ইন্টেসা সানপোলো নতুন মধ্যে তিন বছরের শিল্প পরিকল্পনা এর পতাকাতলে চলে শক্তিশালী বৃদ্ধি এবং কউচ্চ লাভজনকতা। ২০২৯ সালের মধ্যে রাজস্ব ৩০.৭ বিলিয়ন ডলার আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে একটি নিট আয় ১১.৫ বিলিয়নেরও বেশি এবং ব্যয় ১১.৩ বিলিয়ন নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, যখন ইনস্টিটিউটের নেতৃত্বে চার্লস মেসিনা উদ্দেশ্য প্রায় ৫০ বিলিয়ন বিতরণ করুন ইউরোর শেয়ারহোল্ডারদের 2025 এবং 2029 এর মধ্যে।
২০২৬-২০২৯ সময়কালে, পরিশোধ অনুপাত প্রতিটি আর্থিক বছরের জন্য 95% নির্ধারণ করা হয়েছে, যার মধ্যে একটি রচনা রয়েছে ৭৫% নগদ লভ্যাংশ এবং ২০% বাইব্যাক২০২৭ সাল থেকে শুরু করে পরবর্তী যেকোনো বিতরণ বছরের পর বছর মূল্যায়ন করা হবে, যেকোনো ক্ষেত্রেই ১২.৫% এর উপরে Cet ১।
পরিকল্পনাটি নিশ্চিত করে যে ব্যবসা মডেল a কম মূলধন শোষণ, ভিত্তিক কমিশন আয়, একটি দ্বারা সমর্থিত কম ঝুঁকিপূর্ণ প্রোফাইলএই নীতির স্থায়িত্ব নির্ভর করে প্রত্যাশিত ক্রমবর্ধমান লাভের উপর।নিট আয় ২০২৯ সালে এটি ক্রমান্বয়ে ১১.৫ বিলিয়নেরও বেশি বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে একটি মাছের ডিমের দল 22% এবং ক আবৃত্তি 27%।
খরচ এবং ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ
সামনের দিকে খরচ, ইন্তেসা সানপাওলো লক্ষ্য রাখে একটি কাঠামোগত হ্রাস ইতিমধ্যেই করা প্রযুক্তিগত বিনিয়োগের মাধ্যমে এটি সম্ভব হয়েছে। ২০২৫ সালের তুলনায় ২০২৯ সালে পরিচালন ব্যয় €০.২ বিলিয়ন হ্রাস পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার ফলে ব্যয়/আয় অনুপাত ৫.৪ শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধি পেয়ে ৩৬.৮% হবে।
I রাজস্ব নামমাত্র জিডিপির সাথে সঙ্গতিপূর্ণভাবে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে একটি গড় বার্ষিক হার ৩% কমিশন এবং গ্রাহক আর্থিক সম্পদের বৃদ্ধির মাধ্যমে পরিচালিত নেট পরিচালন আয় ২০২৯ সালে প্রায় ১.৭ ট্রিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে।
Il ঝুঁকির খরচ ২০২৬-২০২৯ সময়কালে এটি প্রতি বছর ২৫ থেকে ৩০ বেসিস পয়েন্টের মধ্যে অনুমান করা হয়েছে, যেখানে অ-কার্যকর ঋণের অনুপাত মোট ঋণের ১% এরও কম, যা ব্যাংকের "শূন্য এনপিএল" অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। সামগ্রিকভাবে, গ্রুপটি চার বছরের সময়কালে সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য প্রায় €৫০০ বিলিয়ন মূল্য সৃষ্টির অনুমান করেছে। বিনিয়োগ ৫.১ বিলিয়নের জন্য তারা মূলত প্রযুক্তি এবং প্রবৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
এই পরিকল্পনায় গ্রাহক (+২.৫ মিলিয়ন), ঋণ (+৪৬ বিলিয়ন), নতুন ঋণ (+৭৬ বিলিয়ন), আর্থিক সম্পদ (+২০০ বিলিয়ন), পরিচালিত সম্পদ (+১০১ বিলিয়ন) এবং নন-লাইফ ইন্স্যুরেন্স প্রিমিয়াম (+০.৭ বিলিয়ন) বৃদ্ধির আহ্বান জানানো হয়েছে। উপদেষ্টা নেটওয়ার্কের সংখ্যা প্রায় ৩,৭০০ জন বৃদ্ধি পেয়ে ২২,২৫০ জনে পৌঁছাবে।
২০২৫ সালে মুনাফা ৭.৬% বৃদ্ধি পাবে
ইতিমধ্যে, ব্যাংকটি বন্ধ করে দিয়েছেl 2025 সাথে 'নিট আয় ৯.৩ বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালে ৮.৭ বিলিয়নের তুলনায় ৭.৬% বেশি, যা ২০২২-২০২৫ শিল্প পরিকল্পনার লক্ষ্যের চেয়ে বেশি। চতুর্থ প্রান্তিকে, রিসালটো ২০২৪ সালের একই সময়ের ১.৫ বিলিয়নের তুলনায়, নেট ১.৭ বিলিয়নের সমান।
Il রিসালটো ২০২৪ সালের তুলনায় ২০২৫ সালে পরিচালন ব্যবস্থাপনা ১.৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার সাথে অপারেটিং আয় নিট সুদের আয় হ্রাস সত্ত্বেও, কমিশন, বীমা ব্যবসা এবং ন্যায্য মূল্যের লেনদেনের ফলাফলের কারণে নিট আয় ০.৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। পরিচালন ব্যয় ০.৬% হ্রাস পেয়েছে, যা রাজস্ব এবং ব্যয়ের মধ্যে ভারসাম্য নিশ্চিত করেছে।
ঋণের মান উচ্চ রয়ে গেছে, সাথে কষ্ট প্রায় দূর হয়ে গেছে এবং EBA পদ্ধতি অনুসারে ০.৮% অ-কার্যকর ঋণ অনুপাত। ঝুঁকির খরচ ৪১ বেসিস পয়েন্টে দাঁড়িয়েছে, যা অসাধারণ রাইট-ডাউন ছাড়াই ২৬ বেসিস পয়েন্টে নেমে এসেছে, যেখানে রাশিয়ান সহায়ক সংস্থার ঋণ নগণ্য। মূলধনীকরণ দৃঢ়: CET1 অনুপাত ১৩.৯%, যা আগের বছরের তুলনায় বেশি এবং লভ্যাংশ এবং বাইব্যাক বাদ দেওয়ার পরেও ১৩.২% এ রয়ে গেছে, যা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার অনেক উপরে।
মেসিনা: আমরা বিদেশে সম্প্রসারণ করব, কিন্তু অধিগ্রহণ ছাড়াই। এটাই সঠিক সময়।
ইন্তেসা সানপাওলো লক্ষ্য রাখে'বিদেশে, কিন্তু "ব্যাংক অধিগ্রহণের আশ্রয় নেওয়ার এবং প্রতিযোগীদের শুভেচ্ছা প্রদানের কোন প্রয়োজন নেই, আমাদের ইতিমধ্যেই শাখা আছে” তিনি বললেন চার্লস মেসিনা আর্থিক সম্প্রদায়ের সাথে কলের সময়।
নতুন পরিকল্পনায় মেসিনা "আমাদের আন্তর্জাতিক ব্যাংকগুলির বৃদ্ধি"ইতালির সফল ব্যবসায়িক মডেলকে কাজে লাগিয়ে" এবং "অতীতের তুলনায় অন্যান্য বিভাগের সাথে অনেক বেশি সমন্বয় অর্জনের জন্যও ধন্যবাদ" আইসাইটেক"ম্যানেজার বলতে থাকলেন। এর উদ্বোধন আইসিওয়েলথ ইউরোপ আমাদের শক্তিকে কাজে লাগায়, বিশেষ করে ডিজিটাল এবং তারপরে আর্থিক উপদেষ্টা - তিনি আরও যোগ করেন - এটি আমাদের জন্য সত্যিই একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প"। "ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে বিনিয়োগ 200 মিলিয়ন ইউরো e কোন রাজস্ব নেই: এটা দলের জন্য একটা সুযোগ মাঝারি মেয়াদে"।
Il প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে উন্নয়ন সমন্বিত হাব প্রধান ইউরোপীয় দেশগুলিতে যেখানে ইন্টেসা সানপাওলো উপস্থিত রয়েছে (ফ্রান্স, জার্মানি, স্পেন) উদ্ভাবনী এবং ঐতিহ্যবাহী চ্যানেলের মিশ্রণের মাধ্যমে গ্রুপ সিনার্জিকে কাজে লাগিয়ে বিভিন্ন গ্রাহক বিভাগে পরিষেবা প্রদান করা। এটি বিভক্ত দুটি পর্যায়ে এবং "আমি ব্যক্তিগতভাবে প্রথম অংশটি তত্ত্বাবধান করব," তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন।আমরা আমাদের শাখাগুলিকে রূপান্তরিত করব", যা এখন একচেটিয়াভাবে কর্পোরেট পরিষেবার জন্য নিবেদিত, যার শাখাগুলি খুচরা এবং বেসরকারি খাতে কাজ করতে পারে, একটি ডিজিটাল এবং সামগ্রিক অফার অর্জনের জন্য।"
মধ্যে 2026-2027 "পণ্য সরবরাহের সেট-আপ এবং বাজার পরীক্ষা করা হবে, এছাড়াও সম্পর্ককে কাজে লাগানো এবং বিদ্যমান গ্রাহকদের সাথে সমন্বয় গড়ে তোলা হবে, পরামর্শদাতা নেটওয়ার্কের ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন আর্থিক/বেসরকারি ব্যাংকারদের মাধ্যমে নিয়োগ অথবা সম্ভব নির্বাচিত অধিগ্রহণ, এবং এর সম্প্রসারণ কৌশলগত অংশীদারিত্ব ক্ষেত্রে বিদ্যমান সম্পদ ব্যবস্থাপনা ব্ল্যাকরকের মতো বিশ্বনেতাদের সাথে।"
থেকে 2027 "একটি" এর উদ্বোধন হবে পণ্যের সম্পূর্ণ পরিসর (ব্যাংকিং, WM, নন-মোটর বীমা)। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি কেন্দ্রীয় উপাদান হল ক্ষমতা সম্প্রসারণ উপদেশক। একটি
বিস্তারিত রোডম্যাপে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে পরামর্শ নেটওয়ার্কের বৃদ্ধি ইতালি এবং বিদেশে, এর মধ্যে গ্লোবাল অ্যাডভাইজার নেটওয়ার্কের সম্প্রসারণ সহ টেরিটোরিয়াল ব্যাংক বিভাগ, ইতালির তৃতীয় আর্থিক পরামর্শ নেটওয়ার্ক হওয়ার লক্ষ্যে, যখন ইউনিটটি ফিদেউরাম গ্রুপের বাজারের শীর্ষস্থানীয় থাকবে। অধিকন্তু, একটি "ফিডিউরাম" স্টাইলের নেটওয়ার্ক তৈরি করা হবে আন্তর্জাতিক ব্যাংক বিভাগে।
"আমার দৃষ্টিভঙ্গি হলো যে ইতালির বাইরে ত্বরান্বিত হওয়ার এখনই সঠিক সময়। এবং আজ আমরা আন্তর্জাতিক বিভাগকে সম্পূর্ণরূপে গ্রুপের সাথে একীভূত বলে বিবেচনা করি - মেসিনা ব্যাখ্যা করেছেন - পূর্ববর্তী পরিকল্পনা পর্যন্ত তারা আসলে ইন্টেসার অংশ ছিল না, বরং একটি পৃথক সত্তা ছিল, যেখানে এখন আছে সম্পূর্ণ ইন্টিগ্রেশন ডিজিটালের জন্যও ধন্যবাদ এবং সবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি"।
আমরা ১,০০০ এরও বেশি উপদেষ্টা নিয়োগ করব। আর্থিক উপদেষ্টা নেটওয়ার্ক বা বীমা এজেন্টদের সম্ভাব্য অধিগ্রহণ।
"আমরা চাই বিদেশে আর্থিক উপদেষ্টা নিয়োগ করা ফিদেউরাম স্টাইলে এবং আমাদের নিয়োগের একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা রয়েছে oltre 1000 ব্যক্তি “আমাদের একটি ইন্টেসা সানপাওলো থাকবে যেখানে আমরা যে সকল দেশে কাজ করি সেখানে একটি বিস্তৃত অফার থাকবে।” “আমি মনে করি না যে নতুন বাজারে প্রবেশের জন্য আপনাকে ইউরোজোনে একটি ব্যাংক অধিগ্রহণ করতে হবে, বিশেষ করে যদি, আমাদের মতো, আপনার একটি শাখা থাকে, যা আমাদের এখনও কর্পোরেট থেকে খুচরা এবং ব্যক্তিগত ব্যাংকিংয়ে প্রসারিত করতে হবে, এবং আইসিটেকের মতো একটি অপারেটিং সিস্টেম থাকা, যা উন্নত এবং ক্লাউড-ভিত্তিক, আমাদের সাহায্য করে,” সিইও বলেন।
"আমরা বাজারে প্রবেশের জন্য একটি নতুন উপায় তৈরি করতে চাই এবং আমরাও কাজ করছি, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সাথে বীমা কোম্পানি "সমস্ত পণ্য প্রস্তুত রাখা," তিনি বলেন, "আমাদের লক্ষ্য হল এমন একটি প্রকল্প তৈরি করা যা আমাদের সম্পদ ব্যবস্থাপনা, সুরক্ষা এবং পরামর্শদানে একটি শক্তিশালী উপস্থিতি বজায় রাখার সুযোগ করে দেবে; এটি একটি স্পষ্ট অগ্রাধিকার। আমরা ব্যাংকগুলি অধিগ্রহণ করতে চাই না, তবে আমরা আর্থিক উপদেষ্টা বা বীমা এজেন্টদের নেটওয়ার্ক অধিগ্রহণ করতে পারি।"
“বিদেশে প্রবৃদ্ধির পরিকল্পনার কেন্দ্রবিন্দু জৈব প্রবৃদ্ধির উপর, প্রযুক্তির মতো আমাদের শক্তিগুলিকে কাজে লাগিয়ে, তবে আমরা বাদ দিতে পারি না আর্থিক উপদেষ্টা নেটওয়ার্ক অধিগ্রহণ পরিকল্পনার সময়কালে। কিন্তু ২০২৭ সালে সবকিছু আরও স্পষ্ট হয়ে উঠবে।"
মেসিনা: অন্যদের কোনও M&A ইতালিতে আমাদের নেতৃত্বকে চ্যালেঞ্জ জানাতে পারবে না।
"ইতালিতে আমরা অবিসংবাদিত নেতা এবং গ্রাহক এবং পণ্য কারখানার সাথে আমাদের দৃঢ় সম্পর্কের কারণে, অন্যান্য ব্যাংকের সাথে কোনও সংযোগ আমাদের নেতৃত্ব পরিবর্তন করবে না। অতএব, আমরা সংজ্ঞা অনুসারে নেতা রয়েছি এবং আমরা পরামর্শদাতা এবং বেসরকারি ব্যাংকার নিয়োগ করে অন্যদের আক্রমণ করব।"সিইও আরও বলেন। "ইতালির প্রতিযোগিতা নিয়ে আমি মোটেও চিন্তিত নই এবং আমার বিশ্বাস আমাদের আকারের কাছাকাছি প্রতিযোগীদের আসতে কয়েক বছর সময় লাগবে," তিনি আরও বলেন।
দুপুর ১২:০০ টায়, ইন্টেসা সানপাওলোর শেয়ার ০.০৭% কমেছে, যেখানে FTSE MIB ০.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।
A১২টার আপডেট
