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Las grandes incógnitas de 2025, De Felice (Intesa Sanpaolo): “Europa debe compensar los retrasos en innovación y en inversiones”

2025 será un año crucial para la economía global, con grandes desafíos en materia de innovación, inversiones y exportaciones para Europa y las empresas italianas. Esto es lo que surgió en la conferencia "El mundo en 2025: es hora de cumplir" organizada en la sede de Assolombarda

Las grandes incógnitas de 2025, De Felice (Intesa Sanpaolo): “Europa debe compensar los retrasos en innovación y en inversiones”

Il 2025 será un año crucial, marcada por importantes cambios económicos y políticos a escala global. EL'Europa Tendrá que acelerar la innovación y las inversiones para ponerse al día, mientras que el Unidos unido, con una agenda agresiva, influirá en los equilibrios internacionales. Para ellos Empresas italianas, la contraseña será competitividad: la innovación, la diversificación del mercado y las estrategias específicas serán fundamentales para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades de un contexto en constante evolución. Necesitamos agilidad, visión y una buena dosis de concreción para transformar los desafíos en oportunidades y no estancarnos en retrasos acumulados.

Esto es lo que surgió en Milán, en la sede de Assolombarda, durante la conferencia "El mundo en 2025: es hora de cumplir” – organizado en colaboración con Assolombarda y Sace, en el marco del Observatorio Geoeconómico Ispi e Intesa Sanpaolo – una oportunidad para reflexionar sobre el futuro y los desafíos globales que influirán en la economía, la política y la industria.

De Felice (Intesa Sanpaolo): incertidumbre global y desafíos europeos

Gregorio defelix, economista jefe de Intesa Sanpaolo, no escatimó un tono realista: “La gran incertidumbre para 2025 está ligada a la capacidad de la Unión Europea para responder a los retrasos ya acumulados en términos de innovación, productividad e inversiones”. El eco de las estrategias estadounidenses -con la presidencia de Trump prometiendo un impulso de la competitividad interna- no deja indiferente al Viejo Continente, que corre el riesgo de ser el boxeador lento contra un oponente de golpe rápido. En el frente monetario, De Felice predice un ballet de tipos: “Los efectos inflacionarios a corto plazo modificarán la senda de reducción de tipos de la Reserva Federal, limitándolas a dos intervenciones de 25 puntos básicos cada una. En cambio, esperamos que el BCE decida cuatro recortes de tipos de 25 puntos básicos ya en el primer semestre de 2025". En este contexto, las perspectivas italianas son moderadamente positivas: “Para Italia prevemos un crecimiento del 1%, confiados en una recuperación del consumo de los hogares. Sin embargo, es necesario un relanzamiento de las inversiones públicas (Pnrr) y privadas (en territorio negativo desde mediados de 2023)". 

Spada (Assolombarda): Europa debe repensar su estrategia industrial

Secondo Alessandro Spada, presidente de Assolombarda, la competitividad del país está estrechamente ligada a la capacidad de Europa de responder con una visión industrial más incisiva. “Revertir el difícil ciclo económico actual es una prioridad para la competitividad del país y de nuestras empresas”, afirmó.

“Ante una nueva temporada política y económica del America First de Donald Trump y la evolución de las diversas cuestiones geopolíticas internacionales”, Spada criticó el “enfoque ideológico y el sistema regulatorio” de la Unión Europea, destacando el riesgo de comprometer sectores estratégicos como el sector del automóvil: "la nueva Comisión Europea cambiará de rumbo y aplicará laAgenda de dragones. La urgencia actual de relanzar el crecimiento está ligada a dos aspectos cruciales para la competitividad de una empresa: la energía y las inversiones. Nuestra competitividad se juega en estos partidos, no podemos perder más terreno".

Magri (Ispi): 2025 será el año de las grandes pruebas. Ricci (Sace): apuesta por la exportación y la innovación

Paolo Magri, presidente del Comité Científico del ISPI, definió 2025 como "el año en el que los principales actores y los desafíos globales serán llamados a la prueba de los hechos, el año en el que transformar las ambiciones en acciones concretas". Es innegable que será Trump, sobre todo, quien marcará la diferencia: para Estados Unidos, para China, para Europa, para el mundo entero. Y conociendo la imprevisibilidad, el gusto por las provocaciones y el enfoque negociador del 47º presidente estadounidense, 2025 se abre con una gran certeza: será el año de la gran incertidumbre". 

Alessandra Ricci, director general de Sace, subrayó el papel estratégico de las exportaciones para el sistema económico italiano: “Somos el cuarto país exportador del mundo, sólo detrás de China, Estados Unidos y Alemania, y las exportaciones son el principal motor del PIB y del empleo italiano: prevé un crecimiento del 3,5% para 2025, equivalente a 679 mil millones de euros”. Para las empresas italianas, la clave del éxito será centrarse en las exportaciones y la innovación. “Para ser más competitivos, pueden aprovechar la diversificación de los mercados de salida, disminuyendo en consecuencia la concentración de riesgos y la expansión del número de cadenas de suministro de referencia, apoyándose en la IA y la innovación tecnológica”. 

Las experiencias de Alfasigma y Fontana

Marco Castino, director general de Alfasigma Italia, ilustró el compromiso de su empresa en el campo de la biotecnología, destacando la importancia de una visión global: “En Alfasigma en los últimos dos años hemos invertido más de mil millones de euros en adquisiciones, en particular en el sector de la biotecnología. Somos ambiciosos y concretos en nuestro camino, además de conscientes de que en el contexto actual es crucial combinar innovación, rapidez de comercialización y un alto estándar de calidad. Pensar globalmente y trabajar en equipos culturalmente diversos son algunos elementos clave para construir una cultura orientada hacia la excelencia y el crecimiento. Nuestro enfoque seguirá combinando pragmatismo y visión, como siempre ha estado en el ADN de Alfasigma, con el objetivo de responder rápidamente a las condiciones del mercado y a las necesidades de los pacientes". 

Giuseppe Fontana, director general de Fontana Gruppo, subrayó en cambio la importancia de la localización como estrategia para penetrar en nuevos mercados: “Tenemos importantes expectativas en varios mercados fuera de Europa, en los que también pretendemos trabajar para apoyar nuestro crecimiento en otros sectores más allá del automovilístico. Nuestra estrategia siempre ha estado orientada a la localización, es decir, construir estructuras y organizaciones in situ en los distintos mercados capaces de atender esos mismos mercados".

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