а мы больше не производили их последние два с половиной года. Во-первых, это было полностью «подключи и работай». За исключением Macintosh, эту функцию трудно найти. Это чрезвычайно мощный компьютер, гораздо более мощный, чем Macintosh. Можно сказать, что он сочетает в себе мощность рабочих станций с технологией Mac, что очень приятно. Во-вторых, компьютер уделял особое внимание деталям, чего сегодня не встретишь.

Я говорю не просто об эстетике, а в определенном смысле на операционном уровне, от простых вещей к сложным. Простые вещи, вроде включения и выключения, базовые вещи, но, как вы знаете, одна из основных причин, по которой люди теряют информацию внутри компьютеров, заключается в том, что люди выключают их в неподходящее время, а когда вы работаете в режиме многозадачности, это может иметь довольно серьезные последствия. Мы были первыми, кто это сделал, и мы одни из тех, кто это делает. Когда вы нажимаете кнопку и говорите компьютеру выключить компьютер, он выясняет, что ему нужно сделать, чтобы завершить работу должным образом, и в конечном итоге выключается.

Несомненно, NeXT был первый компьютер с высоким качеством звука при воспроизведении компакт-дисков. Сейчас это делают почти все, но на это у них ушло много времени. Он опередил свое время, возможно, слишком далеко.

Разнообразие NeXTSTEP

Это настоящая жемчужина нашей работы. Я расскажу вам интересную историю. Когда я работал в Apple, некоторые друзья говорили мне: «Вы действительно должны пойти в Xerox PARC — то есть в Исследовательский центр Пало-Альто, PARC? – и посмотреть, что они делают». Обычно не пускают много людей, но мне удалось попасть внутрь и посмотреть, что они делают. Я видел один из первых компьютеров под названием Alto, это был феноменальный компьютер. На самом деле они показали мне три вещи, над которыми они работали в 1976 году и которые я видел в 1979 году, и которые нам удалось воссоздать только несколько лет назад с помощью NeXT.

Я не видел полностью все три в то время. Я видел только первый, который был настолько невероятен для меня, что он заполнил меня, ослепил меня, не давая мне увидеть два других. Мне потребовались годы и годы, чтобы воссоздать их, заново открыть и снова включить в модель. Но они были далеко впереди в мышлении. Они не достигли совершенства, то, что они делали, не было совершенным, но то, что там было, было исходной идеей всех троих. И этими тремя вещами были графический пользовательский интерфейс, объектно-ориентированное программирование и сетевое соединение.

Позволь мне объяснить. У Alto был первый в мире графический интерфейс пользователя. В нем были окна. Там было примитивное меню. Там были панели и другие элементарные вещи. Это не работало идеально, но в основном все было там. У него были предметы. Они использовали Smalltalk, который не был первым объектно-ориентированным языком в мире, Simula был первым, но Smalltalk был официально первым объектно-ориентированным языком. В-третьих, подключение к сети. Как вы знаете, они изобрели Ethernet, и у них было около 200 Altos с серверами, подключенными к локальной сети, на которые они отправляли электронную почту и все такое. Все это в 1979 году.

Я был буквально поражен потенциалом графического пользовательского интерфейса, который я видел, который я даже не усвоил и не остановился, чтобы полностью узнать о двух других вещах. С NeXTSTEP нам удалось воссоздать часть этого, включив первую действительно коммерческую объектно-ориентированную систему, когда-либо созданную, и подтолкнув часы к тому, чтобы стать самой связанной системой в мире. я думаю что мир добился большого прогресса в отношении соединения, но еще не полностью понял потенциал объектов, как это сделал NeXTSTEP вместо этого. Некоторые очень крупные компании начали покупать его, и теперь это самая популярная объектно-ориентированная система в мире, поскольку объекты начинают становиться мейнстримом. Так, в прошлом году компания получила первую прибыль за девять лет своего существования и продала программного обеспечения на 50 миллионов долларов. Я думаю, что в этом году у нас будет значительный рост, и совершенно очевидно, что NeXT может стать компанией-разработчиком программного обеспечения с оборотом в несколько миллиардов долларов в следующие три-четыре года и стать крупнейшей компанией, предлагающей различные вещи, пока Microsoft не выйдет на рынок, вероятно. с исправленным продуктом.

Объектно-ориентированное программное обеспечение

В будущем будет только объектно-ориентированное программное обеспечение. Когда я пришел в Xerox в 1979 году, это был своего рода апокалиптический момент. Помню, через десять минут я увидел графический пользовательский интерфейс и Я убедил себя, что однажды все компьютеры будут такими. Это было так очевидно видеть. Много ума не потребовалось. Это было так ясно.

В тот момент, когда вы понимаете объекты, все повторяется таким же образом. Однажды все программное обеспечение будет написано на объектно-ориентированных языках. Можно спорить о том, сколько времени это займет, кто будет победителем и проигравшим, но я не думаю, что рациональный человек стал бы сомневаться в его важности. И на самом деле все программное обеспечение для iPhone написано на объектно-ориентированном языке. Джобс был прав.

Обзор