ঠিক 20 বছর আগে, 12 এপ্রিল, 1992, মিকি মাউস প্যারিসের কাছে অবতরণ করে ইউরোপের সবচেয়ে জনপ্রিয় পর্যটন গন্তব্যে জীবন দিতে।, বিশ বছর ধরে এর 250 মিলিয়ন দর্শকের সাথে: ডিজনিল্যান্ড প্যারিস, ফরাসি রাজধানীর গেটে 2 হেক্টর সম্পূর্ণরূপে অ্যানিমেটেড রাজকন্যা এবং নায়কদের দুর্দান্ত জগতে নিমজ্জিত। এবং, দুর্ভাগ্যবশত, এছাড়াও সম্পূর্ণরূপে ঋণ দ্বারা অভিভূত.
গত আর্থিক বছরে, ইউরো ডিজনি স্কা গ্রুপের মালিকানাধীন বিনোদন পার্কটি ইউএস ডিজনি সাস দ্বারা 51% নিয়ন্ত্রিত হয়েছে, বাস্তবে আরও রেকর্ড করা হয়েছে 56 মিলিয়ন ইউরোর লোকসান, যা মোট ঋণ 1,8 বিলিয়নে নিয়ে আসে, প্রধানত দ্বিতীয় দশকে জমা হয়। এর ইতিহাস জুড়ে ডিজনিল্যান্ড প্যারিস রেকর্ড করেছে ইতিবাচক মাত্র 7 বছর (1994-95 থেকে 2000-01 পর্যন্ত), যখন দুবার তাকে দেউলিয়া হওয়া এড়াতে কোম্পানির পুনর্গঠন করতে হয়েছিল। এটি 1994 সালে ঘটেছিল, যখন প্রিন্স আল-ওয়ালিদের নেতৃত্বে একটি সৌদি কনসোর্টিয়ামের নেতৃত্বে একটি বেলআউট ঋণ কমাতে সাহায্য করেছিল, যা অবিলম্বে 16 বিলিয়ন থেকে 10 বিলিয়নে বেড়ে গিয়েছিল। দ্বিতীয় হস্তক্ষেপটি ঘটেছিল দশ বছর পরে, 2004 সালে, এমনকি যদি তারপর থেকে টপোলিনো এবং সহযোগীরা অন্যান্য ক্ষতি পুঞ্জীভূত করা ছাড়া কিছুই করেনি। স্টক এক্সচেঞ্জের স্টক, যা 92 সালে প্রায় 82 ফ্রাঙ্ক প্রতি শেয়ারে (12,5 ইউরো) আত্মপ্রকাশ করেছিল এখন গতকালের বন্ধে 4,45 ইউরোতে নেমে গেছে, শেয়ার প্রতি 2000 ইউরো সহ 0,47 সালে সর্বকালের সর্বনিম্নে পৌঁছে যাওয়ার পরে। ধ্রুবক ট্রেড ইউনিয়ন যুদ্ধের কথা না বললেই নয়, যা ওয়াল্ট ডিজনির বিশ্বকে চমত্কার করে তুলেছে: 180টি কোম্পানির চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে এবং প্রায়ই মামলা এবং ধর্মঘটের মাধ্যমে জিতেছে। যদিও ফিলিপ গ্যাস দ্বারা পরিচালিত কোম্পানি সর্বদা জোর দেয় যে 87% কর্মচারীকে স্থায়ী চুক্তিতে নিয়োগ করা হয়, তাদের মধ্যে 42% কমপক্ষে দশ বছর ধরে কোম্পানির সাথে যুক্ত এবং 80% ব্যবস্থাপনা অভ্যন্তরীণ পদোন্নতির মাধ্যমে নিয়োগ করা হয়েছিল।
কিন্তু যদি একটি আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে ফরাসি মাউস একটি ফ্লপ ছিল, তার বাণিজ্যিক সাফল্য সমানভাবে অনস্বীকার্য ছিল। অস্তিত্বের প্রথম বছর থেকেই, মার্নে-লা-ভ্যালি পার্ক মহাদেশের শীর্ষস্থানীয় পর্যটন গন্তব্য হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে 10,6 মিলিয়ন দর্শকের সাথে, 2011 সালে 15,6 মিলিয়ন পর্যটকদের স্বাগত, বা সমস্ত ফরাসি পর্যটনের 6,2% সহ XNUMX সালে সেট করা সম্পূর্ণ রেকর্ড পর্যন্ত বছরের পর বছর নিশ্চিত করা হয়েছে। এটাও অবশ্য বলার আছে এই সংখ্যার অর্ধেকের বেশি আসে দেশীয় বাজার থেকে (মাত্র 4%, উদাহরণস্বরূপ, ইতালি থেকে) এবং কমপ্লেক্সটি বছরে 17 মিলিয়নেরও বেশি দর্শকদের হোস্ট করতে পারে। তদ্ব্যতীত, সঙ্কট নিজেই অনুভব করেছে: শুল্ক বৃদ্ধি এবং ইউরোর সাথে বিনিময় হার সত্ত্বেও, প্রতিটি পর্যটক, ডোনাল্ড হাঁসের সাথে একটি ছবি এবং একটি রোলার কোস্টারে চড়ার মধ্যে, গড়ে 46 ইউরো খরচ করে. সামান্য নয়, তবে এপ্রিল '3 এর চেয়ে মাত্র 92 ইউরো বেশি।
যাইহোক, ডিজনিল্যান্ডের সাফল্য বা ব্যর্থতা শুধুমাত্র পার্কের চার দেয়ালের মধ্যে বিচার করা উচিত নয়। ফরাসি অর্থনীতির উপর প্রভাব, বিশেষ করে তথাকথিত ভ্যাল ডি'ইউরোপ, প্যারিসের প্রায় ত্রিশ কিলোমিটার পূর্বে ইলে-ডি-ফ্রান্সের একটি ছোট এলাকা এবং আরইআর-এর সাথে সহজেই পৌঁছানো যায়, আসলে কিছুই ছিল না। ব্যতিক্রমী সংক্ষিপ্ত. 20 বছর পর্যন্ত একটি সমষ্টি - বাকী ব্যানলিউয়ের মতো - ধনী ও বিত্তশালী পুঁজির ছায়ায় তার বেনামী নিয়তিতে সীমাবদ্ধ, এর জনসংখ্যা 3 থেকে 25 জনসংখ্যায় বৃদ্ধি পেয়েছে, ঠিক ততগুলি চাকরির সৃষ্টি হয়েছে: 7 বিলিয়ন ইউরোর বিনিয়োগ (যার মধ্যে 1 জন জনসাধারণ) যা 50 বিলিয়ন অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করেছে, আনুমানিক 55 নতুন কাজের সাথে পরোক্ষ এবং প্ররোচিত কাজগুলি গণনা করা হয়েছে (আল্পস জুড়ে তৈরি প্রতি তিনটির মধ্যে একটি কাজ, শুধুমাত্র বিনোদন পার্কে 15)। ডিজনিল্যান্ডের পাশে ফ্রান্সের বৃহত্তম শপিং সেন্টারগুলির মধ্যে একটি রয়েছে, যেটি নতুন পর্যটন পরিকল্পনা অনুসারে শীঘ্রই 200 বর্গ মিটারেরও বেশি পৃষ্ঠের ক্ষেত্রফল নিয়ে বৃহত্তম হয়ে উঠবে। প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে 3.500টি নতুন বাড়ি নির্মাণ; গ্রামের প্রকৃতি, জল এবং টেকসই উন্নয়নের থিম ঘিরে তৈরি পার্ক; ওয়াল্ট ডিজনি স্টুডিওর সম্প্রসারণ এবং কেন নয়, 2020 সালের মধ্যে, একটি তৃতীয় আকর্ষণ কমপ্লেক্স নির্মাণ।
মিকি মাউস ছাড়া অন্য, স্ক্রুজ ম্যাকডাক স্টাফ।
লেস ইকোসও পড়ুন
