Yayasan perbankan? Semua orang mencari mereka dan semua orang menginginkannya. Gubernur Draghi juga membicarakannya dalam Final Thoughts terbarunya, memuji partisipasi mereka dalam rekapitalisasi bank tetapi juga memperhatikan tata kelola, kemandirian, dan transparansi mereka. Piagam Yayasan – seperti yang dijelaskan dalam wawancara dengan Firstonline ini – presiden ACRI, Giuseppe Guzzetti, yang manajemennya yang bijak telah memberikan kontribusi yang menentukan bagi legitimasi Yayasan itu sendiri, merupakan langkah maju lainnya. Tapi lapangan tetap penuh semangat: dari hubungan dengan Popolari hingga Mediobanca, dari kekhasan MPS Foundation hingga kehadirannya di CDP.
ONLINE PERTAMA - Dalam Sambutan Akhir terakhirnya, Gubernur Draghi mengapresiasi tanggapan "segera" dari Yayasan terhadap rekapitalisasi bank, tetapi dia juga mengingatkan bahwa untuk merekonsiliasi kehadiran mereka di ibu kota bank dengan otonomi manajerial bank yang terakhir, mereka adalah "sangat penting kualitas tata kelola dan struktur kontrol Yayasan, perlindungan independensi dan pencegahan konflik kepentingan, efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan" Yayasan itu sendiri: adalah Piagam Yayasan bahwa Anda telah meluncurkan jawaban?
GUZZETTI – Jawaban kami terletak pada perilaku yang dipertahankan Yayasan hingga saat ini. Gubernur dengan tepat mengakui bahwa Yayasan telah menjadi investor yang stabil dalam sistem perbankan dan penghalang campur tangan politik dalam kredit. Piagam tersebut merupakan langkah maju yang sangat penting, yang akan memungkinkan Yayasan untuk melengkapi diri mereka dengan aturan yang koheren dan bersama di bidang tata kelola dan akuntabilitas, kegiatan pencairan dan perencanaan, manajemen aset. Kita berangkat dari anggapan bahwa UU Ciampi tentang yayasan tidak bisa disentuh, tetapi tata kelola dan transparansi yayasan selalu bisa diperbaiki dan kita selalu siap untuk itu.
ONLINE PERTAMA – Bukankah satu tahun konsultasi terlalu banyak sebelum sampai pada peluncuran Piagam?
GUZZETTI – Sejatinya, satu tahun adalah waktu minimal untuk berdiskusi dan berkonsultasi secara mendalam terhadap 88 Yayasan yang membentuk Acri, jika tidak ingin mencari jalan pintas atau jawaban dangkal atas masalah pertumbuhan yang sangat menantang seperti yang disebutkan dalam Piagam. Persetujuan tidak dapat dibeli atau dipesan, tetapi dibangun hari demi hari, meskipun ini membutuhkan lebih banyak waktu.
ONLINE PERTAMA – Baru-baru ini, Anda mengundang gagak yang mengelilingi Yayasan selama rekapitalisasi bank untuk mundur ke sarang mereka, karena Yayasan berpartisipasi penuh dalam peningkatan modal, memenuhi syarat sebagai investor institusional yang stabil dari sistem perbankan, tetapi Anda tidak percaya bahwa Apakah pemilihan yayasan membuat banyak pertanyaan terbuka?
GUZZETTI: Yang mana?
ONLINE PERTAMA – Yang pertama menyangkut risiko konsentrasi investasi yang berlebihan oleh Yayasan dalam satu arah dan itu ada di bank referensi: apakah itu sepadan?
GUZZETTI – Tidak, orang tidak bisa menggeneralisasi. Kita harus membedakan kasus per kasus. Yayasan besar telah dan sedang melakukan diversifikasi investasi. Jika ada, masalahnya menyangkut Yayasan yang lebih kecil, di mana komitmen rekapitalisasi bank referensi bisa lebih berat, tetapi, saya ulangi, tidak mungkin menyatukan semua herbal.
ONLINE PERTAMA – Tapi, ketua, apakah wajar bagi Anda bahwa yayasan sekaliber Monte dei Paschi berutang agar tidak kehilangan mayoritas mutlak bank rujukannya?
GUZZETTI – Siena adalah realitas yang sangat khusus; dan Yayasan Monte dei Paschi dengan penuh tanggung jawab mengambil keputusan yang dianggapnya paling tepat dan berguna bagi masyarakat dan wilayahnya.
PERTAMA ONLINE – Ada pertanyaan lain yang muncul dari partisipasi Yayasan dalam rekapitalisasi sistem perbankan, meskipun cukup berarti: semangat undang-undang Ciampi, yang Anda anggap tidak tersentuh, membayangkan bahwa keberadaan Yayasan di bank-bank bersifat sementara. , kapan jadi permanen?
GUZZETTI – Ini adalah ketidakakuratan. "Ciampi" menetapkan tenggat waktu untuk melepaskan kontrol dan jika tenggat waktu tidak dipatuhi, masa transisi dengan sanksi dipicu. Tidak ada dalam undang-undang Ciampi yang menyatakan bahwa kepemilikan bank dari Yayasan harus bersifat sementara. Undang-undang mengatakan hal penting lainnya dan itu adalah bahwa Yayasan, dalam otonomi mereka, harus menginspirasi pengelolaan aset mereka dengan kriteria diversifikasi, kehati-hatian dan perhatian pada profitabilitas investasi mereka agar dapat mengatasi kondisi sosial dan kelembagaan. tugas-tugas yang mereka dipanggil dalam jangka panjang.
ONLINE PERTAMA – Faktanya tetap bahwa krisis telah menghancurkan keuntungan bank dan sulit untuk kembali ke tingkat profitabilitas sebelum krisis dan membutuhkan waktu.
GUZZETTI – Memang benar, tapi kita tidak boleh lupa bahwa kita tidak sedang mengalami fase ekonomi yang normal, melainkan fase patologis. Di tempat lain bank-bank telah runtuh tetapi kami tidak gagal. Tentu saja kita selalu perlu meninjau kembali kebaikan investasi, namun sejauh ini investasi di bank memberikan hasil yang lebih banyak daripada yang dilakukan di bidang lain. Akhirnya, sebagian besar Yayasan menginvestasikan kurang dari setengah dari aset mereka yang tersedia di kepemilikan bank dan ini merupakan tanda manajemen yang sehat dan hati-hati.
ONLINE PERTAMA – Semua orang mencari Anda dan semua orang menginginkan Anda. Sekarang ada pembicaraan tentang kemungkinan perkawinan antara Yayasan dan bank koperasi, tetapi apakah ini tidak berisiko memicu konflik kepentingan di tingkat lokal?
GUZZETTI – Zaman kita selalu dilintasi urban legend, tapi antara Foundations dan Popolari tidak ada apa-apanya. Dari pusat yaitu dari Acri, tidak ada dan tidak akan pernah ada inisiatif untuk mendapatkan perubahan legislatif untuk rezim hukum "Polaris". Kami belum melakukannya di masa lalu, kami tidak melakukannya hari ini, kami tidak akan melakukannya di masa depan. Tidak ada arahan yang ditujukan untuk mendorong yayasan berinvestasi di bidang ini atau itu. Dan ini juga berlaku untuk yang populer. Investasi diputuskan oleh masing-masing Yayasan berdasarkan profitabilitas mereka. Ini tidak menutup kemungkinan bahwa Acri sangat memperhatikan evolusi undang-undang dan, dalam hal ini, reformasi Popolari karena kami ingin lebih mempertahankan kepemilikan saham Yayasan yang berasal dari merger antar bank dan, dalam hal ini. , antar bank koperasi.
ONLINE PERTAMA – Tepatnya apa yang dimaksud?
GUZZETTI – Kebutuhan untuk mengatasi efek negatif pada aset dan dividen Yayasan Cuneo dan Pavia, yang berasal dari pagu kuota saham yang dipicu pada kepemilikan saham mereka setelah merger yang, tanpa inisiatif apa pun dari Yayasan, berakhir di Populer. Acri berjuang untuk melindungi investasi ekuitas Yayasan di bank koperasi yang telah bergabung: itu saja. Jika reformasi koperasi yang telah diminta oleh Bank Italia selama bertahun-tahun akhirnya tiba, masing-masing yayasan akan memutuskan secara mandiri apa yang harus dilakukan dan apakah akan memperkuat kepemilikan mereka di koperasi atau tidak. Tapi itu selalu merupakan pertanyaan tentang pilihan bebas dan otonom tanpa arah sentral.
ONLINE PERTAMA – Izinkan saya mengajukan pertanyaan bukan sebagai presiden Acri tetapi sebagai presiden Yayasan Cariplo: jika, pada kesempatan pembaruan pakta sindikat Mediobanca di musim gugur, Piazzetta Cuccia memanggil Anda untuk memperkuat inti kandang Pemegang saham Italia, Cariplo, bisakah Anda menjawab panggilan itu?
GUZZETTI – Saat ini belum ada akta investasi atau investigasi oleh Cariplo Foundation di Mediobanca. Masa depan ada dalam pikiran Tuhan.
ONLINE PERTAMA – Ketua, tahun lalu Yayasan menginvestasikan satu miliar di Cassa Depositi e Prestiti. Apakah mereka senang melakukannya dan apa pendapat mereka tentang evolusi Cassa?
GUZZETTI – Kami sangat senang. Dalam 7 tahun, investasi di CDP telah mengembalikan yayasan rata-rata lebih dari 13 persen per tahun, pengembalian yang sepenuhnya memuaskan kami. Selain itu, hari ini Cassa mengalami evolusi yang sangat menarik di bidang aktivitas baru dan dikelola oleh manajemen profil tinggi, yang terdiri dari presiden Bassanini, CEO Gorno Tempini, dan manajer umum Del Fante yang menikmati kepercayaan penuh kami.
ONLINE PERTAMA – Apakah Anda tidak melihat risiko bahwa Cassa membuat terlalu banyak pekerjaan dan pertumbuhannya memicu godaan campur tangan politik?
GUZZETTI – Terus terang, saya tidak melihat risiko ini. Antara lain, beberapa kegiatan baru seperti perumahan sosial semakin sesuai dengan tujuan kami. Soal risiko intrusif politik, saya selalu berpikir bahwa jika manajemennya berkualitas tinggi, seperti Cassa, tentu tidak akan membiarkan dirinya terpengaruh. Terakhir, tugas CDP tidak mencakup dana talangan atau manajemen bisnis.
ONLINE PERTAMA – Pak Presiden, pendidikan keuangan menjadi prioritas bisnis Anda: apakah Anda akan mengembangkannya sendiri atau beraliansi dengan Abi dan PattiChiari?
GUZZETTI – Kami banyak berfokus pada pendidikan keuangan dan aliansi dengan Abi dan PattiChiari yang juga dapat meluas ke kekuatan lain; rekan saya Giovanni Vietri – Presiden Yayasan Carisalernitana – yang bertanggung jawab atas Acri di sektor ini, melakukan pekerjaan dengan sangat baik.
ONLINE PERTAMA – Hari ini tidak ada yang berpikir bahwa Yayasan adalah kuda Troya politik kredit, tetapi setelah musim Guzzettis, apa yang akan terjadi dengan entitas ini dan otonomi mereka?
GUZZETTI – Masa depan tidak pernah dapat digadaikan, tetapi izinkan saya mengatakan bahwa aturan yang telah kami berikan kepada diri kami sendiri juga merupakan jaminan otonomi untuk masa depan dan bahwa dalam beberapa tahun terakhir saya telah melihat pembentukan generasi baru pendiri yang menjadi pertanda baik. Biasanya, ketika sebuah mainan berfungsi, tidak ada gunanya mengacaukannya.
