La 可持续发展 它是所有部门和规模的公司在国际或地方环境中负责任地发展的唯一可能因素。 将可持续性风险整合到生产系统中，不仅可以从更加关注环境、社会和治理政策的角度进行运作，而且可以同时提高利益相关者的经济回报，并促进意大利系统的增长实际条款。 生产效率离不开寻找新的替代能源、产品创新、治理透明度和个人发展战略的社会影响。 这是第一天出现的 2022 年沙龙德尔里斯帕米奥 米兰，意大利最大的资产管理盛会。
能源危机和导致重大变化的当前国际政治环境创造了新的平衡，是有助于增加 能量跃迁 减少对天然气的依赖，更普遍的是减少对化石燃料的依赖。
公司如何在日益复杂和不断变化的全球环境中前进？ 为实现可持续转型，在生产过程中应实施哪些战略？ 您如何正确评估贵公司 ESG 转型的影响？
意大利经济三个截然不同的部门的三个参与者为这些问题提供了答案，并由一个强烈的兴趣联系在一起：可持续性。 萨维里奥佩里西诺托，Eurizon Capital Sgtr 首席执行官兼总经理， 加埃塔诺马尔佐托, Santa Margherita 葡萄酒集团总裁 费德里科·巴龙切利 ，Enel spa 的 Esgr 投资者关系经理。
2022 年储蓄交易会： 萨维里奥佩里西诺托 欧瑞森的
ESG也是金融业的长期路径。 Eurizon 25 年前就开始了这个过程。 “一切都源于我们与客户之间对预期回报和风险的信任关系，今天出现了第三个变量：尊重可持续性。 我们的作用还包括帮助公司实现可持续发展”，Eurizon 的一号人物说。
“可持续性也是个人行为的结果，并已成为 Eurizon 同事制定的价值观之一，并通过个人行为付诸实践——Perissinotto 继续说道。 关于如何投资可持续性有一个明确的衡量标准：从长远来看，投资于尊重可持续性的公司会产生更好的结果。 必须努力使这一投资过程尽可能透明。 我们在可持续发展方面所做的一切都会被跟踪并提供给客户。 真正的问题是最终客户能否访问这些丰富的信息”。
对于 Eurizon 的首席执行官来说，有必要确保了解 ESG 问题不是监管负担，而是提高储蓄意识。
Eurizon 加入了 净零资产经理 倡议 去年 XNUMX 月，在这些问题上积极参与了极其持久的参与行动，以实现这些目标。 “这 人力资本 它在所有部门都很重要，尤其是在资产管理领域。 它是主要特征，与能力相吻合，不仅是金融技能，而且包括人文学科在内的不同领域。 另一个基本要素是有好奇心和跳出框框思考。 在我们的行业中，实现我们之前提到的良好创新是基础和必要的。 另一个基本要素是金融教育，因为我们的宪法一直保护将储蓄放在中心位置，但我们仍然需要努力提高金融知识，这仍然是最后一英里。 ESG问题是一条路径，新一代人更能感受到。 要避免的风险是让储户将 ESG 问题作为监管方面来体验，”Perissinotto 总结道。
加埃塔诺马尔佐托 圣玛格丽塔葡萄酒集团
“我们的故事始于 35 年前的美国，现在我们已经成为畅销书，这要归功于与地中海和美国美食相得益彰的圣玛格丽塔灰比诺。 从那时起，他的祖父就接受了可持续发展，即使他不知道自己在这样做：对他来说，重要的是有一块好土地、一流的酒窖和知道如何酿酒的人”。 这是马尔佐托的话。
“尊重土地也意味着避免使用杀虫剂，尊重葡萄酒意味着去除亚硫酸氢盐。 现在能源问题也是核心问题：天然气成本以及劳动力和原材料成本非常高。 我们正在努力 混合各种能源， 遵循在不太长的时间内可行的路径，希望去官僚化”，Santa Margherita 葡萄酒集团总裁继续说道。
“你还需要考虑 年轻一代： x 世代（XNUMX 岁）、y 世代（XNUMX 岁）和 z 世代（XNUMX 岁）对整个环境领域非常敏感。 不仅是关于产品，还有它的包装。 在我们的供应链中， 50% 的包装被回收：以这种方式消耗的能量和水要少得多。 人们已经习惯了回收用过的玻璃，我们在意大利也有 3 家公司从市政公司收集玻璃”，Marzotto 总结道。
Enel 的 Federico Baroncelli
“自 2014 年以来，Enel 一直在走可持续发展之路：现在我们需要加快向可再生能源的方向发展。 它们不仅更便宜，而且对环境有益，而且现在还需要它们才能从俄罗斯获得独立。 现在情况正在好转，特别是自从政府通过了减轻官僚主义的法令之后，”Baroncelli 说。
“Enel 很久以前就开始发行债券 绿色债券. 但自 2019 年以来，我们做出了更加明智的选择，开始发行与实现 Enel 与减少直接温室气体排放（范围 1）相关的可持续发展目标挂钩的“可持续发展相关债券”，为实现以下目标做出贡献可持续发展 13（应对气候变化）并根据集团的可持续发展相关融资框架。 在实践中，如果目标没有实现，债券机制会增加息票。
这些问题是有益的，因为资金成本比其他问题低 15-20 个基点”。
随着 战略计划 Enel 于 2021 年 10 月提交给金融界，将其承诺提前 XNUMX 年 '净零'，从 2050 年到 2040 年，包括直接和间接排放。 特别是，Enel 致力于在能源生产和向终端客户售电以及退出零售天然气业务方面，在不采取抵消措施（例如二氧化碳去除技术或基于自然的解决方案）的情况下实现零排放。 Baroncelli 强调说：“除了提出从 2 年到 2050 年将其能源结构完全脱碳的目标外，Enel 还确认了 2040 年的目标，即与 2030 年相比，将每千瓦时的二氧化碳当量直接排放量减少 2%”。
实现 2040 年目标的设想路径还包括直接温室气体排放强度目标，以每千瓦时二氧化碳当量克数衡量，到 2 年等于或小于 140 克二氧化碳当量/千瓦时。
