Mariastella Gelmini adalah menteri pendidikan, universitas, dan penelitian di pemerintahan Berlusconi dari 8 Mei 2008 hingga 16 November 2011. Di legislatif terakhir dia adalah anggota parlemen di grup Forza Italia di Kamar Deputi, di mana dia juga menjadi kandidat dalam sesi ini di konstituensi plurinominal Milan.
Pekerjaan tetap menjadi tema sentral dari agenda politik kami dan akan menjadi subjek dari tindakan pemerintah pertama kami. Dalam pasar tenaga kerja yang ditandai dengan transformasi mendalam, kita perlu mengubah pendekatan '900, untuk menghadapi revolusi digital terkini dan evolusi teknologi Industri 4.0. Dengan pembukaan pasar global dan percepatan proses produksi, topografi pekerjaan juga berubah secara radikal. Pabrik besar abad ke-XNUMX menghilang, dengan batas-batas fisik yang jelas dan organisasi kerja Fordist.
Jalur kerja tidak lagi linier, biasanya dimulai dan diakhiri di perusahaan yang sama. Pekerjaan menjadi lebih cair, hampir cair, dan lintasan karier menjadi terputus-putus dan terfragmentasi melintasi pengalaman dan konteks yang berbeda. Bentuk historis perlindungan kerja pun tidak lagi memadai, karena harus dipindahkan dari hubungan kerja ke pasar tenaga kerja.
Dalam skenario ini, ketentuan pertama kami akan ditujukan pada konstruksi definitif dari sistem kebijakan ketenagakerjaan aktif tersebut, bahwa UU Ketenagakerjaan gagal untuk mencapai, membuatnya karam antara hasil referendum yang tidak terduga dari reformasi konstitusi dan pembatalan palsu provinsi yang memiliki sistem layanan ketenagakerjaan publik. Setelah menegaskan kerangka pembagian tanggung jawab konstitusional antara Negara dan Daerah, kami akan mendefinisikan kembali peran ANPAL - Badan Nasional Kebijakan Ketenagakerjaan Aktif - mengembalikannya ke dalam batas fungsi verifikasi kepatuhan terhadap Tingkat Kinerja Esensial untuk semua pekerja, terlepas dari Wilayah tempat tinggalnya, dengan kemungkinan lebih lanjut untuk mengaktifkan kekuatan pengganti di Wilayah tersebut secara default.
Kami akan membiarkan Daerah bebas untuk mengadopsi model organisasi pasar tenaga kerja yang paling cocok untuk memenuhi kebutuhan berbagai wilayah, dengan keterlibatan operator swasta dalam fungsi anak perusahaan sehubungan dengan Pusat Ketenagakerjaan, untuk menawarkan yang terbaik bagi orang-orang yang kehilangan pekerjaan. pendampingan untuk meminimalkan durasi pengangguran dan waktu transisi dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain. Sistem kebijakan aktif yang akan kita terapkan akan bersifat universal karena dapat digunakan oleh semua orang terlepas dari lamanya keadaan pengangguran dan persepsi kebijakan pasif.
Dengan pengukuran pertama yang sama, kami akan mengatasi masalah pengangguran kaum muda, secara definitif mengkonfigurasi pemagangan sebagai kontrak untuk pertama kali masuk ke pasar tenaga kerja dengan nol kontribusi untuk seluruh durasi maksimum tiga tahun dan dengan pengurangan kontribusi tiga tahun berikutnya jika terjadi transformasi menjadi kontrak terbuka. Dengan cara ini, untuk pekerja yang lebih muda kami akan menjamin jalur penempatan kerja bebas pajak hingga 6 tahun, dengan kemungkinan berkorelasi semacam hadiah pribadi bebas pajak. Melalui "portabilitas" dari bonus perekrutan, keringanan iuran mengikuti orang muda dan oleh karena itu dapat juga diakui kepada pemberi kerja selain di mana ia melakukan magangnya.
Dengan pendekatan realitas, proposal kami bertujuan untuk mendorong kontrak permanen melalui mekanisme penghargaan insentif yang ditargetkan, tanpa memaksakan pilihan perusahaan, menghindari pendekatan pedagogis atau disipliner.
Kami akan mengatasi pengangguran kaum muda juga melalui tawaran pelatihanberorientasi pada dunia bisnis dan inovasi, melalui sistem ganda pergantian sekolah-kerja dan magang pelatihan tingkat pertama dan ketiga, yang memungkinkan kaum muda untuk mencapai semua kualifikasi tingkat menengah atau tinggi, bekerja . Kami akan meningkatkan rantai pelatihan profesionalisasi ini, terutama di segmen tersier, dengan investasi penting di Institut Teknik Tinggi (ITS), menjadikannya Akademi Cerdas nyata yang berorientasi pada transfer teknologi dan penelitian terapan.
Dari sudut pandang ini, peningkatan progresif sumber daya ITS yang akan mencapai total 48 juta mulai tahun 2020 tentunya merupakan langkah pertama yang penting, setidaknya sebagai pengakuan atas kebutuhan untuk meningkatkan investasi. Namun, peningkatan sumber daya saja tidak cukup, karena perlu campur tangan dalam reorganisasi undang-undang untuk menentukan kerangka peraturan tertentu, di mana otonomi sistem Pendidikan Teknik Tinggi diperkuat dan pemerintahan Yayasan itu sendiri disederhanakan, sehingga segmen pendidikan ini mendapatkan kembali kekuatan dan dorongan yang diperlukan untuk tumbuh dan berkonsolidasi.
Akhirnya, kami akan secara konkret menjamin hak untuk belajar dengan alat "bonus sekolah"., untuk juga memastikan kebebasan pilihan pendidikan siswa dan keluarga. Melalui konstruksi standar biaya keberlanjutan, kami akan memberikan keluarga voucher nominal yang akan mewakili pinjaman dengan jumlah yang sama untuk lembaga pendidikan dan pelatihan negeri, negeri dan swasta, yang dipilih secara bebas oleh siswa dan keluarga mereka, menghasilkan ketegangan persaingan di sistem untuk perbaikan terus-menerus yang akan mengarah pada peningkatan kualitas keseluruhan dari seluruh sistem pendidikan dan pelatihan.
