Economista de alto nivel, el profesor Marco Vitale ha visto muchas batallas industriales y financieras, pero ha salido con un claro rechazo a la oferta de adquisición lanzada en los últimos días por Bper sobre la Banca Popolare di Sondrio, que para el estudioso de Brescia es como una segunda criatura. “Es una operación hostil y destructora de valor, que no tiene nada bueno y que solo responde a esquemas de poder para enriquecer a unos pocos grandes directivos y grandes accionistas” sin respeto por el territorio y por la historia de la Banca Valtellinese y por eso debe ser rechazada. Palabras lapidarias que provocarán discusión pero Vitale es un intelectual contracorriente, tan lúcido como franco y que no se anda con rodeos, como surge de la entrevista que concedió a FIRSTonline, donde surge la fuerte convicción de que "la batalla por la autonomía de los Bps no es un fin en sí mismo, sino parte de una batalla nacional por la democracia económica".
Profesor Vitale, su amor por la Banca Popolare di Sondrio es de larga data y quedó patente también durante la oferta pública de adquisición lanzada por Bper: la sentencia del Comité para la autonomía y la independencia de la Banca Popolare di Sondrio que usted preside fue muy dura. Independientemente de los méritos de la Oferta, parece que el Comité prefiere continuar con la estrategia Stand Alone en cualquier caso: ¿es así?
“Mi amor por la Banca Popolare di Sondrio es muy antiguo y está entrelazado con el amor por el territorio, con un gran respeto por el estilo de gestión de Bps y con la gran conciencia de la enorme importancia de Bps, tal como es, con su historia, su cultura, su compromiso con el territorio que también está arraigado en su estatuto, sus excelentes resultados, una tradición de gestión responsable y respeto por los clientes, los accionistas y las familias ahorradoras y las necesidades de desarrollo del territorio. Pero mi posición no se basa sólo en mi amor por BPS, sino en una visión profunda y coherente del desarrollo del sistema bancario italiano”.
¿Qué quiere decir exactamente?
“Este sistema ya ha alcanzado y probablemente ya ha superado un nivel de concentración exagerado y perjudicial para las necesidades del sistema productivo. En muchos territorios asistimos a una desertificación del servicio bancario y al mismo tiempo a una creciente dificultad de los emprendimientos productivos para tener un acceso normal y fluido al crédito. La operación en cuestión, como otras similares en marcha, responde única y exclusivamente a tramas de poder y sólo sirve para enriquecer a unos pocos grandes gestores y grandes accionistas. "Me reconforta esta visión que no es aislada sino apoyada por la opinión de los estudiosos más serios e independientes del tema".
¿Sobre quién trata?
“Hablaremos de ello la próxima semana en un encuentro en Nápoles en la Universidad Federico II donde habrá un fuerte testimonio de los expertos del 'Grupo de Estudiantes y Admiradores de Federico Caffè' en el ámbito de dos días de estudio dedicados a “De la economía del poder a la economía de la democracia”. La sesión dedicada al “Sistema bancario y financiero y territorio” contará con la participación de Marco Onado, Rosa Cocozza, Stefano Zamagni, Pietro Poletto, Alfonso Scarano, todos ellos estudiosos que desde hace tiempo y en diversos lugares vienen dando señales de alarma sobre una excesiva concentración del poder bancario y sobre la utilidad de un sistema bancario estructurado y diferenciado por tamaño, territorio y especializaciones. La triste verdad es que el desarrollo del sistema bancario italiano ha estado durante mucho tiempo desprovisto de cualquier pensamiento útil para la economía del país y ha sido abandonado al salvaje oeste financiero. Así que la batalla por la autonomía del BPS no es un fin en sí misma. "Es parte de una batalla nacional por la democracia económica, una reacción profesional a la dramática ausencia de pensamiento por parte de quienes deberían hacerse cargo institucionalmente de esta tarea".
¿Es realista imaginar la defensa de la absoluta independencia del Popolare di Sondrio cuando el accionista mayoritario relativo de los dos bancos en cuestión es el mismo y está representado por Unipol?
“Una cosa son los accionistas y hay que respetarlos, pero otra cosa son las decisiones y necesidades corporativas y a largo plazo son las que realmente son útiles también para los accionistas. Para responder a esta pregunta, basta remitirse a las reiteradas declaraciones públicas hechas en el pasado reciente por la cúpula directiva de Unipol, en las que se explicó muy bien y con gran claridad por qué es del interés de los dos bancos permanecer autónomos incluso con una base accionarial, en parte, común en apoyo de la autonomía del BPS frente a otros ataques, por ahora inexistentes”.
En cuanto al fondo, ¿qué cree usted que está mal en la propuesta industrial y financiera de Bper?
“En la propuesta industrial y financiera de Bper no hay nada, absolutamente nada que sea bueno, que tenga sentido, que sea útil para el bien común. Apoyamos plenamente la Declaración del Comité para la Autonomía y la Independencia del Banco Popular de Sondrio. Nos reconforta, entre otros, la opinión del profesor Vittorio Coda, emérito de Bocconi y uno de los pocos economistas de empresa independientes, que escribió al Comité: “Estoy 100% de acuerdo. Sería el fin del BPS, de sus valores, de su cultura de servicio a los territorios”.
Si las condiciones de la OPA de Bper cambiaran para mejor, ¿podría cambiar también su opinión o la independencia de Popolare Sondrio y el rechazo a cualquier fusión son insuperables?
“La respuesta seguiría siendo negativa por las razones ilustradas en los puntos 2, 3 y 4 y por todas las declaraciones hechas públicas en el pasado por el Dr. Cimbri (N.D.: el director general de Unipol). Nuestra posición no es el rechazo de ninguna agregación sino de esta agregación, por su contenido y métodos hostiles. "Hay alternativas mucho más útiles y creativas que destructoras de valor, basadas en una Gobernanza consensuada entre los grupos interesados, tutelando las necesidades de los accionistas, del territorio, de la dirección, de los empleados, de la marca y sobre todo respetando y enriqueciendo recíprocamente las culturas corporativas de los sujetos implicados, y creando, al mismo tiempo, una base sólida de accionistas diversificada incluyendo espacios adecuados para los pequeños accionistas".
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