pay

Salone del Risparmio: Eurizon, Enel ve Santa Margherita Vini'nin planlarının merkezinde sürdürülebilirlik var

Perissinotto, Marzotto ve Baroncelli, ESG konusundaki görüşlerini üç farklı açıdan karşılaştırıyorlar. Milano'da dün açılan Salone del Risparmio'da

Salone del Risparmio: Eurizon, Enel ve Santa Margherita Vini'nin planlarının merkezinde sürdürülebilirlik var

La sürdürülebilirlik uluslararası veya yerel bağlamlarda faaliyet gösteren tüm sektör ve büyüklükteki şirketlerin sorumlu gelişimi için mümkün olan tek unsuru temsil eder. Sürdürülebilirlik risklerinin üretim sistemlerine entegrasyonu, yalnızca çevresel, sosyal ve yönetişim politikalarına daha dikkatli olma perspektifinden değil, aynı zamanda paydaşlar için ekonomik getiriyi iyileştirmeye ve İtalyan sisteminin büyümesini artırmaya da olanak tanır. gercek terimler. Üretim verimliliği, yeni alternatif enerji kaynakları arayışından, ürün inovasyonundan, yönetişimde şeffaflıktan ve kişinin kalkınma stratejilerinin sosyal etkisinden kaçamaz. İşte ilk gün ortaya çıkanlar Tasarruf Salonu 2022 varlık yönetimi konusunda İtalya'nın en büyük etkinliği olan Milan

Önemli değişikliklere yol açan enerji krizi ve mevcut uluslararası siyasi bağlam, yeni dengeler yaratmış ve enerji arzının artmasına katkıda bulunabilecek faktörlerdir. enerji geçişi ve gaza ve daha genel olarak fosil yakıtlara bağımlılığın azaltılması.

Şirket, giderek daha karmaşık ve değişen bir küresel bağlamda nasıl ilerliyor? Sürdürülebilir bir geçiş için üretim süreçlerinde uygulanacak stratejiler nelerdir? Şirketinizin ESG dönüşümünün etkisini nasıl doğru bir şekilde değerlendirebilirsiniz?

İtalyan ekonomisinin çok farklı üç sektöründeki üç oyuncu, güçlü bir ilgiyle birbirine bağlı bu sorulara yanıt veriyor: sürdürülebilirlik. Saverio Perissinotto, Eurizon Capital Sgtr CEO'su ve Genel Müdürü, Gaetano Marzotto, Santa Margherita şarap grubu e başkanı Federico Baroncelli , Esgr Enel spa Yatırımcı İlişkileri Müdürü.

Tasarruf Fuarı 2022: Saverio Perissinotto Eurizon'un

ESG ayrıca finans sektörü için uzun vadeli bir yoldur. Eurizon bu süreci 25 yıl önce başlattı. “Her şey müşteri ile aramızda beklenen getiri ve riske dayalı güven ilişkisinden kaynaklanıyor, bugün üçüncü bir değişken devreye giriyor: sürdürülebilirliğe saygılı olmak. Eurizon'un bir numarası, "Bizim rolümüz aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilir olmasına yardımcı olmaktır" dedi.

Perissinotto, “Sürdürülebilirlik aynı zamanda bireysel davranışın bir sonucudur ve Eurizon meslektaşlarının benimsediği ve bireysel davranışla uygulamaya koyduğu değerlerden biri haline geldi” diye devam etti. Sürdürülebilirliğe nasıl yatırım yapılacağına dair iyi tanımlanmış bir ölçü vardır: Uzun vadede sürdürülebilirliğe saygı duyan şirketlere yatırım yapmak daha iyi sonuçlar verir. Bu yatırım sürecini olabildiğince şeffaf hale getirmek için çalışmalar yapılmalıdır. Sürdürülebilirlik adına yaptığımız her şey takip ediliyor ve müşteriye sunuluyor. Asıl mesele, nihai müşterinin bu bilgi zenginliğine erişimidir”.

Eurizon CEO'su için, ESG konularına erişimin düzenleyici bir yük olmamasını, ancak koruyucu farkındalığı artırmasını sağlamak gerekir.

Eurizon katıldı Net Sıfır Varlık Yöneticisi Girişim geçen yıl Kasım ayında ve bu hedeflere ulaşmak için bu konularda son derece sürekli katılım eylemleriyle güçlü bir şekilde ilgileniyor. " insan sermayesi varlık yönetimi başta olmak üzere tüm sektörlerde önemlidir. Ana özelliktir ve sadece finansal becerilerle değil, aynı zamanda beşeri bilimler de dahil olmak üzere farklı alanlarda da yeterlilikle örtüşür. Diğer temel unsur merak sahibi olmak ve kutunun dışında düşünmektir. Bizim sektörümüzde az önce bahsettiğimiz o güzel yeniliğe ulaşmak esastır ve gereklidir. Bir diğer temel unsur da finansal eğitimdir, çünkü anayasamız tasarrufu merkeze almakta koruyucu olmuştur, ancak son mil olan finansal okuryazarlığı artırmak için hala çalışmamız gerekmektedir. ESG konusu bir yoldur ve yeni nesiller tarafından çok daha fazla hissedilmektedir. Kaçınılması gereken risk, düzenleyici bir unsur olarak tasarruf deneyimini ÇSY konusu haline getirmektir”, diye sözlerini tamamladı Perissinotto.

Gaetano Marzotto Santa Margherita şarap grubunun

“Hikâyemiz 35 yıl önce ABD'de başladı ve şimdi hem Akdeniz hem de ABD mutfağına çok yakışan Santa Margherita pinot gris sayesinde en çok satanlar haline geldik. O zamandan beri büyükbabası, bunu yaptığını bilmese bile sürdürülebilirliği benimsemişti: onun için iyi bir arazinin, mükemmel mahzenlerin ve şarap yapmayı bilen adamların olması önemliydi". Bunlar Marzotto'nun sözleri.

“Toprağa saygı duymak aynı zamanda böcek ilacı kullanmaktan kaçınmak, şaraba saygı duymak da bisülfitleri ortadan kaldırmak anlamına gelir. Şimdi enerji konusu da merkezi bir konu: İşçilik ve hammaddelerle birlikte gazın maliyeti çok önemli. için çabalıyoruz çeşitli enerji kaynaklarını karıştırmak, Santa Margherita şarap grubu başkanı, bürokratlıktan kurtulmayı umarak çok uzun olmayan zamanlarda mümkün olan yolları takip etmek ”diye devam etti.

“Ayrıca şunu da düşünmelisin genç nesiller: tüm çevre alanına karşı çok duyarlı olan x kuşağı (kırk yaşındakiler), y (otuz yaşındakiler) ve z (yirmi yaşındakiler) kuşağı. Ve sadece ürünle ilgili olarak değil, aynı zamanda ambalajıyla da. Tedarik zincirimizde, Ambalajın %50'si geri dönüştürülüyor: Bu sayede çok daha az enerji ve çok daha az su tüketilir. İnsanlar kullanılmış camları iade etmeye alışıyorlar ve ayrıca İtalya'da belediye şirketlerinden cam toplayan 3 şirketimiz var” diye sözlerini tamamladı Marzotto.

Enel'den Federico Baroncelli

“Enel, 2014'ten beri sürdürülebilirlik yollarına başlıyor: şimdi yenilenebilir enerjiler yönünde ivme kazanmamız gerekiyor. Sadece daha ucuz değiller, çevre için daha iyiler, aynı zamanda Rusya'dan bağımsızlık kazanmaları gerekiyor. Baroncelli, "Özellikle hükümetin bürokrasiyi hafifletme kararnamesini çıkarmasından bu yana işler iyiye gidiyor" dedi.

“Enel uzun zaman önce tahvil ihraç etmeye başladı. yeşil bağ. Ancak 2019'dan bu yana, Enel'in doğrudan sera gazı emisyonlarının azaltılmasına ilişkin sürdürülebilirlik hedefine (Kapsam 1) ulaşılmasına bağlı olarak "Sürdürülebilirliğe Bağlı Tahviller" ihraç etmeye başlayarak daha da keskin bir seçim yaptık. sürdürülebilir kalkınma 13 (İklim değişikliği ile mücadele) ve Grubun Sürdürülebilirlik Bağlantılı Finansman Çerçevesine uygun olarak. Uygulamada, tahvil mekanizması, hedeflere ulaşılamadığında kuponda bir artış sağlar.
Finansman maliyeti diğerlerinden 15-20 baz puan daha düşük olduğu için bu sorunlar faydalı oldu” dedi.

Ile Stratejik plan Kasım 2021'de finans camiasına sunulan Enel, taahhüdünü 10 yıl öne çekti Net Sıfır', hem doğrudan hem de dolaylı emisyonlar için 2050'den 2040'a kadar. Enel, özellikle, enerji üretimi ve son müşterilere elektrik satışı ve ayrıca perakende gaz işinden çıkış ile ilgili olarak - CO2 giderme teknolojileri veya doğaya dayalı çözümler gibi - dengeleme önlemlerine başvurmadan sıfır emisyon elde etmeyi taahhüt eder. Baroncelli, "Enel, 2050'den 2040'a kadar enerji karışımını tamamen karbondan arındırma hedefini ortaya koymanın yanı sıra, kWh başına CO2030eşdeğerinin doğrudan emisyonlarını 2'ye kıyasla %80 oranında azaltma 2017 hedefini de doğruladı" dedi.

2040 hedefine yönelik öngörülen yol, 2 yılına kadar 140gCO2eşd/kWh'ye eşit veya daha az, kWh başına gram CO2024eşdeğeri cinsinden ölçülen bir doğrudan sera gazı emisyon yoğunluğu hedefini de içermektedir.

Yoruma