Crédit Agricole in Italie terminé 2025 avec un Revenu net Ce chiffre s'élève à 1,402 milliard d'euros, confirmant ainsi la place de l'Italie comme deuxième marché intérieur, avec une tendance positive des recettes qui ont dépassé 5,1 milliards d'euros. Crédit Agricole Italie a présenté ses résultats pour 2025 : le bénéfice net consolidé s’est établi à 797 millions d’euros, sensiblement en phase avec l’année précédente.
En outre, je prêts aux clients ce qui représente 67 milliards d’euros (+1,6 % en glissement annuel, conformément à la situation du système bancaire). décaissements de prêts hypothécaires résidentiels Le montant des transactions a dépassé 4,2 milliards d'euros (+3 % sur un an). La part des transactions portant sur l'acquisition de logements de classe énergétique A et B a atteint 30 % (contre 27 % en 2024). La forte progression des placements de produits s'est poursuivie. Gestion de patrimoine à plus de 13 milliards d'euros (+12 % en glissement annuel) et l'évolution de primes d'assurance non-vie (+9 % en glissement annuel), bénéficiant de l’expérience client numérique et du renforcement des services de conseil en assurance.
Il soutien financier aux entreprises Cela a permis de lever plus de 4,7 milliards d'euros de nouveaux financements, portant l'encours total à plus de 19,6 milliards d'euros. L'accent mis en permanence sur le développement durable, qui représente 34 % du total décaissé, demeure essentiel. Le soutien du Groupe à système agroalimentaire, avec plus de 1,1 milliard d’euros de décaissements (+13 % sur un an) et un stock total de prêts égal à 3,4 milliards d’euros.
Crédit Agricole et sa participation dans Banco BPM
À propos de Banco Bpm, Clotilde L'Angevin, directrice financière et directrice générale adjointe du groupe Crédit Agricole, dans une interview avec Télévision Bloomberg Il a souligné : « Au quatrième trimestre, nous avons réalisé l'autorisation de la BCE de dépasser le seuil de 20 %Cela nous permet précisément de consolider notre position d'actionnaire et de partenaire de long terme de Banco BPM. Nous n'entendons exercer aucun contrôle sur Banco BPM. Nous sommes très satisfaits de cette position, qui nous assure des bénéfices importants et réguliers sur nos comptes et nous permet de nous affirmer comme partenaire de long terme de Banco BPM.
Lors de la conférence téléphonique avec les analystes, concernant le conseil d'administration de Banco Bpm, le PDG Olivier Gavalda Il a souligné : « Ce sont des questions actuellement en discussion, mais il est encore trop tôt pour entrer dans les détails. Nous demandons… » un poste au conseil d'administration « Ce qui correspond à nos 20 % », a-t-il déclaré. De son côté, Banco BPM prévoit de renforcer la représentation des actionnaires minoritaires en doublant le nombre maximal de sièges au conseil d’administration qu’ils peuvent obtenir, le portant ainsi à six. Le groupe a annoncé que sa participation dans Banco BPM contribuera désormais à hauteur d’environ 100 millions d’euros à son bénéfice. 100 millions d'euros par trimestre.
Crédit Agricole Italie, les chiffres
La banque enregistre une croissance massa Intermédiation sur tous les segments : prêts nets aux clients et dépôts directs +2 % en glissement annuel ; dépôts indirects +10 % en glissement annuel, soutenus par la tendance combinée des actifs sous administration (+15 % en glissement annuel) et des actifs sous gestion (+6 % en glissement annuel).
I résultat d'exploitation Le chiffre d'affaires net s'établit à 3 083 millions d'euros, en légère baisse par rapport à 2024 (-0,6 % sur un an) : la croissance de commissions (+5 % sur un an), grâce aux résultats du secteur des services investissement (+12%), atténue la tendance de la marge d'intérêt, qui se stabilise progressivement.
Crédit Agricole Italia est toujours classé à la première place parmi les banques universelles Italie pour l’indice de recommandation client (CRI), un résultat confirmé par l’acquisition de 212 000 nouveaux clients (+13 % sur l’année). qualité des actifs L'entreprise reste solide grâce à une gestion prudente : les ratios de créances douteuses brutes et nettes ont chuté à 2,6 % et 1,1 % respectivement, et le taux de couverture était de 59,4 % (contre 53,7 % en décembre 24) ; les provisions pour pertes sur prêts ont diminué de 7 % sur un an.
La banque se caractérise par une importante réserve de liquidité avec un ratio LCR de 161 % et des ratios de capital s'établissant respectivement à 13,4 %⁶ pour les fonds propres de catégorie 1 entièrement chargés et à 17,7 %⁶ pour le ratio de capital total. L'utilisation de chaînes numériquesi : 88 % des clients sont numériques, 66 % utilisent activement les services en ligne et environ 92 % des transactions ont lieu numériquement.
Moody's a relevé la note de Crédit Agricole Italia à A3 (contre Baa1 auparavant), assortie d'une perspective stable. L'agence a également relevé la note de son programme d'obligations garanties Premium à Aa2 (contre Aa3 auparavant).
Le PDG et le directeur général du pays Hugues Brasseur (sur la photo) a commenté : « LeL'Italie se confirme comme un marché clé du groupe Crédit Agricole, qui compte plus de 6 millions de clients et contribue à hauteur de 1,1 milliard d'euros au bénéfice net du Groupe. Ces résultats sont conformes aux objectifs du PMT Act 2028 du Groupe, un projet de croissance qui s'appuie sur l'excellence de tous ses métiers, dans le cadre d'un plan stratégique cohérent. Dans ce contexte, Crédit Agricole Italia, avec un modèle économique diversifié et axé sur la croissance,
Pour soutenir ses clients, elle a généré un bénéfice net de 797 millions d'euros, plus de 3 milliards de chiffre d'affaires et 11 milliards de nouveaux financements, confirmant ainsi sa capacité à générer une solide rentabilité, conformément aux années précédentes.
Dans le domaine de innovationl'année qui vient de s'achever a vu la poursuite du développement du réseau Village: les cinq bureaux actifs dans toute l'Italie (Milan, Parme, Padoue, Catane et Sondrio) soutiennent activement plus de 200 startups et accompagnent environ 100 entreprises partenaires dans leurs parcours d'innovation.
Les personnes suivantes ont joué un rôle important initiatives pour les collègues et les nouvelles générationsEn 2025, Crédit Agricole Italia a consacré un total de plus de 600 000 heures de formation et a commencé un processus de transition générationnelle important, qui fait partie des activités du Plan à moyen terme ACT 2028.
Enfin, de nombreuses initiatives visent la mise en œuvre de sa stratégie de développement durable et la résolution des problèmes sociaux. Comités territoriaux Ils ont confirmé leur engagement à créer des liens entre les communautés, les entreprises et les jeunes talents, tandis que le programme de dons sur salaire, qui implique directement les collaborateurs et l'entreprise dans la collecte de fonds pour les meilleurs établissements de soins pédiatriques, s'est poursuivi. Cet engagement social s'est également traduit par le renouvellement du partenariat avec Save the Children à travers le projet Connessioni Digitali, qui a mobilisé toutes les sociétés du Groupe en Italie et a notamment mis en avant… élèves, enseignants et écoles secondaires sur tout le territoire national.
Le groupe Crédit Agricole dans son ensemble a obtenu une note de 2025 bénéfice net de 8,754 milliard d'euros, avec des revenus de 39,558 milliards d'euros.
