La durabilitate reprezintă singurul element posibil pentru dezvoltarea responsabilă a companiilor de toate sectoarele și dimensiunile care operează în contexte internaționale sau locale. Integrarea riscurilor de sustenabilitate în sistemele de producție permite nu numai să funcționeze dintr-o perspectivă de a fi mai atent la politicile de mediu, sociale și de guvernanță, dar, în același timp, să îmbunătățească rentabilitatea economică pentru părțile interesate și să crească creșterea sistemului italian și în termeni reali. Eficiența producției nu poate scăpa de căutarea de noi surse alternative de energie, de inovare a produselor, de transparența în guvernare și de impactul social al strategiilor de dezvoltare ale cuiva. Acesta este ceea ce a apărut în prima zi a Sala de Economii 2022 de la Milano, cel mai mare eveniment italian despre managementul activelor.
Criza energetică și contextul politic internațional actual care a condus la schimbări semnificative au creat noi echilibre și sunt factori care pot contribui la creșterea tranziția energetică și reducerea dependenței de gaze și, în general, de combustibilii fosili.
Cum se mișcă compania într-un context global din ce în ce mai complex și în schimbare? Care sunt strategiile care trebuie implementate pe procesele de producție pentru o tranziție durabilă? Cum poți evalua corect impactul conversiei ESG a companiei tale?
Trei jucători din trei sectoare foarte diferite ale economiei italiene oferă un răspuns la aceste întrebări, legate de un interes puternic: sustenabilitatea. Saverio Perissinotto, CEO și Director General al Eurizon Capital Sgtr, Gaetano Marzotto, preşedintele grupului de vinuri Santa Margherita e Federico Baroncelli , Esgr Investor Relations Manager Enel spa.
Târgul de economii 2022: Saverio Perissinotto din Eurizon
ESG este, de asemenea, o cale pe termen lung pentru industria financiară. Eurizon a început acest proces în urmă cu 25 de ani. „Totul provine dintr-o relație de încredere între noi și client asupra rentabilității așteptate și a riscului, astăzi intră o a treia variabilă: respectarea sustenabilității. Rolul nostru este și de a ajuta companiile să fie sustenabile”, a spus numărul unu al Eurizon.
„Sustenabilitatea este și rezultatul comportamentului individual și a devenit una dintre valorile pe care colegii Eurizon și le-au făcut proprii și le-au pus în practică cu comportamentul individual – a continuat Perissinotto -. Există o măsură bine definită despre cum să investești în durabilitate: investiția în companii care respectă sustenabilitatea pe termen lung oferă rezultate mai bune. Trebuie depusă eforturi pentru ca acest proces de investiții să fie cât mai transparent posibil. Tot ceea ce facem în ceea ce privește sustenabilitatea este urmărit și pus la dispoziția clientului. Adevărata problemă este accesul clientului final la această bogăție de informații”.
Pentru CEO-ul Eurizon este necesar să se asigure că accesul la problemele ESG nu reprezintă o povară de reglementare, ci crește gradul de conștientizare a economisitorilor.
Eurizon s-a alăturat Net Zero Asset Manager Inițiativă în noiembrie anul trecut și este puternic implicat în acțiuni de implicare extrem de susținute pe aceste aspecte pentru atingerea acestor obiective. „Cel Capital uman este important în toate sectoarele, în special în managementul activelor. Este caracteristica principală și coincide cu competența, nu doar abilitățile financiare, ci și în diferite domenii, inclusiv în științe umaniste. Celălalt element fundamental este a avea curiozitate și a gândi în afara cutiei. În sectorul nostru este fundamental și necesar să realizăm acea inovație bună pe care am menționat-o mai devreme. Un alt element fundamental este educația financiară, deoarece constituția noastră a fost protectoare punând economiile în centru, dar încă trebuie să depunem eforturi pentru a crește alfabetizarea financiară, care rămâne ultima milă. Problema ESG este o cale și este mult mai simțită de noile generații. Riscul de evitat este ca economisitorul să experimenteze problema ESG ca aspect de reglementare”, a concluzionat Perissinotto.
Gaetano Marzotto a grupului de vinuri Santa Margherita
„Povestea noastră a început în SUA în urmă cu 35 de ani și acum am devenit cei mai bine vânduți datorită pinot gris Santa Margherita, care se potrivește atât cu bucătăria mediteraneană, cât și cu cea din SUA. De atunci, bunicul său îmbrățișase sustenabilitatea chiar dacă nu știa că o face: pentru el era important să existe un pământ bun, pivnițe excelente și oameni care știau să facă vin”. Acestea sunt cuvintele lui Marzotto.
„Respectarea terenului înseamnă și evitarea folosirii pesticidelor și respectarea vinului înseamnă îndepărtarea bisulfiților. Acum și problema energetică este centrală: costul gazului, împreună cu cel al forței de muncă și al materiilor prime, este foarte semnificativ. Ne străduim pentru amestecați diferitele surse de energie, urmând căi fezabile în timp nu prea lung, în speranța unei debirocratizări”, a continuat președintele grupului de vinuri Santa Margherita.
„Trebuie să te gândești și la generatiile tinere: generația x (patruzeci de ani), y (treizeci de ani) și z (doizeci de ani) care sunt foarte sensibili la întreaga sferă a mediului. Și nu numai în ceea ce privește produsul, ci și ambalajul acestuia. În lanțul nostru de aprovizionare, 50% din ambalaj este reciclat: în acest fel se consumă mult mai puțină energie și mult mai puțină apă. Oamenii se obișnuiesc să returneze sticla uzată și avem și 3 firme în Italia care colectează sticla de la firme municipale”, a conchis Marzotto.
Federico Baroncelli de la Enel
„Enel a pornit drumuri de sustenabilitate din 2014: acum trebuie să accelerăm în direcția energiilor regenerabile. Nu numai că sunt mai ieftine, ci sunt bune pentru mediu, dar acum sunt necesare și pentru a putea câștiga independența față de Rusia. Lucrurile se îmbunătățesc acum, mai ales că guvernul a adoptat decretul de ușurare a birocrației”, a spus Baroncelli.
„Enel a început să emită obligațiuni cu mult timp în urmă obligația verde. Dar, din 2019, am făcut o alegere și mai incisivă, începând în schimb să emitem „obligațiuni legate de sustenabilitate” legate de atingerea obiectivului de sustenabilitate al Enel privind reducerea emisiilor directe de gaze cu efect de seră (Scope 1), contribuind la obiectivul de dezvoltare durabilă 13 (Lupta împotriva schimbărilor climatice) și în conformitate cu Cadrul de finanțare legat de sustenabilitate al Grupului. În practică, mecanismul obligațiunilor prevede o creștere a cuponului dacă obiectivele nu sunt atinse.
Aceste probleme au fost satisfăcătoare pentru că costul finanțării a fost cu 15-20 de puncte de bază mai mic decât celelalte”.
Cu Plan strategic prezentat comunității financiare în noiembrie 2021, Enel și-a avansat angajamentul cu 10 ani 'Net Zero', din 2050 până în 2040, atât pentru emisiile directe, cât și pentru cele indirecte. În special, Enel se angajează să obțină zero emisii fără a recurge la măsuri de compensare - cum ar fi tehnologii de eliminare a CO2 sau soluții bazate pe natură - în ceea ce privește generarea de energie și vânzarea de energie electrică către clienții finali, precum și părăsirea afacerii de gaze cu amănuntul. „Pe lângă promovarea obiectivului de decarbonizare completă a mixului său energetic din 2050 până în 2040, Enel a confirmat și obiectivul pentru 2030 de a reduce emisiile directe de CO2eq per kWh cu 80% față de 2017”, a subliniat Baroncelli.
Calea preconizată către obiectivul pentru 2040 include, de asemenea, o țintă de intensitate directă a emisiilor de gaze cu efect de seră, măsurată în grame de CO2eq per kWh, egală sau mai mică de 140gCO2eq/kWh până în 2024.
