ちょうど20年前、 12 年 1992 月 XNUMX 日、ミッキー マウスはパリの近くに上陸し、ヨーロッパで最も人気のある観光地に命を吹き込みました。250 年間で 2 億 XNUMX 万人が訪れました。フランスの首都の門にある XNUMX ヘクタールのディズニーランド パリは、アニメーションのプリンセスとヒーローの幻想的な世界に完全に浸っています。 そして、残念なことに、借金にも完全に圧倒されました。
昨年会計年度に、ユーロ ディズニー スカ グループが所有する遊園地は、米国のディズニー サスによって 51% を支配され、実際にはさらに記録されました。 56 万ユーロの損失で、負債総額は 1,8 億になります。、主にXNUMX年に蓄積されました。 その歴史を通じて、ディズニーランド・パリは記録してきました 陽性のみ 7 年 (1994-95 から 2000-01 まで)、破産を避けるために会社を再編しなければならなかったことが1994回ありました。 これは 16 年に起こりました。アル ワリード王子が議長を務めるサウジアラビアのコンソーシアムが主導する救済措置が、すぐに 10 億ドルに膨れ上がった債務を 2004 億ドルに削減するのに役立ちました。 XNUMX 回目の介入は XNUMX 年後の XNUMX 年に行われましたが、それ以降、トポリーノとその仲間は他の損失を蓄積するだけでした。 92 年に 82 株あたり約 12,5 フラン (4,45 ユーロ) でデビューした証券取引所の株価は、昨日の終値で XNUMX ユーロに下落しました。、2000 年に 0,47 株あたり 180 ユーロで過去最低に達した後。 ウォルト・ディズニーの世界を幻想的なものにしてしまった絶え間ない労働組合戦争は言うまでもありません。 Philippe Gas が経営する会社は常に、従業員の 87% が正社員として雇用されており、そのうちの 42% が少なくとも 80 年間会社と関係があり、経営陣の XNUMX% が内部昇進によって任命されていることを強調しています。
しかし、金銭的な観点からフレンチ マウスが失敗に終わったとしても、その商業的成功は否定できないものでした。 マルヌ・ラ・ヴァレ公園は、その最初の年以来、大陸の主要な観光地としての地位を確立しています 10,6 万人の観光客が訪れ、2011 年に設定された 15,6 万人の観光客を歓迎した絶対記録、つまりフランスの全観光客の 6,2% まで毎年確認されています。 と言う事もありますが、 この数字の半分以上は国内市場からのものです （たとえば、イタリアからはわずか 4%）、複合施設は年間 17 万人以上の訪問者を迎えることができるとされています。 さらに、危機はそれ自体を感じさせました。関税の引き上げとユーロとの為替レートにもかかわらず、 観光客は、ドナルドダックと一緒に写真を撮ったり、ジェットコースターに乗ったりするまでに平均 46 ユーロを費やします。. 少額ではありませんが、3 年 92 月の時点より XNUMX ユーロ多くなっています。
しかし、ディズニーランドの成功または失敗は、パークの 20 つの壁だけで判断されるべきではありません。 フランス経済への影響、特にパリの東約 XNUMX km に位置し、RER で簡単にアクセスできるイル ド フランスの小さな地域である、いわゆるヴァル デュロップの経済への影響は、実際には何もありませんでした。例外的ではありません。 バンリューの残りの部分と同様に、豊かで豪華な首都の陰で匿名の運命に閉じ込められた最大XNUMX年の集塊、 人口は 3 人から 25 人に増加し、同様に多くの雇用が創出されました。7 億ユーロの投資 (うち 1 つは公的) が 50 億の付加価値を生み出しました、推定 55 の新しい仕事が間接的および誘発されたものを数えます (アルプス全体で作成された 15 つの仕事のうちの 200 つ、遊園地だけで 3.500 の仕事)。 ディズニーランドの隣には、フランス最大のショッピングセンターの 2020 つもあり、新しい観光計画によると、XNUMX 平方メートル以上の表面積を持つ最大のショッピングセンターになります。 このプロジェクトには、XNUMX 戸の新しい住宅の建設も含まれています。 村の自然、水と持続可能な開発をテーマに作成された公園。 ウォルト ディズニー スタジオの拡張と、XNUMX 年までに第 XNUMX のアトラクション コンプレックスを建設する予定です。
ミッキーマウス以外にも、スクルージ・マクダックのもの。
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