La বরিলা এটি দিক পরিবর্তন করে এবং নতুন কৌশল শুরু হয়। তিনি এটি বিক্রির জন্য রেখেছিলেন জার্মান লেইকেন এজি, জার্মান বেকারি পণ্যের বাজারের নেতা, ডুসেলডর্ফ ভিত্তিক এবং 2002 সালে অর্জিতক্যাম্প অপারেশন. এটি এমিলিয়া-ভিত্তিক গোষ্ঠী দ্বারাও প্রকাশ করা হয়েছিল যে "এটি জার্মান সহায়ক সংস্থার অধিগ্রহণে আগ্রহী সম্ভাব্য নতুন অংশীদারদের জন্য অনুসন্ধান শুরু করেছে।"
প্ল্যানটি লাইকেন এগের পাশাপাশি বারিলা গ্রুপের জন্য সুবিধার অনুমতি দেবে। ল'পরমা কোম্পানি তিনি হাইলাইট করেছেন যে এটি "ব্যবসার সুনির্দিষ্টতার জন্য বৈধ একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল বিকাশের জন্য লিকেনকে সঠিক অংশীদারকে নিশ্চিত করতে সক্ষম হবে এবং একই সাথে, বারিলাকে গ্রুপের সবচেয়ে কৌশলগত কার্যকলাপে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ বিনিয়োগ করার অনুমতি দেবে, 2011 এর ভাল ফলাফল।
দুটি কোম্পানির মধ্যে অগ্রাধিকারের পার্থক্যের কারণে বিচ্ছেদের এই প্রয়োজনীয়তা জাগিয়েছিল: প্রেসিডেন্ট গুইডো বারিলা আন্ডারলাইন করেছেন যে বারিলা গ্রুপ "মূল ব্যবসায়" বিনিয়োগ করতে চায় যা পাস্তা, সস এবং "রেডি খাবার" উৎপাদনে মনোযোগ দেয় যখন লেইকেন জন্য স্বীকৃত হয় রুটি বিভাগে ব্যক্তিগত লেবেল. এই জন্য, কোম্পানির মূল্যায়ন মেটাতে Rothschild এবং Rabobank দ্বারা একজন নতুন শেয়ারহোল্ডার চাওয়া হয়।
